Организация производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2009 в 17:21, Не определен

Описание работы

Организовать производство – это значит создать научно обоснованную систему функционирования всех элементов производства – рабочей силы, орудий и предметов труда, разнообразной информации, скоординировать усилия всех подразделений предприятия для получения наилучших результатов при наименьших затратах

Файлы: 1 файл

Организация производства.doc

— 149.00 Кб (Скачать файл)

        tшт  -суммарное штучно- калькуляционное время для всех операций изделия и его элементов, относящихся к данному виду работ, в часах. 

    qоб=2346060*0,226/2903*1.01= 180,8 шт; принимаем qоб=181 шт.

Расчет  коэффициента загрузки оборудования по отдельным  операциям

 

         h= ti *А / Fэф *Kвн                                                                    (3.5) 

        Fэф- эффективный фонд времени оборудования,

      Kвн- коэффициент выполнения норм

      ti- трудоёмкость на  i-ой операции;

      А- программа выпуска; 

   

название тр-ть количество принятое коэффиц.
п/п операции н/ч оборудования кол-во загрузки
1 На плату  установить уголок и закрепить 2 заклепками 2*6 0,03 0.03*2346060/2903*1.01=24 24 1
2 На плату  установить и закрепить 2 заклепки 3*5 0.02 16 16 1
3 Повторить переход 1 раз 0.02 16 16 1
4 На плату  установить лепесток монтажный, развальцевать 0.02 16 16 1
5 Повторить переход 5 раз 0.02 16 16 1
6       -------------------         0.02 16 16 1
7       ------------------- 0.02 16 16 1
8        ------------------- 0.02 16 16 1
9        ------------------ 0.02 16 16 1
10 На уголок установить резистор и закрепить гайкой, предварительно подложив шайбу 0.013 10.4 10 1,02
11 На плату  закрепить конденсатор  МБМ, обернуть электрическим картоном марки  ЭВ и скобу 0.013 10.4 10 1.02
12 Закрепить винтом и гайкой с шайбой 0.01 8 8 1

Расчет  коэффициента загрузки рабочих по отдельным операциям

 

       h= ti *А / Fэф *Kвн                                                                       (3.6)

      

        Fэф - эффективный фонд времени рабочего,

      Kвн- коэффициент выполнения норм

     ti- трудоёмкость на  i-ой операции;

      А- программа выпуска; 
 

    Коэффициент загрузки оборудования находится в  пределах нормативного и соответствует  крупносерийному типу производства.

    Полученное  значение среднего коэффициента загрузки линии по изделиям равно 1, что подтверждает целесообразность введения ОНПЛ, т.к. указанная линия эффективна при Кзо>0.75 
 
 

название тр-ть количество принятое коэф-т
п/п операции н/ч рабочих кол-во загрузки
1 На плату  установить уголок и закрепить 2 заклепками 2*6 0.03 0.03*2346060/1390*1.01=50.13 50 1
2 На плату  установить и закрепить 2 заклепки 3*5      0.02 33.4 33 1.01
3 Повторить переход 1 раз 0.02 33.4 33 1.01
4 На плату  установить лепесток монтажный, развальцевать    0.02 33.4 33 1.01
5 Повторить переход 5 раз 0.02 33.4 33 1.01
6 ------------------- 0.02 33.4 33 1.01
7 ------------------- 0.02 33.4 33 1.01
8 ------------------- 0.02 33.4 33 1.01
9 ------------------- 0.02 33.4 33 1.01
10 На уголок установить резистор и закрепить гайкой, предварительно подложив шайбу 0.013 21.7 22 0.99
11 На плату  закрепить конденсатор  МБМ, обернуть электрическим картоном марки  ЭВ и скобу 0.013 21.7 22 0.99
12 Закрепить винтом и гайкой с шайбой 0.01 16.7 17 0.98
 
 

    Специализация: 

    Существует  две формы специализации:

    • Технологическая;
    • Предметная

    При технологической специализации  цехи выполняют отдельные стадии технологического процесса, отдельные  стадии обработки изделия.

    В данном случае присутствует предметная специализация- цехи основного производства выпускают определённое изделие или группу изделий. Предметная специализация основных цехов характерна преимущественно для обрабатывающей стадии. 
 
 
 
 

    4.Расчет  параметров поточной  линии. 

