Организация и нормирование труда на погрузочно-разгрузочных работах

     временные нормы - устанавливаются на период освоения новой техники, технологии или новых видов продукции, по истечении которого устанавливаются постоянные нормы;

     постоянные  нормы - устанавливаются для устойчивого производства на длительный период до изменения организационно-технических условий работы, например, повышения технической оснащенности производства, улучшения организации производства и труда.

     По  сфере применения различаются:

     единые  нормы - устанавливаются с учетом передового уровня техники и организации труда и утверждаются в централизованном порядке на процессы и операции с типовой технологией; такие нормы являются обязательными для всех предприятий, независимо от организационно-правовой формы и ведомственной подчиненности;

     типовые нормы - устанавливаются с учетом рациональных для данного типа производства организационно-технических условий в централизованном порядке на операции, выполняемые на предприятиях с высоким организационно-техническим уровнем производства. Такие нормы рекомендуются в качестве эталона для тех предприятий, где условия работы еще не достигли уровня, на который рассчитаны типовые нормы;

     местные нормы - устанавливаются на отдельном предприятии для операций, на которые нет единых или типовых норм или когда организационно-технические условия выполнения работ позволяют установить более высокую норму по сравнению с единой или типовой.

     По  методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых  базой расчета норм являются нормативные  материалы, и аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в  настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень  обоснованности норм при значительно  меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.

     В условиях массового, а иногда и серийного  производства аналитически-расчетные  и аналитически-исследовательские  методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы  рассчитывается по нормативам, а затем  уточняется на основе наблюдений.

     Аналитически-исследовательский  метод основан на исследовании операций в производственных условиях, изучение затрат рабочего времени на её выполнение происходить при помощи хронометража или фотографии рабочего дня.

     В общем виде любую норму времени  можно представить как сумму  составляющих ее затрат рабочего времени:

     Норма времени = То.+Тв.+Т п.з.+Т о.м+Тот.л.+Тт,

     где То,Тв,Тп.з.,То.м.,Тот.л.,Тт

     - затраты времени на основную, вспомогательныю, подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, технологические, нормирование и оплата труда на предприятии отросли» технологические перерывы, не использованные для отдыха.

     При аналитически-исследовательском методе нормирования изучается каждая составляющая нормы времени с точки зрения возможности ее уменьшения. Например, прежде чем определить затраты времени  на обслуживание рабочего места То.м., с помощью фотографии рабочего времени выясняются виды и характер работ, их периодичность, последовательность, причинность. В данной курсовой работе применяем аналитический метод нормирования труда. 

3.Определение численности бригад и форм разделения труда на погрузо-разгрузочных работах 

     На  предприятиях различают следующие разновидности разделения труда: технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное.

     Наименование профессий и специальностей рабочих регламентируются Классификатором, имеющим силу государственного стандарта, а содержание определяется Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессии рабочих ЕТКС.

     ЕТКС  предназначен для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для составления программ по подготовке и повышению квалификации рабочих.

     Тарификация работ производится на основе тарифно - квалификационных характеристик. При  этом тарифицируемая работа сопоставляется с соответствующими работами, описанными в тарифно-квалификационных характеристиках, и с типовыми примерами работ, помещенными в справочнике или в дополнительных перечнях примеров работ. Если работа выполняется бригадой звеном, тарификация работ производится дифференцированно по каждой операции или сумме операций, входящих в состав этой работы, по ее среднему разряду. Присвоение рабочему квалификационного разряда или его повышение производится с учетом сложности выполняемых работ.

     Тарификация работ и присвоение квалификационных разрядов рабочим по вновь возникшим профессиям производится, как правило, применительно к наименованиям и характеристикам, аналогичных профессий и работ, содержащихся в ЕТКС.

     Формы кооперации труда на предприятии зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов. Различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную кооперацию труда. Кооперация труда на производственном участке может осуществляться как между отдельными рабочими, так и между коллективами, объединенными в производственные бригады, звенья.

     Бригады представляют собой первичное звено  в системе управления производством. С социальной точки зрения, характеризующей  производственные отношения, бригады  являются первичной ячейкой трудового  коллектива. Их роль как первичных  ячеек производства огромна. Так, в  производственных бригадах решаются многие конкретны вопросы разделения и кооперации труда, взаимозаменяемости, создания благоприятные условия для повышения квалификации работников, растет ответственность за выполнение производственных заданий.

     В соответствии с Типовым положением бригады могут быть специализированными  или комплексными.

     Специализированные бригады объединяют, как правило, рабочих, имеющих одинаковые профессии и выполняющих технологически однородные работы.

     Комплексные бригады создаются из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных, по взаимосвязанных работ. Комплексные бригады могут выполнять как часть основного процесса, так и все его операции, только вспомогательные работы или основные и вспомогательные работы.

