Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 01:52, курсовая работа
Целью курсовой работы является:
Углубление и закрепление студентами теоретических знаний, полученных при изучении предмета;
Закрепление практических навыков самостоятельной работы студентов в области экономических расчетов;
Приобретение навыков самостоятельного и комплексного решения задач по совершенствованию предприятия (фирмы), повышению его эффективности.
Введение……………………………………………………………………...4
Технико-экономическая характеристика цеха……………………...…..7
Общая характеристика электрооборудования цеха……..………….....11
Расчет амортизационных отчислений электрооборудования цеха………………………………………………………………….……....15
Расчет численности дежурных и ремонтных электриков………….....17
Расчет годового фонда заработной платы дежурных и ремонтных электриков…………………………………………..……………...…….…23
Составление сметы текущих ремонтов и содержание электрооборудования…………………………………...………...…….….27
Пути повышения эффективности электроремонтной службы….…....30
Литература………………………………………………………………….33
Введение…………………………………………………………
Литература……………………………………………………
Сегодня на ВМЗ "Красный Октябрь" идет широкомасштабная реконструкция, цель которой - расширение производства легированных сталей специального назначения. В сентябре 2003 года завод выплавлял 37 582 тонн стали, а в сентябре 2004 эта цифра составила 55558 тонн. "Красный Октябрь" уверенно движется к достижению объема производства жидкой стали 1млн. тонн в год. Количество марок выпускаемой стали увеличилось практически в два раза, в настоящее время оно составляет более 450 видов. Численность работающих на предприятии превышает 8 тыс. человек. На заводе разработана и планомерно осуществляется долгосрочная экологическая программа. Предприятие обладает полноценной развивающейся инфраструктурой, которая позволяет продекларировать, что на сегодняшний день "Красный Октябрь" является одним из мощнейших предприятий в России по производству сталей специального назначения.
Рост потребления электроэнергии - одна из основных тенденций развития мировой экономики. В соответствии с прогнозом Международного энергетического агентства, к 2025 году потребление электроэнергии в мире вырастет до 26 трлн кВт.ч по сравнению с 14,8 трлн кВт.ч в 2003 году. При этом установленная мощность электростанций вырастет с 3400 ГВт в 2003 году до 5500 ГВт в 2025 году.
В России потребление электроэнергии после затяжного спада 1990-1998 гг. неуклонно растет и в 2005 году, по прогнозам МЭРТ, достигло уровня 1993 года. Несмотря на резкое снижение инвестиций в строительство и реконструкцию генерирующих мощностей в 90-е годы, генерирующие мощности России превосходят потребности экономики. В то же время разрыв между производством и потреблением электроэнергии в России в 2001-2005 гг. постепенно сокращался.
"Энергетической стратегией России на период до 2020 года" прогнозировался прирост потребления электроэнергии в 2000-2005 гг. 46-50 млрд кВт.ч, однако реальный прирост оказался выше более чем в 1,5 раза и составил 73 млрд кВт.ч. В некоторых регионах разрыв между прогнозным и реальным приростом потребления электроэнергии в 2000-2005 гг. оказался более существенным: в Белгородской области - в 1,8 раза, в Ленинградской области - в 3 раза, в Калининградской области - в 3,4 раза, в Москве и Московской области - в 3,8 раза, в Тюменской области - в 4,8 раза. В указанных регионах потребление электроэнергии уже превысило показатели 1990 года, что в условиях прогрессирующего физического и морального износа и недостаточных объемов ввода новых генерирующих мощностей создает предпосылки формирования дефицита электроэнергии.
Основные производственные фонды в электроэнергетике России имеют высокую степень морального и физического износа, величина которого в течение 2000-2004 гг., по данным ФСГС, возросла с 51,6 до 57,3%.
По
мнению экспертов ИА "INFOLine", данные
ФСГС, характеризующие износ
Проблема физического износа генерирующих мощностей усугубляется высоким уровнем их морального износа. При этом если снижение уровня физического износа может быть достигнуто путем увеличения централизованных инвестиций в строительство новых генерирующих мощностей, что позволит в целом обеспечивать потребности экономики в электроэнергии, то использование устаревшего оборудования и технологий в производстве электроэнергии приводит к снижению конкурентоспособности российской экономики. Генерирующие мощности в России в основном представляют собой электростанции с паросиловым циклом, КПД которых на 40-45% ниже парогазовых или газотурбинных электростанций.
Условия рыночной экономики требуют от каждого специалиста:
Целью курсовой работы является:
Данная
курсовая работа включает расчеты технико
– экономических показателей электрослужбы
цеха ЭСПЦ- 2 предприятия ЗАО ВМЗ “КРАСНЫЙ
ОКТЯБРЬ”.
1.Технико-экономическая характеристика цеха
ЭСПЦ - 2 в составе главного корпуса и 5-ти отдельно стоящих вспомогательных отделений: сыпучих материалов, двора изложниц чистки и смазки изложниц, шлакового двора, отделения раздевания слитков. В процессе эксплуатации цех подвергался реконструкции и модернизации.