    Однопредметная  непрерывно-поточная линия (ОНПЛ) организуется для общей сборки наиболее трудоемких блоков и узлов в условиях крупносерийного и массового производства. При проектировании ОНПЛ расчет ее параметров ведется в следующем порядке:

  • Определяется такт линии;
  • Выбирается способ синхронизации линии;
  • Рассчитывается количество рабочих мест;
  • Выбирается вид конвейера и рассчитывается характеристика его несущего органа.
 

    На  ОНПЛ при отсутствии технологических  потерь такт выпуска равен такту  запуска и совпадает с рабочим  тактом (временем выполнения операций на рабочих местах). Он определяется по формуле:     r=60*Fд/А=0.08 

    Размер  пачки=1 шт.

    По  моему мнению , в данном случае будет  целесообразно использовать конвейер с рабочими местами по обе стороны  конвейера в шахматном порядке. Шаг конвейера=0.5м. 

    Внутрилинейный  задел на ОНПЛ состоит из технологического, транспортного и резервного:

    Zонпл=Zтх+Zтр+Zрез. 

    Технологический задел Zтх состоит из изделий, находящихся в изготовлении на всех рабочих местах линии в каждый момент времени:

    Zтх=49*1=49 штук 

    Транспортный  задел равен тезнологическому заделу. 

    Резервный задел Zрез создается только на рабочих местах, где выполняются сложные, трудоемкие, нестабильные во времени и контрольные операции. Величина его на каждом таком рабочем месте принимается в размере до 5%  сменного выпуска

    Zрез= 2/0.08=25 штук 

    Из  всего этого можно вывести, что:

    Zонпл=25+49+49= 123 шт. 
 
 
 

    5. Определение профессионального  состава в цехе. 

    Организация и обслуживание рабочих мест на участке  должны быть направлены на создание условий, обеспечивающих достижение высокой  производительности труда при наиболее полном использовании возможностей оборудования и способствующих снижению утомляемости и сохранению здоровья работающих.

    В конкретных рабочих условиях планировка рабочего места должна предусматривать  размещение оборудования, оснастки в  соответствии с требованиями экономии трудовых движений рабочего, удобства работы и наблюдения за оборудованием. Организация и планировка рабочего места должны соответствовать требованиям  ОСТ 4ГО.091.092. 

    Специализация и кооперирование участков сборочного цеха. 

Участок Основные виды работ Квартальный объем  производства Подразд., поставляющее предметы и средства труда Подразделение, получающее предметы и средства труда
Сборочный Сборка детали 335151 Комплектовоч. склад Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 Комплектовоч. склад Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 Комплектовоч. склад Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 Комплектовоч. склад Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 ИТК Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 ИТК Участок сборочный
Сборочный Сборка детали 335151 ИТК Участок сборочный
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Расчет численности  рабочих цеха 

    Состав  и численность определяются по каждой категории работающих. 

    Расчет  списочной численности  рабочих:

    Число основных рабочих-повременщиков, в  том числе занятых в поточном производстве, определяется по количеству рабочих мест и числу смен: 

         Р=1.1*q*f                                                                                        (4.1)

    при этом коэффициент 1.1 учитывает превышение списочной численности рабочих  над явочной в связи с отпусками, болезнями, выполнением государственных обязанностей и др. 

    Рспис=1.1*340=374человек  

    Расчет  численности рабочих  по разрядам: 

         Р= А* å ti разряд /F ном                                                                 (4.2)                                         

   ti –  сумма трудоёмкости по i –му разряду рабочего; 

    Численность рабочих 3-го разряда:

    Р(3)=(0.03+0.02*8+0.013+0.01)*2346060/1544= 325.6

    Принимаем численность рабочих третьего разряда  равной 326 человека. 

    Численность рабочих 2-го разряда:

    Р(2)=0.013*2346060/1544=21.8

    Принимаем численность рабочих четвертого разряда равной 22 человек. 

    Число контрольных рабочих

    374/14=26 человек 
 

    Расчет  численности вспомогательных  рабочих: 

    Расчет  численности вспомогательных рабочих  ведется в соответствии нормативами  для расчета численности вспомогательных рабочих 

  1. Кладовщики  производственных кладовых – 6 человек
  2. Транспортные рабочие – 4 человека
  3. Кладовщики- раздатчики инструментов – 2
  4. Слесари по ремонту оборудования и межремонтному обслуж. – 4
  5. Электромонтеры – 4
  6. Уборщики – 4

Информация о работе Организация производства