     Комплексные бригады различаются также по масштабам разделения труда. Они могут быть с частичным или полным, разделением труда или полной взаимозаменяемостью рабочих. Степень разделения труда в комплексных бригадах устанавливается с учетом наиболее полного и эффективного использования рабочего времени каждого члена бригады. Внедрение научной организации труда в бригаде требует достижения оптимального сочетания принципа разделения труда с взаимозаменяемостью рабочих. Для обеспечения взаимозаменяемости и возможности совмещения профессии каждый рабочий комплексных бригад, как правило, должен уметь выполнять работы по одной или нескольким смежным профессиям.

     Выбор того или иного типа бригады предопределяется предметом труда, средствами и технологией производства. По мере развития технического прогресса и оснащения предприятий сложным оборудованием, обслуживание которого требует весьма разнородных функций, а также в связи  с ростом культурно-технического уровня трудящихся наблюдается тенденция к расширению создания комплексных бригад.

     Создание  комплексных бригад имеет следующие  социально-экономические преимущества:

     -комплексные бригады располагают большими возможностями для охвата полного цикла производства продукции или обеспечения выпуска определенной части конечного продукта, что усиливает удовлетворенность рабочих результатами своего труда и повышает их ответственность за качество работы;

     -широкое применение комплексных норм выработки (нормированных заданий) позволяет более полно осуществить принцип оплаты по труду с учетом качества выполняемых работ;

     -в комплексных бригадах, выполняющих технологически разнородные работы, создаются объективные условия для овладения смежными профессиями, что делает труд рабочих более содержательным и привлекательным;

     -в связи с широким развитием совмещения профессий и взаимозаменяемости значительно сокращаются внутрисменные потери рабочего времени (при прочих равных условиях—на 8—12%), что существенно влияет на повышение эффективности производства.

     Специализированные  и комплексные бригады могут быть:

     сменными, объединяющими рабочих одной  смены, и сквозными (суточными), включающими  рабочих, занятых в нескольких сменах.

     Сменные бригады целесообразны при условии, если производственный цикл равен сменному рабочему времени или меньше его  и если нет необходимости создавать  определенный задел для следующей  смены. Однако такие условия производства бывают не везде, поэтому целесообразно  создавать сквозные (суточные) бригады, члены которых работают в разных сменах, но по общему наряду.

     В сквозных (суточных) бригадах повышается ответственность каждого рабочего за коллективные результаты работы, а  также материальная заинтересованность в достижении высоких показателей  труда всеми сменами (звеньями) на данном участке производства. Опыт показывает, что в сквозных бригадах лучше используются рабочее время  и оборудование, создается заинтересованность в передаче рабочего места сменщику «на ходу», сокращаются затраты  времени на подготовку рабочего места.

     Работа  производственных бригад может быть успешной при соблюдении установленных  принципов их комплектования, четкой системе планирования производственных заданий, учета результатов труда  бригад и организации оплаты работников.

     Основой для определения состава и  численности рабочих бригады  по профессиям и квалификации являются тарифно-квалификационный справочник и плановый объем работ, который  подложит выполнению данным коллективом  рабочих за смену, сутки, месяц с  учетом сложности и количества обслуживаемого оборудования, характера и содержания выполняемой работы, уровня механизации вспомогательных операций и т. д.

     Нормативная численность бригады определяется исходя из общей трудоемкости выполняемых  работ, т. е. суммы рассчитанных по межотраслевым  и отраслевым нормативам норм времени  на все операции, входящие в общебригадный комплекс. Необходимое число рабочих каждой профессии и квалификации в этом случае находится как частное от деления нормативного времени, установленного для выполнения отдельных видов работ определенной сложности, на фонд рабочего времени одного рабочего (за день, месяц) данной профессии и квалификации.

     Оптимальная численность рабочих в бригаде  устанавливается с учетом корректировки  общей трудоемкости бригадного комплекса  работ на установленный по плану  процент выполнения норм по каждой профессии, разряду рабочих или  в среднем по бригаде (участку, цеху). Для этого общая трудоемкость работ, выполняемых рабочими определенной профессии и квалификации (в нормо-часах), делится на фонд рабочего времени  одного рабочего с учетом установленного уровня выполнения норм по данной профессии.

     Для определения числа рабочих каждой профессии и разряда можно  использовать следующую формулу:

     Ч = Т х 100 / К х Ф,

     где Ч -- численность рабочих данной профессии и разряда;

     Т -- общая трудоемкость работ, выполняемых рабочими данной профессии и квалификации, в нормо-часах;

     К -- принятый процент выполнения норм по данному виду работ;

     Ф -- фонд рабочего времени одного рабочего (на день, месяц, год) в часах.

     Общая численность бригады, необходимая  для выполнения запланированного годового объема работ, определяется суммированием  необходимой численности рабочих  по каждой профессии и разряду.

     Известно, что труд рабочих-повременщиков, занятых  обслуживанием основных рабочих, также  нормируется на основе межотраслевых  или отраслевых нормативов времени  или норм обслуживания. Поэтому численность  бригады рабочих-повременщиков рассчитывается по этим нормативам или путем деления  всего объема работ по обслуживанию оборудования (агрегата, участка производства, смены, потока) на норму обслуживания, приходящуюся на одного рабочего.