Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 18:43, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков по организации производства, оперативно-производственному и технико-экономическому планированию на промышленном предприятии, определение эффективности работы участка механической обработки детали с помощью обобщающих показателей.
Для достижения вышеназванной цели были поставлены следующие задачи:
углубить и конкретизировать теоретические знания в области экономики и организации производства;
сделать критический обзор и анализ литературных источников и практических результатов при исследовании различных проблем;
Таким образом, исходя из расчетов по формулам 2.4 и 2.5 видно, что эффективный фонд времени работы оборудования составил 241,59 дней, или 3865,44 часов.
Количество мест, необходимых для выполнения производственной программы, определим для каждого j-того вида оборудования с помощью формулы:
(3.1)
где mpj– расчетное количество оборудования j-го вида;
tштij– норма штучного времени на обработку i-й детали на j-м виде оборудования, мин.;
g – число наименований деталей, подлежащих обработке на j-м виде оборудования;
h – число операций обработки i- й детали на данном виде оборудования;
Квн – коэффициент выполнения норм на участке (в расчетах принимаем Квн = 1,0);
Фэф – эффективный фонд времени работы оборудования, ч.
Подготовительно-заключительное время при расчете количества оборудования не учитываем, ввиду его незначительности. В таблице также определим коэффициент загрузки оборудования, который рассчитаем по формуле:
К3 об = mpj/mnpj
где – это принятое количество рабочих мест на i-той операции. Данный показатель получим исходя из расчетного количества рабочих мест путем его округления в большую сторону.
Допустим, что перегрузка станков может быть в пределах 5%.
Рассчитаем количество рабочих мест необходимых для выполнения производственной программы:
ед.
ед.
ед.
ед.
ед.
Определим коэффициент загрузки оборудования:
Результаты расчетов представим в таблице 4.
Таблица 4 – Определение потребного количества оборудования
Номер детали |
Программа запуска деталей |
Потребность нормо-часов на программу по типам оборудования | |||||||||
Токарно-винторезный (ТВ) |
Токарно-револьверный (ТП) |
Горизонтально-фрезерный (ФЗ) |
Сверлильный (СК) |
Верстак (СТ) | |||||||
., мин. |
на програм- му, ч |
., мин. |
на програм- му, ч |
., мин. |
на програм- му, ч |
., мин. |
на програм- му, ч |
., мин. |
на програм- му, ч | ||
01 |
17510 |
- |
- |
66 |
19261 |
36 |
10506 |
9 |
2626,5 |
3 |
875,5 |
03 |
35020 |
9 |
5253 |
- |
- |
30 |
17510 |
21 |
12257 |
- |
- |
04 |
8755 |
21 |
3064,25 |
- |
- |
21 |
3064,25 |
- |
- |
6 |
875,5 |
05 |
26265 |
- |
- |
18 |
7879,5 |
- |
- |
15 |
6566,25 |
6 |
2626,5 |
Итого: |
8317,25 |
27140,5 |
31080,25 |
21449,75 |
4377,5 | ||||||
Кол-во раб мест: |
|||||||||||
- расчетная |
2,15 |
7,02 |
8,04 |
5,55 |
1,13 | ||||||
- принятая |
3 |
8 |
9 |
6 |
2 | ||||||
К-т загрузки оборудования = mpj/mnpj |
0,72 |
0,88 |
0,89 |
0,93 |
0,56 |
Загруженность оборудования представим с помощью графика.
Рис. 1 – Загруженность оборудования
Таким образом, как видно на рис.1, наиболее загруженными являются сверлильные станки (СК) с коэффициентом загрузки 0,93, а также горизонтально-фрезерные станки (ФЗ) и легкие токарно-револьверные станки (ТП), со значением коэффициента загрузки равным 0,89 и 0,88 соответственно; наименее загруженными являются верстаки (СТ) у которых коэффициент загрузки равен 0,56, а также токарно-винторезные станки (ТВ), коэффициент загрузки которых равен 0,72.
Для определения типа производства следует определить загрузку рабочего места при обработке деталей одного наименования. Для этого проведем следующие расчеты:
а) определим расчетное количество рабочих мест для каждой деталеоперации по формуле:
(4.1)
где – расчетное количество рабочих мест для каждой деталеоперации;
Ni – программа запуска деталей данного наименования, шт.;
tштij– штучное время по i-той детали на j-й операции, мин.;
Фэф – эффектвный фонд времени работы оборудования, ч
Эффективный фонд времени работы оборудования составляет 3865,44 ч.
б) определим принятое количество рабочих путем округления до целого в большую сторону расчетного количества рабочих мест.
в) определим коэффициент загрузки рабочего места деталеоперацией по формуле:
(4.2)
где – коэффициент загрузки рабочего места.
Результаты расчетов представим в таблице 5.
