Организация и нормирование зарплаты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2011 в 14:08, контрольная работа

Описание работы

Работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыли от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в т.ч. оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). Вот почему в странах с развитой рыночной экономикой на ряде фирм (их подразделений) создаются программы по нормированию труда, представляющие собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, обеспечения высокого качества норм и нормативов, поддерживая их на необходимом уровне, формирования высококвалифицированных кадров специалистов-нормировщиков и др.

Файлы: 1 файл

орг нормирование изп СРС 2.doc

— 89.50 Кб (Скачать файл)

   

   Тпз – подготовительно-заключительное время; 

   Топ – оперативное время; 

   Тобс  – время обслуживания рабочего места; 

   Тотл  – время на отдых и личные надобности; 

   Тпт – время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса; 

   t0 – основное время; 

   tв  – вспомогательное время. 

   На  конкретную величину затрат времени, входящих в норму, влияет ряд факторов: характер применяемого оборудования; вид и  физико-химические свойства предмета труда, организация труда и производства. 

   Величина  и состав подготовительно-заключительного  времени зависит от типа производства, особенностей организации производства и труда, характера самой работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительные действия выполняет сам рабочий, в массовом производстве многие из этих действий выполняют специальные рабочие (подготовка оснастки, наладка оборудования и др.). Необходимая его величина определяется на основе данных фотографии рабочего времени и по нормативам времени. 

   Оперативное время включает время основной и  вспомогательной работы. 

   Основное  время зависит от режимов работы оборудования или аппаратов. Оно  рассчитывается по нормативам, соответствующим  формулам или определяется с помощью хронометража.  

   Вспомогательное время устанавливается с помощью  хронометража или на основе нормативов. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования  многоместных приспособлений, групповой  обработки деталей. 

   Основное и вспомогательное время для всех процессов, кроме ручного, устанавливается раздельно. 

   Состав  работ по обслуживанию рабочего места  и необходимые затраты времени  на их выполнение зависят от типа и  организации производства, характера  работы, вида оборудования. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, уборка стружки), а другая часть передана вспомогательным рабочим. Величина времени на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени. Уменьшение времени на обслуживание рабочего места достигается путем организации доставки инструмента на рабочие места, централизованной его заточки, механизации уборки отходов в производстве и др. 

   Величина  времени на отдых зависит от производственных условий, влияющих на утомляемость, темп работы, от физических усилий, рабочей позы. 

   Время на личные надобности устанавливается  в минутах на смену или в  размерах 2% от величины оперативного времени  и входит в состав нормы времени.  

   Все затраты рабочего времени, кроме  подготовительно-заключительного, определяются на принятую для расчета единицу  работы (операцию, штуку и т.д.) и  составляют норму штучного времени (Тшт), в которую входят следующие  элементы:

   

   В зависимости от типа производства расчетная формула штучного времени может быть следующей:

   в условиях единичного производства:

   

   де    Тобс – время организационного и  технического обслуживания перерывов, обусловленных технологией и  организацией производства, нормируется в процентах (%) от оперативного времени. 

   Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей:

   

   На  предприятии часто необходимо знать  полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время, в которое, кроме штучного времени, входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная, полная норма времени, она рассчитывается по формуле

     

   Штучное время включает оперативное время, время обслуживания рабочего места и время на отдых и личные надобности.

Информация о работе Организация и нормирование зарплаты