Определение фазы кризиса на предприятии

 
 
 
 
 
 
 

    Контрольная работа

    по  дисциплине: «Антикризисное управление»

на  тему: «Определение фазы кризиса на предприятии ».

                                                                               

                                                               
 
 
 

                                                                                      Студента: Мамбетовой А.М.

 Специальность: Финансы и кредит

                                                              Группы: Ф7-27-С(И)

                                                                    Проверил: Петрова С.В. 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                                                                          

г. Пермь, 2010г 

ОГЛАВЛЕНИЕ 

Оглавление                                                                                                            2

Введение                                                                                                                3

1.Характеристики фазы кризиса на предприятии                                              5

 1.1.Сущность и классификация кризиса предприятий                              5

 1.2.Причины возникновения кризиса на предприятии и

 его следствия                                                                                       9

 1.3.Выход из кризиса                                                                                   13

2.Анализ и определение состояния компании ОАО «Лукойл»                       17

2.1.Прогнозирование банкротства с помощью модели Альтмана           17

2.2.Действия компании ОАО «Лукойл» в условиях мирового финансового кризиса                                                                            18

Заключение                                                                                                            22

Список используемой литературы                                                                      23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

   Экономический кризис (др.-греч. Krisis -- поворотный пункт) -нарушение равновесия между спросом  и предложением на товары и услуги.

   Основные  виды :

• кризис недопроизводства;
• кризис перепроизводства.

   Кризис  недопроизводства, как правило, вызывается внеэкономическими причинами и  связан с нарушением нормального  хода (экономического) воспроизводства  под влиянием стихийных бедствий или политических действий (различных  запретов, войн и т. п.)

   Кризис  перепроизводства, известный так  же как «циклический» кризис появляется в рыночной индустриальной экономике, первоначально в Англии в 18 веке. Кризис перепроизводства является фазой  экономического цикла. Он приводит к  рецессии и последующему депрессивному процессу в экономической конъюнктуре. Следствием экономического кризиса является уменьшение реального валового национального продукта, массовые банкротства и безработица, снижение жизненного уровня населения.

   Кризис  предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса предприятия лежит много различных факторов. Данные факторы можно разделить на две основные группы:

• внешние причины, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени
• внутренние причины кризиса, которые возникли в результате деятельности самого предприятия.

   Тема  данной контрольной работы актуальна  на сегодняшний день, так как весь мир только, что пережил всемирный экономический кризис, который, безусловно, повлиял на работу каждого предприятия от самого маленького до промышленных гигантов и на экономику страны в целом.

     Цель данной работы провести обзор фазы кризиса на предприятии, проанализировать состояние предприятия.

   Объектом  исследований является фаза кризиса на предприятии. В ходе работы будет исследована сущность и классификация кризиса, его причины и следствия, пути выхода из кризиса.

   Задачи  контрольной работы определить сущность и классификацию кризиса, установить его причины, выявить следствия и пути выхода из кризиса. Провести анализ и определить состояния предприятия на примере компании ОАО «Лукойл» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ХАРАКТЕРИСТИКИ  ФАЗЫ КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

1.1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ  КРИЗИСА ПРЕДПРИЯТИЙ 

1. По источникам генерирования финансовый кризис подразделяется на следующие группы:

• Финансовый кризис, генерируемый внутренними факторами. Такими факторами могут являться неэффективный финансовый менеджмент, неправильно выбранная финансовая политика по отдельным аспектам финансовой деятельности, недооценка отдельных видов финансовых рисков, высокая средневзвешенная стоимость капитала и другие. Как правило, такой финансовый кризис может быть относительно быстро разрешен за счет внутренних механизмов антикризисного финансового управления.

•  Финансовый кризис, генерируемый Внешними факторами. Примером таких факторов могут служить ужесточение налогового регулирования хозяйственной деятельности предприятия, неблагоприятные изменения конъюнктуры финансового рынка и т.п.

• Финансовый кризис, генерируемый как внутренними, так и внешними факторами. Такой кризис является наиболее сложным по возможностям разрешения и носит более длительный характер. 

2. По масштабам охвата финансовый кризис разделяют обычно на две группы:

• Структурный  финансовый кризис, который вызван постепенным и длительным нарастанием  диспропорций в отдельных параметрах финансового потенциала и характеризует  несоответствие структурных пропорций этих параметров изменившимся условиям финансовой деятельности и требованиям финансовой безопасности предприятия (этот вид кризиса иногда характеризуется как локальный финансовый кризис).

