Обслуживание рабочих мест на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2010 в 06:53, Не определен

Описание работы

Нормы труда, их классификация и функции

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 207.00 Кб (Скачать файл)
 

Проверка  устойчивости:

Куст. (наладка)=11,2/6,4=1,75 < 2

Куст. (подналадка)=18/7,2=2,5 > 2;     11,4/7,2=1,58 < 2

Куст. (смазка)=5,2/3,2=1,63 < 2

Куст. (уборка)=36/16=2,25 > 2;            28/16=1,75 < 2. 

Продолжительность каждого вида работ:

Наладка: (6,8+6,4+7,0+6,7+11,2+7,1+6,5+6,8+6,5+7)/10=7,2 мин

Подналадка: (9,6+7,2+8,4+9+11,4+8,4+9,3+7,8+9,9)/9=9 мин

Смазка  станка: (3,6+4,8+3,2+3,4+4+4,2+3,2+4,4+5,2+4)/10=4 мин

Уборка  рабочего места: (20+16+22+18+28+18+16+22+20)/9=20 мин 

Определение списочной численности: 

Нобсл=(Тсм-Тотл) / (Торм×Кпер); Тсм=492; Кпер=1,15;

Тотл=20-20%=16 мин.

    

Нобсл (наладка)=(492-16) / (7,2×1,15)=57,49 мин

Нобсл (подналадка)=(492-16) / (9×1,15)=45,99 мин

Нобсл (смазка)=(492-16) / (4×1,15)=103,48 мин

Нобсл (уборка) = (492-16) / (20×1,15)=20,69 мин 

Чяв = (Чосн/Нобсл)×Ксм

Чяв (наладка)=(541,85/57,49)×1,35=12,72 чел

Чяв (подналадка)=(541,85/45,99)×1,35=15,90 чел

Чяв (смазка)=(541,85/103,48)×1,35=7,06 чел

Чяв (уборка)=(541,85/20,69)×1,35=35,35 чел 

Чяв (общ.)=71,03 чел

Чспис = Чяв×Кс/с; Кс/с=1,14

Чспис= 71,03×1.14=80,97 чел. 

Те произв.=Те всп+Те техн=Те техн +Чвсп×Тсм×Д

Те  произ=954464,75+(277,16×8,2×250)=1522642,75 н-ч 

Расчет  численности управленческого персонала:

Чяв упр=(Чраб / Нупр)×Ксм;  Нупр=(789,86/6020)×1856=243,52

Чраб=541,85+243,13=784,98 чел

Чяв (нач.)=(748,98/243,52)×1,2=3,87 чел

Чяв (мастер)=(748,98/28)×1,2=32,09 чел

Чяв (табельщ.)=2,07 чел

Чяв (нормир.)=2,50 чел

Чяв общ (упр)=40,53 чел

Чспис (упр)=Чяв×Кс/с; Кс/с=1,08

Чспис=40,53×1,08=43,77 чел 

Чппп=Чосн.раб+Чвсп.раб.+Чупр

Чппп=541,85+243,13+40,53=825,51 чел 

Те  общ.=Те осн+Те всп.+Те упр.= Те произв.+Чупр×Тсм×Д

Те  общ.=954464,75+(38,28×8×252)=1031637,23 н-ч 

2.3 Третий этап расчетной части 

      Определение экономии численности промышленно-производственного персонала:

892,78 –  820,43=72,35 чел

   Изменение общей трудоемкости производственной программы:

Абсолютное  изменение=1762023,14 – 1031637,23=730385,91

Относительное изменение = 1031637,23 / 1762023,14=0,58

Вывод: изменение трудоемкости на 41,45%(уменьшение) 

Рост  производительности труда:

ПТ= (↓Те×100) / (100-↓Те) = (41,45×100) / (100-41,45) = 70,79% 

Сумма экономии по заработной плате:

Э= ∆Те×чтс×ЗПдоп×СоцСтрах

Э = 730385,91×22,5×0,2×0,358=1176651,7 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение 

   Нормирование  труда как область экономической, инженерной и социальной деятельности на предприятии — это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты.

   Основные  задачи нормирования труда состоят  в том, чтобы обосновать необходимую  и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

   С помощью методов, применяемых в  нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

   Также нормирование труда является основой  организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  используемой литературы. 

  1. Адамчук В.В, Ромашов О.В., Сорокина М.Е. «Экономика и социология труда». Учебник для  вузов. – М.:ЮНИТИ 1999. – 407 с.
  2. Бычин В.Б., Малинин С.В. «Нормирование труда»./ Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.:Экзамен, 2002. – 320с.
  3. Генкин Б.М. «Экономика и социология труда». – М.: Норма – Инфа – М, 2001.- 448 с.
  4. Лясников И.А., Никитин А.В. «Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности.» - М.: Экономика, 1981 г. – 256с.

Информация о работе Обслуживание рабочих мест на предприятии