Главный корпус цеха состоит из трех пролетов: шихтового, печного и разливочного.
Шихтовый пролет шириной 30 м. расположен в рядах А-Б. В пролете имеется сквозной железнодорожный путь вдоль ряда "А" для подачи составов с металлоломом, поступающим в коробах емкостью 14м3. Насыпной вес лома 0,5 - 0,6 т/м.3 В составе шихтовых материалов используются отходы собственного производства. Металлолом из коробов перегружается в загрузочные корзины, установленные на самоходных тележках грузоподъемностью 300 тон,
взвешивается и передается в печной пролет для завалки в электропечи. Шихтовый пролет обслуживается четырьмя загрузочными кранами г/п 30 и 10 тон со сменными магнитными шайбами с отметкой головки подкранового рельса +14 метров.
Печной
пролет шириной 30 м. расположен в рядах
В-Г и предназначен для выплавки
стали. В пролете размещены три
дуговые электропечи с
- ДСП №4 емкостью 100 тон с трансформатором мощностью 32 МВА (законсервирована);
- ДСП №5 емкостью 200 тон с массой плавки 140 тон с трансформатором мощностью 60
МВА с электромеханическими приводами;
- ДСП №6 емкостью 125 тон с трансформатором мощностью 60 МВА с электрогидравлическим приводом;
- ДСП №6 емкостью 125 тон сооружена в 1990 году на месте демонтированной печи емкостью 200 тон.
Завалка печей ДСП №5 и ДСП №6 производится сегментными корзинами емкостью 150 м3 и 50 м3 соответственно; подвалка на обеих печах - тремя грейферными корзинами емкостью 50м3 и одной 58 м3. Загрузка сыпучих материалов и ферросплавов в дуговые печи производится из расходных бункеров печного пролета с помощью загрузочной машины ленточного типа и мульдозавалочным краном через рабочее окно. В пролете размещаются печи для нагрева ферросплавов , участок ремонта сводов и подины электропечей.
Слив стали производится в сталеразливочные ковши емкостью 150 тон с
периклазоуглеродистой футеровкой, оборудованные шиберным затвором жесткого типа для продувки металла аргоном; слив шлака- в шлаковые чаши емкостью 16 м3. Печной пролет обслуживается двумя мостовыми загрузочными кранами г/п 300 и 30 тон с отм. Головки подкранового рельса + 30 м и двумя мульдозавалочными кранами г/п 5 и 20 тон.
Разливочный пролет шириной 27 м расположен в рядах Г-Д.
В пролете размещаются:
-
установка вакуумирования
- установка печь-ковш УПК - 115 емкостью 130 тон;
- участок ремонта сталеразливочных ковшей;
Разливка стали производится на разливочных составах сифонным способ в изложницы.
Вес слитков 4,57 и 6,7 тон.
В пролете имеются ж. д. пути подачи и уборки сталеразливочных составов. Пролет обслуживается двумя разливочными кранами г/п 320+100/16 тон с атм. Головки подкранового рельса +30 м и консольным краном г/п 5 т.
Дуговые
печи оборудованы системами
С учетом реальной загрузки производственных мощностей, производительность цеха за 2003 год составила 357,693 тыс. тон стали, в том числе в 4-ом квартале - 109,288 тыс. тон.
В цехе выплавляются нержавеющие, конструкционные легированные, углеродистые, подшипниковые, рессорно-пружинные, инструментальные марки сталей.
В настоящее время основное технологическое оборудование цеха, вследствие длительной эксплуатации, морально устарело и физически изношено, организация производства и технология выплавки и разливки стали не соответствует современным требованиям, что ухудшает технико-экономические показатели работы цеха.
Организационная структура управления цехом зависит от его состава, объма производства, режима работы.
При непрерывном режиме работы схема управления электрослужбы цеха: (см.рис. 1 а ).
а )
При прерывном режиме (см.рис. 1 б ).
б )
Рис 1. Схема управления участком
Организация управления электрическим хозяйством состоит из старшего электрика, мастеров (УПНРС по напольному оборудованию, по крановому хозяйству, по печам и автоматики) и соответствующих каждому мастеру бригад.
Рабочие ремонтной службы выполняют работы согласно годовому графику ТОИР.
Все
оборудование должно быть установлено
согласно ПУЭ. Начальнику цехов, их помощники
по электрооборудованию и
Электротехнический и электротехнологический процесс должен обеспечить эксплуатацию электрооборудования в соответствии с действующими ПТЭ и ПТБ и местным эксплуатационным инструкциям, разработанными с учетом характера производства, особенностей технологии и т. п. Все оборудование цехов и участков должно быть закреплено за бригадами или отдельными лицами, которые несут ответственность за его эксплуатацию и техническое состояние. Сменный электротехнический персонал отвечает также за работоспособность всего электрооборудования участка в течение смены, независимо от его закрепления.