Оборотные средства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2010 в 15:16, Не определен

Описание работы

Введение …………………………………………………………………………………………..3
Экономическая сущность оборотных средств – их
значение и использование ………………………………………………5
Экономическая сущность, состав и структура оборотных
средств предприятия ……………………………………………..5
Показатели экономической эффективности использования
оборотных производственных фондов и
оборотных средств ……………………………………………….10
Экономическая эффективность использования оборотных средств
ОАО «Важское» ………………………………………………………..15
2.1 Краткая характеристика предприятия …………………………...15
2.2 Динамика и структура оборотных средств предприятия ………22
2.3 Эффективность использования оборотных средств в
ОАО «Важское» …………………………………………………...23
2.4 Улучшение использования оборотных средств предприятия ….27
Выводы и предложения ………………………………………………………31
Список используемой литературы …………………………………………..33
Приложения

Файлы: 1 файл

Курсовая по эк. пред.-маша.docx

— 133.76 Кб (Скачать файл)
 

     Анализируя  уровень и динамику финансовых результатов  в целом по предприятию и по видам деятельности в 2008 году по сравнению с 2006 годом, можно сказать, что увеличилась выручка от реализации на 31459тыс. руб., в результате увеличения объемов надоев молока, увеличилась себестоимость продукции на 26427 тыс. руб., также по сравнению с 2006 г. в 2008 г. увеличилась стоимость основных средств на 26701 тыс.руб., а так же уровень прочих доходов и расходов (на -594, - 556тыс.руб.), денежные средства на 2021 тыс.руб., прибыль от продаж на 1335 тыс.руб., прибыль до налогообложения на 4760 тыс.руб., дебиторская и кредиторская задолженности (на – 11753, - 2882 тыс.руб.). Темп роста выручки равен темпу роста себестоимости, это конечно негативный показатель. Рентабельность оборота уменьшилась, это означает, что уменьшился спрос на продукцию, работы, услуги.

     По  итогам работы за 2006 год получена балансовая прибыль 13322 тыс. руб., за 2007 год – прибыль 15243 тыс. руб., а в 2008 году прибыль составила 18082тыс. руб. Финансовое положение предприятия стабильное, по состоянию на 01.01.2009 имеются свободные денежные средства (2359 тыс. руб.). Реструктуризация в Пенсионный фонд гасится своевременно согласно утвержденному графику. Просроченной задолженности по заработной плате нет. 
 

     Специализация производства

       Таблица 3 - Размер и структура товарной продукции ОАО            «Важское» в 2008 год.

    Продукты  отрасли Сумма, тыс.руб В %
    Зерно 126 0,10
    Картофель 6321 5,23
    Итоги по растениеводству: 7088 5,86
    Продукция скотоводства 94872 78,5
    в т.ч. молоко 71523 59,2
    Прочая  продукция животноводства 253 0,2
    Итоги по животноводству: 95125 78,7
    Продукция подсобных предприятий и услуги 18654 15,4
    Всего: 120867 100
 

       Из таблицы 3 можно сделать  вывод, что в структуре товарной продукции  5,86% составляет продукция растениеводства, 78,7% продукция животноводства, в т.ч. молоко- 59,2%. В растениеводстве 5,23% составляет картофель.

     Производственное  направление ОАО «Важское» по структуре товарной продукции - молочно-мясное. Ведущей отраслью животноводства является производство молока и мяса КРС. Основная отрасль растениеводства - кормопроизводство, дополнительно выращивается картофель. Хозяйство полностью обеспечивает себя семенами зерновых культур. 

  Техническая база  хозяйства и трудовые  ресурсы

     В хозяйстве имеется следующая  техника: МТЗ-82- 24 ед.,Т-150-11 ед.,К-700- 2 ед.,К-701- 2 ед., Т-16-5 ед., Т-25 – 2ед.,Т-40-2ед., ТДТ-55-2 ед., ДТ 175-2ед., ДТ 75- 4 ед., Т-130-1 ед., ЮМЗ 6-1ед., «Джон- Дир»- 7830- 1ед.,          МУП – 351-01- 1 ед., телескопический  погрузчик MLT 731T; косилки:  Е 281- 4 ед., Е302- 4 ед., КПИ -1 ед., КСК комб. – 2ед.; комбайны: ЕНИСЕЙ 1200- 1ед., МЕГА360- 1ед., Ягуар830- 1 ед.; сельхоз техника по обработке картофеля: пропашная фреза RF-4 -1ед., картофелесажалка VL 20 KLZ – 1ед., картофелеуборочный комбайн SE 75-30 – 1 ед.; техника по заготовке сена: косилка «KRONE» Easy Cut 3200 CV- 1ед., роторная ворошилка – вспушиватель KW 6.72/6-1 ед., ротационный волкователь Svadro 807, Svadro 800/26,рулонный пресс-подборщик Round Pack - 1250 ; прочая сельхоз техника: полунавесной оборотный плуг «Евродиамант»- 1 ед.,          полунавесной оборотный плуг    Kormoran BP – 350 W s( L )- 1 ед., агрегат для предпосевной обработки почвы Sturmvode IL 6000- 1ед., вальцовая мельница Murska 700 SZ- 1ед., мульчирующий культиватор Cenius 3001- 1ед. В хозяйстве имеется зерноток в состав, которого входят: зерноочистительные машины, ворохоочистительные машины, сушилки и другое. Кроме этого в хозяйстве используют технику, которая имеет 100% износ.

