Обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации

Законодательные и иные нормативные  правовые акты при их подготовке в  обязательном порядке должны проходить  экспертизу на предмет экономической  безопасности Российской Федерации. Порядок  проведения указанной экспертизы определяет Президент Российской Федерации.

4. Составляющие экономической безопасности  на предприятии, показатели и  способы обеспечения

 

Выделяют следующие составляющие экономической безопасности на предприятии:

• финансовая,
• информационная,
• технологическая,
• кадровая и интеллектуальная,
• силовая.

Кадровая и интеллектуальная составляющая безопасности представляет собой процесс  предотвращения негативных воздействий  на безопасность компании за счет низкой квалификации персонала, слабой организации системы управления персоналом, подбора и обучения сотрудников.

Проводится с целью повышения  эффективности работы персонала, сохранения и развития потенциала организации, и достигается:

• обеспечением максимально комфортных условий труда;
• улучшением морального климата коллектива;
• всесторонними проверками кандидатов на вакансии;
• сбором и применением инициативных предложений по обеспечению безопасности от работающих сотрудников;
• развитием системы технической охраны;

Силовая составляющая безопасности представляет собой процесс предотвращения угроз физической безопасности персоналу, обеспечения сохранности имущества компании и благоприятствования внешней среды бизнеса.

Проводится с целью обеспечения  максимальной безопасности деятельности сотрудников организации, особенно руководства, сохранности имущества и товарно-материальных ценностей, а также обеспечения максимального благоприятствования внешней среды бизнеса.

Поставленная цель достигается:

• совершенствованием технических систем обеспечения безопасности;
• совершенствованием систем физической охраны;
• защитой первых лиц организации;
• сбором информации для предотвращения возможных угроз физической и моральной безопасности сотрудников;
• охраной перевозок;
• сбором информации о внешней среде бизнеса и конкурентах;
• приобретением новых связей среди представителей правоохранительных органов.

Информационная составляющая безопасности. Меры обеспечения сохранности информации на отдельном предприятии могут  быть различны по масштабам и формам и зависеть от производственных, финансовых и иных возможностей предприятия, от количества и качества охраняемых секретов.

Все основные положения политики безопасности должны быть закреплены в соответствующих  распорядительных документах, состав и содержание которых определяются спецификой организации. Однако большинство организаций не сможет обойтись без положений о коммерческой тайне, о защите информации, об администраторе безопасности сети, правил, разграничивающих доступ к информации, содержащейся в автоматизированных системах, правил допуска персонала и посетителей в помещения, где производится обработка критичной информации, порядка проведения служебного расследования по факту нарушения правил безопасности.⁴

Основными критериями безопасности являются важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий:⁵

1.   Показатели минимизации  возможных потерь.

2.   Показатели финансового  состояния.

3.   Показатели рентабельности  принимаемых мер по отношению  к возможным угрозам.

Следующей важной группой показателей безопасности являются критерии по кадровой составляющей безопасности:

1.   Показатели численного  состава персонала и его динамики.

2.   Показатели эффективности  использования персонала.

3.   Показатели качества мотивационной  системы.

4.   Показатели квалификации и интеллектуального потенциала.

 

5. Реформы: их влияние на экономическую  безопасность отдельных предприятий

 

Трансформация экономики происходила  в условиях системного кризиса: спада  производства, свертывания инвестиционных процессов, развала кооперационных связей, роста безработицы, снижения уровня и качества жизни населения, разрушения научно-технического потенциала страны, криминализации экономики. Исследование сущности и стратегии экономической безопасности во многом связаны с концепциями, методами и практикой проводимых реформ, так как именно в такие периоды велика вероятность возникновения и обострения влияния различных по своему генезису негативных процессов и явлений на предприятия.

