Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 13:13, курсовая работа
Планированием на предприятии АПК занимаются руководители всех уровней управления, экономисты-менеджеры и специалисты разных категорий. От применяемых теоретико-методологических положений и практических рекомендаций, состава персонала, его профессиональной подготовки, трудового потенциала, предпринимательских способностей зависит организационно-экономическое и финансовое состояние предприятия.
Введение Раздел 1. Теоретические и методические аспекты планирования хозяйственной деятельности 1.1 Процедура разработки и утверждения оперативных планов 1.2 Состав и структура производственно-финансового плана 1.3 Пакеты прикладных программ для финансовой диагностики состояния предприятия Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия 2.1 Организационно-правовая форма и организационная структура сельскохозяйственного предприятия 2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
С\х предприятия по специализации подразделяются на: растениеводческие - зерновые, овощекартофелеводческие, свекловичные; животноводческие - молочные, мясные, свиноводческие, овцеводческие, птицеводческие.
Основными показателями специализации предприятия являются уровень специализации и коэффициент специализации. Уровень специализации – это удельный вес главной отрасли в структуре товарной продукции:
Ус = ТПг / ТП • 100,
где ТПг – стоимость товарной продукции главной отрасли, руб.; ТП - стоимость товарной продукции всего предприятия, руб.
Все расчеты по этому показателю отображены в таблице 2 из которой видно что главная отрасль предприятия растениеводство, преимущественно зерновые и сахарная свекла. Животноводство начало развиваться только в 2013 годы, поэтому его уровень составляет всего лишь 4,6%.
Обобщающим показателем характеризующим уровень специализации является коэффициент специализации с\х предприятия. Рассчитывают коэффициент специализации по формуле:
Кс = 100/Ут*(2н - 1);
где, Ут – доля отдельных отраслей в товарной продукции, Н - порядковый номер отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду. Если коэффициент специализации меньше 0,2 - уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4 -средний, от 0,4 до 0,6 - высокий, выше 0,6 - очень высокий (углубленная специализация). Предприятия производящие один вид товарной продукции, имеют коэффициент специализации 1.
На основе данных таблицы 2 рассчитаем коэффициент специализации
Кс = 95,4 / 100* (2*1 - 1) = 0,9;
В т.ч. по зерновым:
Кс = 48,5 /100 * (2*2 - 1) = 0,46
По сахарной свекле:
Кс = 46,3 /100 * (2*3 - 1) = 0,44
Кс = 4,6 /100 * (2*4 - 1) = 0,1
Таким образом, производственное направление хозяйства определяют две отрасли: производство зернобобовых культур и сахарной свеклы. Следовательно, специализация хозяйства – растениеводческая.
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия