Общая характеристика форм общественной организации производства

      3. Побочная или конгломеративная диверсификация, характеризующаяся проникновением предприятия в другие отрасли безотносительно его технологической и сбытовой связности. Она предполагает приобретение принципиально новых для данного предприятия производств, обеспечивающих быстрый рост и получение большой прибыли. Побочная диверсификация может привести как к повышению стабильности функционирования предприятия, так и к возможности больших финансовых потерь в случае неудачи. Для успешной деятельности здесь требуется аккумуляция финансовых ресурсов, наличие независимых схем управления, а общая стратегия может касаться только финансовой политики.

     Рассмотрим примеры процесса  диверсификации на некоторых предприятиях. (Материал взят с сайта www.samara24.ru «10.02.2010 Застройщики меняют профессию»).

       «Неблагоприятная ситуация в строительстве и необходимость изыскивать средства на завершение начатых проектов и дальнейшее развитие все чаще толкают строительные компании на диверсификацию бизнеса. В качестве альтернативных вариантов застройщики выбирают как смежные сферы деятельности, так и весьма отдаленные. Главный критерий выбора новых направлений работы - это минимальный объем необходимых вложений

      В связи с падением рентабельности строительного бизнеса застройщики стали все чаще обращаться к альтернативным вариантам. Первые примеры диверсификации уже появились в Самарской области. Например, ЗАО «Эл-Траст» рассматривает перспективу работы в сфере производства стройматериалов. Компания планирует построить завод на территории бывшей Жигулевской птицефабрики, которая находится в собственности застройщика.

    Некоторые компании намерены работать в областях, которые вообще не являются смежными по отношению к строительству. Так, девелоперская структура ЗАО «Фонд регионального развития» («ФОРРа») намерена принять участие в реализации аграрных проектов. Компания начала выращивать картофель на территории Кировской области. ООО «Портал», известное как крупный игрок на рынке элитной недвижимости, еще в 2008 году открыло собственный фитнес-центр на территории коттеджного поселка Шале.

Диверсификацию  своего бизнеса застройщики объясняют  невозможностью бороться с кризисом, работая только в строительном секторе. Развитие альтернативных проектов - единственная возможность для застройщиков остаться на плаву.»  
 
 
 
 
 
 

Задание 2

Задача

В плане  акционерного общества предусмотрены  показатели ввода и выбытия производственной мощности, а также коэффициент  ее использования, предоставленные  в таблице.

Определить:

1. Среднегодовую  мощность по годам пятилетки;

2. Возможный  выпуск продукции по предприятиям;

3. Мощность на  конец планового года.  

Решение:

     Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации. Производственная мощность при правильном ее определении становится надежным ориентиром в работе по планированию и оценке деятельности предприятия.

1. Среднегодовая мощность определяется по формуле:

где Т_c, Т_р, Т_о, Т_из, Т_в - сроки действия соответствующих мощностей с момента введения их в строй и до конца планового года.

М_н - производственная мощность на начало планового периода;

М_c - ввод мощности в результате строительства новых и расширения действующих предприятий;

 М_р - прирост мощности вследствие реконструкции действующих предприятий;

М_о - увеличение мощности в результате технического переоснащения и проведения других организационно-технических мероприятий;

М_из - увеличение или уменьшение мощности вследствие изменения номенклатуры продукции;

М_в - уменьшение мощности вследствие ее выбытия. 

2. Возможный выпуск продукции  по предприятиям:

     Отношение планового или фактического выпуска продукции к величине производственной мощности называется коэффициентом использования производственной мощности Кис:

К_ис = В_пл(ф)/М_cр,

где В_пл(ф) - плановый или фактический объем производства в натуральных единицах.

Отсюда:  

3. Мощность на конец  планового года:

  М_к = М_н + М_c + М_р + М_о + М_из - М_в

_{Список  используемой литературы:}

1.   Скляренко В.К., В.М. Прудников Экономика предприятия. – Москва: Инфра-М,2006 – с.142-145

2.  Н.Л. Зайцев – Экономика, организация и управление предприятием. – Москва: Инфра-М, 2008 – с. 266-269

3.  Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия, ред. - ЮНИТИ, 2007.

4.  Аронов А.М., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. - СПб.: Лениздат, 2000. - 128 с.

5.  Байнев В.Ф. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие. - Мн.: БГУ, 2006.

6. www.samara24.ru