Назначение и структура бизнес-плана предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 14:25, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план инвестиционного проекта, это по сути - его визитная карточка. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Содержание работы

1.Введение……………………………………………………………………..-3-
2.Типы бизнес-планов…………………………………………………………-6-
3.Назначение и функции бизнес-плана………………………………………-7-
Глава 1 «Структура и содержание бизнес-плана»………..…………………..-10-


•1.1. Титульный лист………………………………………………….…….-11-

•1.2. Раздел бизнес-плана, посвященный конфиденциальности…………-11-

•1.3. Резюме………………………………………………………………….-11-

•1.4. Информация о предприятии……………………………………….….-12-

•1.5. Информация об отрасли…………………………………………….…-13-

•1.6. Раздел бизнес-плана, посвященный характеристикам продукции (услуг)……………………………………………………………………….….-13-

•1.7. Маркетинг и сбыт………………………………………………….…..-13-

•1.8. Производственный раздел бизнес-плана…………………………......-19-

•1.9. Организационный план………………………………………….…….-20-

•1.10. Финансовый раздел……………………………………………….….-20-

•1.11. Риск и гарантии………………………………………………….……-26-

4.Заключение……………………………………………………………….…-27-
5.Список использованной литературы………………………………….…..-28-

Файлы: 1 файл

назначение и структура бизнес-плана предприятия.doc

— 198.00 Кб (Скачать файл)

    К1>1,8; К2>0,9; К3>3,2; К4>1,7; К5>6,7%; К6>15%

    При анализе финансовой деятельности фирмы  с помощью этих коэффициентов можно использовать следующие рекомендации:

  • Если значения всех коэффициентов выше приведенных значений, то фирма работает эффективно;
  • Если значение какого-либо показателя ниже приведенных значений, то он должен быть под постоянным контролем руководства фирмы;
  • Если значения коэффициентов К3 и К4 ниже рекомендованных уровней, то следует проанализировать продуктивность всех статей актива, эффективность маркетинговых мероприятий;
  • В случае если большинство коэффициентов находятся ниже приведенных уровней необходимо серьезно проанализировать всю финансовую деятельность фирмы.
 

    При анализе финансового состояния  фирмы интерес также представляет показатель вероятности банкротства Z, который отражает финансовую устойчивость фирмы. Он оценивается по следующей  формуле: 

    Z=(Оборотные  активы / Абсолютные  активы) +

    + 1,4 x (Нераспределенная  прибыль / Абсолютные  активы) + 0,6 x (Рыночная  стоимость обычных  и привилегированных  акций / Абсолютные  активы) +   + 3,3 x  (Доход  от основной деятельности / Абсолютные активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы).

    В зависимости от величины показателя Z  определяется вероятность банкротства фирмы:

    до 1,8 — очень высокая;

    1,81 — 2,7 — высокая;

    2,71 — 3,0 — возможная;

    более 3,0 — очень низкая.

1.11.  Риски и гарантии.

    В этом разделе перечисляются возможные риски, связанные с реализацией проекта, и даются гарантии по возврату заёмных средств (страхование, поручительство сторонних лиц, залог).

1.12.  Приложения.

    В приложении даются документы, не являющиеся частью основного текста, но необходимые для подтверждения его положений и расчетов. Чаще всего в нем даются юридические документы: копии контрактов, лицензий, патентных документов, а также документов, из которых взяты исходные данные. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.  Заключение.

    Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

    Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

    В заключении хотелось бы подчеркнуть, что  в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является получение кредитов, привлечение для участи в проектах потенциальных инвесторов и партнёров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5.  Список использованной литературы.

  1. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. 2002г.
  2. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие 2001г. 2-е издание.
  3. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие Издательство ТРТУ. 2003г.
  4. Пантелеева Н.Д., Басова А.В.Бизнес-план промышленного предприятия. Учебное пособие. 2004г.
  5. Попов В.М., Ляпунов С.И. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Учебное пособие. 2004г.
  6. Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. Бизнес-планирование. Учебник. Издательство: М., "Финансы и статистика"  2001г.
  7. Холтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Издательство ВСГТУ, 2005г.
  8. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятия. 2004г.
  9. Консультант плюс
  10. Википедия – свободная энциклопедия
  11. http://www.planinvestora.info/struktura.php  http://www.businessdelo.ru/bplan1.html   -  структура бизнес-плана
  12. http://www.bi-plan.ru/catalog/poleznoe/naznachenie_i_struktura_biznes_plana/- назначение бизнес-плана
 

 

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Назначение и структура бизнес-плана предприятия