Организационная структура управления предприятием

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Введение……………………………………………………………………….с.3
1. Линейная структура управления……………………………………….с.4
Особенности и области применения
1.2 Преимущества и недостатки
2. Функциональная структура управления………………………………с.5
2.1 Особенности и области применения
2.2 Преимущества и недостатки
3. Дивизиональная структура управления………………………………..с.8
3.1 Особенности и области применения
3.2 Преимущества и недостатки
4. Адаптивные структуры управления…………………………………….с.12
4.1 Особенности и области применения
4.2 Преимущества и недостатки
5. Принципы построения организационной структуры управления….с.15
Заключение…………………………………………………………………....с.17
Список литературы…………………………………………………………….с.18