Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2015 в 20:02, контрольная работа
Актуальность: актуальность работы заключается в разработке комплексного анализа, формировании стратегии деятельности предприятия на примере ОАО «Сибнефтепровод», занимающегося разработкой нефтяных месторождений.
Целью работы является изучение формирования стратегии деятельности предприятия на примере ОАО «Сибнефтепровод».
Введение…………………………………………………………………….3-4
Глава I. Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия…………5-18
Оценка состояния и перспектив развития предприятия……………5-12
Позиционирование предприятия на товарном рынке……………….12-13
Установление долгосрочных целей и задач………………………..13-18
Глава II. Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия…19-23
2.1 Выбор базовой стратегии деятельности предприятия………..19-20
2.2. Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии..20-23
Глава III. Оценка и выбор варианта реализации в стратегии деятельности предприятия………………………………………………………….24-29
3.1. Оценка ресурсоемкости вариантов…………………………..24-25
3.2. Прогнозирование результатов деятельности предприятия………..25-28
3.3. Выбор варианта реализации стратегии………………………………..28-29
Заключение……………………………………………………………………30-31.
Список использованной литературы………
Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия ОАО «Сибнефтепровод», оценка и выбор варианта реализации стратегии в деятельности предприятия показал, что для ОАО «Сибнефтепровод» оптимальным способом достижения поставленных перед предприятием задач станет формирование стратегии роста, как стратегии деятельности предприятия. На протяжении долгих лет ОАО «Сибнефтепровод» подтверждало состоятельность данной стратегии, а также ее значимость для собственного развития. Динамично меняющийся рынок позволяет предприятию, занимающемуся разработкой нефтяных месторождений, грамотно реализовывать данную стратегию на практике.
Список использованной литературы
1. Азоев Г.А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
2. Борнер Сильвио. Концепция стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №1.
3. Гольдштейн Г. Основы менеджмента. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
4. Гольдштейн Г. Стратегический менеджмент. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
5. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 1. – С. 127-137.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М., 2006.
7. Зелтынь А. Основные направления эволюции крупных промышленных фирм в рыночной экономике// Проблемы прогнозирования, 2004, N1.
8. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2004.
9. Клейнер Г.Б., Качалов Р.М., Нагрудная. Н.Б. Стратегия разукрупнения // Предпринимательство в России, 2005, № 1.
10. Коноков Д., Рожков К. Реструктуризация крупных предприятий - благо для малых // Деловой визит, 2006, N2.
11. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность. // Экономист. - 2004. - N1.
Информация о работе Оценка и выбор варианта реализации в стратегии деятельности предприятия