В этом контексте важное место занимают процессы преобразования отношений собственности. Результаты приватизации и особенно их последствия оцениваются экономистами по-разному. Большинство из них сходятся во мнении, что произошел разрыв между поставленными и достигнутыми целями приватизации, а следовательно проводимая реформа собственности является недостаточно эффективной. Более того, из стимула экономического развития приватизация превратилась в способ раздела и передела собственности ограниченным крутом лиц и группировок в интересах концентрации в своих руках общественного богатства. Действию официальных механизмов приватизации сопутствовали явные и скрытые глубинные процессы, в результате которых сформировались новые общественные силы, разрешились некоторые старые, но возникли новые, еще более глубокие социальные и экономические противоречия: усиление контроля иностранного капитала над стратегически важными отраслями народного хозяйства; структурная деформация экономики; проникновение в структуру собственности криминальных, теневых отношений и т.д.

 

6. Обеспечение экономической безопасности предприятий на базе их реструктуризации

 

Оптимизация структурной целостности  предприятия рассматривается как  система и процесс взаимоотношений  и управления ими на предприятиях с учетом современных принципов  и методов, базирующихся на социально-экономических закономерностях развития общества и ориентирующихся на эффективную взаимосвязь как с внешней средой предприятия, так и со всеми его элементами (звеньями). Известные следующие подходы: процессный, ситуационный, системный, виртуальный.⁶

Природа структурной целостности  предприятия двояка. С одной стороны, - это деятельность работников предприятия, их производительный труд, возникающий  в условиях комбинированного производства с высоким уровнем специализации  работников, обеспечивающий связь и единство всего производственного процесса. С другой стороны, - это деятельность по руководству и контролю, приводящая организацию к эффективному состоянию, в основе которого лежит оптимальное разрешение противоречия между наемным трудом, как непосредственным производителем и собственником средств производства.

Рассматривая структурную оптимизацию  не только как систему, состоящую  из элементов (звеньев), но и как процесс, принимая во внимание их развитие, в  том числе развитие связей предприятия с внешней средой (особенно его зависимость от ресурсов, потребителей и конкурентов), необходимо управлять всеми направлениями производственно-хозяйственной деятельности предприятия: стратегией, кадровым обеспечением организации, внедрением эффективных методов управления, совершенных технологий в их оптимальном сочетании, для достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия.

Рыночная экономика и теория управления выработали на протяжении многих десятилетий определенную систему  структурной целостности предприятия, опирающуюся на принципы и методы диагностики, организации, контроля и оптимального распределения обязанностей среди работников с учетом разделения и кооперации труда.

В нашей стране особое внимание в  настоящее время обращается на вопросы вывода предприятий из кризисного состояния. Однако необходимо отметить, что структурная оптимизация на предприятиях в условиях рыночной экономики - процесс, требующий анализа множества факторов, возможных их интерпретаций и сопоставлений. Всеобщий анализ и учет всех факторов в оптимизации структурной целостности подчас невозможен. На практике оптимизация структурной целостности идентифицируется с эффективным управлением и ограничивается изучением управленческих схем и данных отчетности предприятия, позволяющим определить ряд важнейших характеристик предприятия, таких как ликвидность, прибыльность, эффективность использования активов, производительность труда работников и др. Перечисленные характеристики, являясь критерием оценки определенной категории пользователей, имеющих различные цели и интересы, как правило, оптимально не скоординированы, кроме того, не выражаются в конкретных единицах измерения, а лишь определяются коэффициентами, т.е. основаны на соотношениях между отдельными статьями отчетности. Предлагаемые разными исследователями методы и модели определения оптимизации структурной целостности не дают однозначного толкования оценки оптимальной структурной целостности предприятия и критериев ее развития, не всегда учитывают многополярность целей (целей работников и управленцев предприятия, потребителей, акционеров). Современное управление предприятием нуждается в определении общей тенденции в изменении положения организации во внешней и внутренней среде, в перспективном анализе развития предприятия и учете условий, влияющих на его структурную целостность.

Заключение

 

Государственная стратегия экономической  безопасности Российской Федерации  является составной частью национальной безопасности Российской Федерации  в целом и ориентирована на реализацию осуществляемых в Российской Федерации экономических преобразований в ближайшие три-пять лет.

Государственная стратегия развивает  и конкретизирует соответствующие  положения разрабатываемой концепции  национальной безопасности Российской Федерации с учетом национальных интересов в области экономики.