Таблица 5 – Расчет загрузки рабочих мест
Деталь 01, программа запуска 17510 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
1. Токарная |
45 |
3,26 |
4 |
0,82 |
2. Токарная |
21 |
1,52 |
2 |
0,76 |
3. Сверлильная |
9 |
0,65 |
1 |
0,65 |
4. Слесарная |
3 |
0,22 |
1 |
0,22 |
Деталь 03, программа запуска 35020 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
1. Фрезерная |
30 |
4,34 |
5 |
0,87 |
2. Токарная |
9 |
1,30 |
2 |
0,65 |
3. Сверлильная |
21 |
3,04 |
4 |
0,76 |
Деталь 04, программа запуска 8755 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
1. Фрезерная |
21 |
0,76 |
1 |
0,76 |
2. Токарная |
9 |
0,33 |
1 |
0,33 |
3. Токарная |
12 |
0,43 |
1 |
0,43 |
4. Слесарная |
6 |
0,22 |
1 |
0,22 |
Деталь 05, программа запуска 26265 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
1. Токарная |
18 |
1,95 |
2 |
0,98 |
2. Сверлильная |
15 |
1,63 |
2 |
0,82 |
3. Слесарная |
6 |
0,65 |
1 |
0,65 |
На основе данных расчетов определим тип производства, исходя из преобладания коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса и из соответствующих коэффициентов загрузки рабочих мест различных типов производства:
Таким образом, получаем, что преобладающее значение коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса входит в промежуток 0,85 –0,09, что соответствует крупносерийному типу производства.
Произведем расчет минимального размера партии деталей исходя из допустимых потерь времени на переналадку оборудования. Минимальный размер партии деталей определим по операции с наибольшим соотношением на ведущих группах оборудования. Используем формулу:
, шт.(5.1)
где – минимальный размер партии деталей;
– норма
подготовительно-
s – доля допустимых потерь времени на переналадку оборудования.
Для расчета составим вспомогательную таблицу 7, где рассчитаем соотношение .
Таблица 7 – Расчет соотношения между подготовительно-заключительным и штучным временем
Деталь |
Операция |
tпз |
tшт |
tпз/tшт |
1 |
Токарная |
20 |
45 |
0,444 |
Токарная |
15 |
21 |
0,714 | |
Сверлильная |
10 |
9 |
1,111 | |
Слесарная |
5 |
3 |
1,167 | |
3 |
Фрезерная |
35 |
30 |
1,167 |
Токарная |
20 |
9 |
2,222 | |
Сверлильная |
10 |
21 |
0,476 | |
4 |
Фрезерная |
30 |
21 |
1,429 |
Токарная |
25 |
9 |
2,778 | |
Токарная |
15 |
12 |
1,25 | |
Слесарная |
5 |
6 |
1,833 | |
5 |
Токарная |
20 |
18 |
1,111 |
Сверлильная |
15 |
15 |
1 | |
Слесарная |
10 |
6 |
1,667 |
Допустимые потери времени на переналадку оборудования устанавливаются в зависимости от числа операций, закрепленных за одним рабочим местом, а также себестоимости изготовления одной детали. Чем больше операций закреплено за рабочим и чем выше себестоимость, тем больше допустимые потери времени на переналадку. На практике эти потери составляют 2 – 12%. В работе данное значение примем равным 7%.
Определим минимальный размер партии деталей:
шт.
шт.
шт.
шт.
Определим периодичность времени между двумя следующими друг за другом запусками или выпусками партий деталей одного наименования. Воспользуемся формулой:
, дней, (5.2)
где – среднесуточная потребность в деталях данного наименования;
– минимальный размер партии деталей.
Среднесуточную потребность в деталях будем определять по следующей формуле:
, шт, (5.3)
где – программа запуска деталей данного наименования, шт;
– эффективный фонд времени, сут.
Определим среднесуточную потребность для каждого вида деталей:
шт.
шт.
шт.
шт.
Определим периодичность времени между двумя следующими друг за другом запусками или выпусками партий деталей одного наименования.
дн.
дн.
дн.
дн.
Для упрощения планирования производства периодичность запуска-выпуска партии деталей унифицирована. Поэтому полученную при расчете периодичность скорректируем и примем равной ближайшему из значений 2,5; 5; 10; 20 суток. Это будет соответствовать выпуску 8, 4, 2, 1 партии в месяц.
В нашем случае . Это соответствует выпуску 8 партий в месяц.
Окончательный нормативный размер партии запуска-выпуска с учетом унифицированной периодичности запуска-выпуска определим с помощью формулы:
, шт. (5.4)
шт.
шт.
шт.
шт.
Условное обозначение периодичности в днях для 2,5 будет M/8.
Результаты расчетов занесем в таблицу 8.
Таблица 8 – Размер партии деталей
Номер детали |
Ведущая операция |
, мин |
, мин |
Размеры партии деталей | ||
периодичность | ||||||
1 |
Слесарная |
5 |
3 |
22 |
183 |
M/8 |
3 |
Токарная |
20 |
9 |
30 |
363 |
M/8 |
4 |
Токарная |
25 |
9 |
37 |
93 |
M/8 |
5 |
Слесарная |
10 |
6 |
22 |
273 |
M/8 |