     В ОАО «Важское» все работы производятся своей техникой, без привлечения  со стороны. 

  Численность и  состав работников предприятия

       В ОАО «Важское» ведётся строгий  контроль за условиями труда  и отдыха работников. Этим занимается  Инженер по охране труда и  технике безопасности. В ее обязанности  входит:

  1. Следить за тем, чтобы работники всегда были обеспечены спецодеждой, для удобства и безопасности работы;
  2. Проводить вводные, плановые и промежуточные инструктажи;
  3. Следить за тем, чтобы рабочие места соответствовали всем санитарно- гигиеническим нормам;
  4. Контролировать наличие и укомплектованность медицинских аптечек;
  5. Организовывать  проведение обязательных и периодических медицинских осмотров работников, согласно графика в зависимости от категории работников
  6. Следить за содержанием пожарных водоемов в надлежащем состоянии.

       Соблюдение всех правил по  охране труда и технике безопасности  значительно облегчает производственный  процесс и способствует повышению  производительности труда.

      Нормальная продолжительность рабочего  времени работников предприятия  составляет:  - для мужчин                 -40 часов в неделю,                                                

                                          - для женщин                  - 36 часов в неделю,

                                          - для молодёжи до 18 лет   - 36 часов  в неделю.

   В течении рабочего дня работнику  предоставляются перерыв для  отдыха и питания, время которого  определяется Правилами внутреннего  трудового распорядка.                                                       

      Управленческий персонал имеет ненормированный рабочий день, в основном по пятидневной раб. неделе с двумя выходными днями;

      Служащие и младший обслуживающий  персонал работают по пятидневной  рабочей неделе с двумя выходными  днями;

        Работники животноводства работают  по шестидневной рабочей неделе, с одним выходным днём;

       Работники растениеводства в  летнее время работают 10-ти часовой  рабочий день и по шестидневной  рабочей неделе, а в зимнее  время - по пятидневной.

       В соответствии со статьёй 123 ТК РФ, очерёдность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем с учётом мнения выборного профсоюзного органа организации.

     В графике отпусков отражаются  сведения о времени распределения  ежегодных оплачиваемых отпусков  всех структурных подразделений  организации на календарный год  по месяцам.

      График отпусков обязателен как  для работодателя, так и  для  работника. Он составляется и  утверждается руководителем организации  не позднее чем за две недели  до наступления календарного  года. При его составлении учитываются  положения действующего законодательства  РФ, специфика деятельности организации  и пожелания работников. Отпуск  должен быть продлён или перенесён  на другой срок, определяемый  работодателем с учётом пожеланий  работника.                              

    Чтобы работа выполнялась правильно и продукция выпускалась высокого качества нужны высококвалифицированные специалисты и знающие своё дело рабочие, а так как  наука не стоит на месте и появляется много новой информации нужно быть в курсе всего и поэтому организация периодически направляет своих работников на различного рода мероприятия по повышению их профессионального уровня (семинары, курсы ПК и т.д.), что позволяет в дальнейшем внедрять более совершенные технологии для облегчения труда и улучшения качества продукции.

 А  также сотрудники ОАО «Важское»  часто посещают другие организации  аналогичного профиля для обмена  опытом.

Рассмотрим  данные по предприятию ОАО «Важское» за 2006-2008года. 

Таблица 4

Год Ср.списочная  числ-сть, всего Принято на работу, чел Уволено за год, чел Отработано  человеко-дней Надоено молока за год,

Ц.

ФОТ,

 тыс. руб.

2006 289 63 61 70413 53545 31074
2007 291 65 80 72132 56342 35885
2008         54395  
Изменение 2008/2006, %  
103
 
103,2
 
138
 
107
 
116
 
137

По данным таблицы 4 видно, что с каждым годом предприятие увеличивает объемы надоев молока, так же увеличивается количество отработанных человеко – дней и в результате  увеличивается фонд оплаты труда.

     Объем надоев молока с 2005 года увеличился на 16%, ФОТ с 2005 года увеличился на 37%, среднесписочная  численность за этот же период увеличилась  на 3%. 

Таблица 5 - численность работников  в ОАО «Важское» 2005-2007 года.

    Категории работников 2006

    год

    2007

    год

    2008

    год

    Измин. в % 2008/2006
    1 2 3 4 5
    Всего по

    Сельскохозяйственному

    предприятию

     
    286
     
    279
     
    257
     
    89,7
    в том числе:        
    Работники, занятые в 

    сельскохозяйственном

    производстве  всего 

     
    262
     
    253
     
    234
     
    89,3
    из  них:

    рабочие постоянные

     
    218
     
    212
     
    200
     
    91,7
    в том числе:

    трактористы- машинисты

     
    44
     
    36
     
    36
     
    81,8
    операторы машинного доения 29 26 24 82,8
    скотники  КРС 28 26 25 89,3
    рабочие сезонные и временные 12 10 - -
     
    служащие
     
    32
     
    31
     
    34
     
    106,3
    из  них:

    руководители

    8 8 8 100
    специалисты 22 21 24 109,1
    рабочие, занятые в подсобных 

    промышленных  предприятий

    и промыслах

     
    24
     
    26
     
    23
     
    95,8

Информация о работе Оборотные средства