Сама экономическая безопасность имеет достаточно сложную внутреннюю структуру. Можно выделить три ее важнейших элемента: экономическую  независимость, стабильность и устойчивость национальной экономики, способность к саморазвитию и прогрессу.

Важнейшими элементами механизма  обеспечения экономической безопасности Российской Федерации являются мониторинг и прогнозирование факторов, определяющих угрозы экономической безопасности.

Деятельность государства по обеспечению экономической безопасности осуществляется по следующим основным направлениям: выявление отклонений параметров экономического развития от пороговых значений, разработка мер по выходу страны из зоны опасности; реализации мер по преодолению или недопущению возникновения угроз экономической безопасности; экспертиза принимаемых решений по финансовым и хозяйственным вопросам с позиции экономической безопасности.

Исследование сущности и стратегии  экономической безопасности во многом связаны с концепциями, методами и практикой проводимых реформ, так как именно в такие периоды велика вероятность возникновения и обострения влияния различных по своему генезису негативных процессов и явлений на предприятия.

Выделяют следующие составляющие экономической безопасности на предприятии: финансовая, информационная, технологическая, кадровая и интеллектуальная, силовая.

Основными критериями безопасности являются важнейшие показатели финансово-хозяйственной  деятельности предприятий: показатели минимизации возможных потерь, показатели финансового состояния, показатели рентабельности принимаемых мер по отношению к возможным угрозам. Критериями по кадровой составляющей безопасности являются показатели: численного состава персонала и его динамики, эффективности использования персонала, качества мотивационной системы, квалификации и интеллектуального потенциала.

Оптимизация структурной целостности  предприятия рассматривается как  система и процесс взаимоотношений  и управления ими на предприятиях с учетом современных принципов и методов, базирующихся на социально-экономических закономерностях развития общества и ориентирующихся на эффективную взаимосвязь как с внешней средой предприятия, так и со всеми его элементами (звеньями). Рассматривая структурную оптимизацию не только как систему, состоящую из элементов (звеньев), но и как процесс, принимая во внимание их развитие, в том числе развитие связей предприятия с внешней средой (особенно его зависимость от ресурсов, потребителей и конкурентов), необходимо управлять всеми направлениями производственно-хозяйственной деятельности предприятия: стратегией, кадровым обеспечением организации, внедрением эффективных методов управления, совершенных технологий в их оптимальном сочетании, для достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия.

 

Список литературы

 

1. Абалкин. Л. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение // Вопросы экономики. – 1994. - №2. – С. 4.
2. А. Архипов, А. Городецкий, Б. Михайлов. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения. // Вопросы экономики. – 2006. - №12. – С. 36.
3. К. Самсонов. Элементы концепции экономической безопасности //  Российский экономический журнал. – 2001. - №1. -  С. 14.
4. С. Лыкшин, А. Свинаренко. Развитие экономики России и ее реструктуризация как гарантия экономической безопасности. // Вопросы экономики. – 2007. - №2. - С.115.
5. Терехов А. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса // http://www.btb-cons.ru/articles/?art_id=7
6. Указ президента РФ «О государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации (основных положениях)» от 29 апреля 1996 г. №608 (РГ 96-89).

¹ Указ президента РФ «О государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации (основных положениях)» от 29 апреля 1996 г. №608 (РГ 96-89).

² Абалкин. Л. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение // Вопросы экономики. – 1994. - №2. – С. 4.

³ А. Архипов, А. Городецкий, Б. Михайлов. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения. // Вопросы экономики. – 2006. - №12. – С. 36.

⁴ Терехов А. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса // http://www.btb-cons.ru/articles/?art_id=7

⁵ К. Самсонов. Элементы концепции экономической безопасности //  Российский экономический журнал. – 2001. - №1. -  С. 14.

⁶ С. Лыкшин, А. Свинаренко. Развитие экономики России и ее реструктуризация как гарантия экономической безопасности. // Вопросы экономики. – 2007. - №2. - С.115.