• Системный  финансовый кризис, который охватывает все основные направления и формы финансовой деятельности и отражает противоречия всей финансовой системы предприятия. 

3. По структурным  формам структурный финансовый кризис предприятия может быть подразделен на следующие группы:

• Финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой капитала предприятия. Вследствие высокой доли используемого заемного капитала предприятие теряет свою финансовую устойчивость, вынуждено привлекать финансовые ресурсы из внешних источников на менее выгодных условиях, что в конечном итоге ограничивает возможности формирования его чистого денежного потока.

• Финансовый кризис, вызванный неоптимальной  структурой активов предприятия. Такая  неоптимальность определяется прежде всего высокой долей внеоборотных активов предприятия, вызывающей замедление оборота всего авансированного капитала. Кроме того, неоптимальность структуры активов характеризуется и высокой долей низколиквидных активов в общем составе оборотных средств пред­приятия.

•   Финансовый кризис, вызванный несбалансированностью денежных потоков предприятия. Такую форму структурного кризиса порождает несбалансированность объемов положительного и отрицательного денежных потоков предприятия, а также несинхронность их формирования во времени. Следствием такой несбалансированности является снижение уровня платежеспособности предприятия.

• Финансовый кризис, вызванный неоптимальной  структурой инвестиций. Такая неоптимальность  вызывается чрезмерной долей высокообъемных реальных инвестиционных проектов, превалированием  инвестиционных проектов с высоким периодом окупаемости, а также реализуемых проектов с преимущественно заемными источниками финансирования.

• Финансовый кризис, вызванный неоптимальностью структуры прочих параметров финансовой деятельности предприятия. К числу  таких параметров может относиться состав портфеля дебиторской за­долженности предприятия, состав его издержек в разрезе постоянных и переменных статей и др. 

4.  По степени воздействия  на финансовую деятельность различают:

•  Легкий финансовый кризис. Как правило, к  нему относят одну из форм структурного финансового кризиса, который может быть быстро разрешен на основе использования отдельных внутренних механизмов антикризисного финансового управления.

•  Глубокий финансовый кризис. К нему относят, обычно, комплекс ряда форм структурного финансового кризиса, преодоление которого требует полного использования всех внутренних механизмов финансовой стабилизации, а в ряде случаев и отдельных форм внешней финансовой санации.

•  Катастрофический финансовый кризис. Это один из наиболее опасных видов системного кризиса, преодоление которого требует активного поиска преимущественно внешних эффективных форм санации. 

5. По периоду протекания  финансовый кризис предприятия дифференцируют следующим образом:

• Краткосрочный  финансовый кризис. Такой кризис может быть разрешен в течение нескольких месяцев (до одного квартала).

• Среднесрочный  финансовый кризис. Продолжительность  такого кризиса составляет период до одного года.

• Долгосрочный финансовый кризис. Такой кризис может  длиться более одного года до полного его разрешения. 

6.   По возможностям  разрешения выделяют:

•   Финансовый кризис, разрешаемый на основе использования только внутренних механизмов. Состав таких механизмов определяется самим предприятием в  процессе осуществления антикризисного финансового управления.

• Финансовый кризис, разрешаемый с помощью внешней санации. Такая санация дополняет систему внутренних механизмов разрешения кризиса.

•  Непреодолимый  финансовый кризис. Это крайняя форма  проявления финансового кризиса, идентифицируемая по результатам его диагностики, при которой любые формы санации предприятия являются неэф­фективными в силу необратимых изменений его финансовой структуры. 

7. По последствиям  выделяют следующие  виды финансового  кризиса предприятия:

•  Финансовый кризис, приведший к восстановлению финансовой деятельности в прежних параметрах. Такие последствия характеризуют обычно краткосрочный структурный финансовый кризис в легкой его форме, вызванный краткосрочными изменениями конъюн­ктуры финансового или товарного рынка.

• Финансовый кризис, приведший к обновлению финансовой деятельности на новой качественной основе. Такие последствия характерны преимущественно для системного кризиса, разрешаемого обычно с помощью  внешней финансовой санации предприятия.