Международный инжиниринг как одна из основных форм движения технологий

ВВЕДЕНИЕ

Контракт является самым распространенным видом сделок, создающим для сторон определенные права и обязанности. Внешнеторговые сделки двух или более сторон в процессе их производственной и хозяйственной, включая торговую, деятельности оформляются контрактом (договором), совершаемым, как правило, в письменной форме. Отношения, возникающие из контракта, называются контрактными (договорными), а обязательства сторон, вытекающие из контракта, - обязательствами по контракту (по договору).

Внешнеторговый контракт - основной коммерческий документ внешнеторговой операции, свидетельствующий о достигнутом соглашении между сторонами.

Предметом внешнеторгового контракта могут быть купля-продажа товара, выполнение подрядных работ, аренда, лицензирование, предоставление права на продажу, консигнация и др. Расчеты за поставки товаров и оказание услуг по внешнеторговому контракту могут производиться в иностранной, международной, национальной валюте и на безвалютной основе.

В основе международной торговли инжиниринговыми услугами (engineering services) лежит метод осуществления контрактных работ между инжиниринговой фирмой и заказчиком. Это определенная форма экспорта услуг (передачи знаний, технологии и опыта) из страны производителя в страну заказчика.

1. Международный инжиниринг как одна из основных форм движения технологий

1.1 Международный обмен инженерно-техническими услугами

Стремительный рост международных операций по торговле инженерно-техническими услугами выделил их в самостоятельный вид международных коммерческих операций, что привело к образованию и развитию международного рынка инжиниринговых услуг.

Первоначально инжиниринг возник в Англии в гражданском строительстве и ограничивался консультационной деятельностью в области сооружения дорог, мостов, портов, аэродромов, систем водо- и энергоснабжения, работ по мелиорации и др. Позднее инженерно-консультационные услуги стали предоставляться также и в области промышленности. Инжиниринг в США начал развиваться также с предоставления консультационных услуг и обслуживал исключительно внутренний рынок. Толчком для распространения американского инжиниринга за пределами США послужила Вторая мировая война, во время которой осуществлялись в широких масштабах работы по строительству аэродромов, дорог, портов, военных объектов в других странах. Эти работы выполнялись как частными американскими инженерными фирмами по правительственным заказам, так и специальными отделами американской армии, укомплектованными специалистами по инжинирингу.

В первые послевоенные годы инжиниринг получил развитие и в других промышленно развитых странах. Этому в значительной степени способствовала деятельность различных международных организаций, в том числе Международного банка реконструкции и развития (МБРР), направленная на оказание технического содействия развивающимся странам.

Большую роль в развитии инжиниринга сыграло предоставление промышленно развитыми странами технического содействия развивающимся странам на основе различных правительственных программ. Такая помощь тесно увязывалась с оказанием технических услуг специализированными инженерными фирмами.

Развитие инжиниринга непосредственно связано также с внешнеэкономической экспансией крупнейших ТНК в развивающихся странах, в первую очередь американских. Осуществление прямых частных инвестиций в этих странах путем создания собственных дочерних предприятий или участия в капитале национальных компаний стимулировало предоставление им различных консультаций по строительству новых мощностей, совершенствованию производственных процессов и др.

Со второй половины 50-х годов начался новый этап в развитии инжиниринга и выделение его в самостоятельную область международной коммерческой деятельности. Если на предыдущем этапе инжиниринг ограничивался в основном только предоставлением технических консультаций, а все строительные работы выполняли строительные фирмы-подрядчики, то для последующего этапа характерно опережающее развитие инженерно-строительных услуг, непосредственно связанных со строительством промышленных объектов преимущественно с поставкой «под ключ».

На современном этапе произошло значительное увеличение объема и суммарной стоимости технических услуг, являющихся предметом международной торговли, а также расширение в этой деятельности доли участия западноевропейских и японских фирм при сохранении господствующего положения за американскими фирмами.

Развитие инжиниринга и выделение его в самостоятельный вид международных коммерческих операций явилось отражением научно-технического прогресса, затронувшего все отрасли промышленности и прежде всего машиностроение. В результате этого произошли существенные сдвиги в структуре международной торговли в сторону увеличения торговли сложными видами оборудования, требующими специальных знаний для решения технологических и организационных проблем, начиная от проектирования предприятия до ввода его в эксплуатацию.

Другим важным фактором, оказавшим влияние на рост инжиниринга в современных условиях, является высокий спрос на технические услуги со стороны стран, вступивших на путь самостоятельного экономического развития и не имеющих необходимого опыта и кадров специалистов для такого строительства. Они вынуждены привлекать иностранные фирмы для разведки и разработки своих природных ресурсов, развития топливно-энергетической базы, создания ряда отраслей тяжелой промышленности и др.

Важную роль продолжает играть и такой фактор, как стремление к внешнеэкономической экспансии крупнейших ТНК, использующих предоставление технических услуг как одно из средств проникновения в экономику других стран. Практика показывает, что выполнение экспортного контракта на инжиниринг, как правило, влечет за собой последующую поставку машин и оборудования, стоимость которых в 10 - 20 раз превышает соответствующий показатель технических услуг, обусловивших их поставку .

И наконец, выделению инжиниринга в самостоятельную область международной коммерческой деятельности способствовало появление большого числа крупных инженерных фирм с огромными оборотами и широкой сферой деятельности, создание многочисленных национальных ассоциаций инженерных фирм и международных ассоциаций, содействующих развитию их деятельности.

1.2. Виды инжиниринговых операций

Международный инжиниринг (engineering) - это выполнение комплекса операций по оказанию услуг производственного характера, осуществляемых специализированными инженерно-консультационными промышленными, строительными и другими компаниями.

Торговля инжиниринговыми услугами получила развитие под воздействием научно-технической революции.

Ведущими экспортерами инжиниринговых услуг являются компании таких стран с рыночной экономикой, Как США, Великобритания, Франция, ФРГ, Япония.

Международный инжиниринг обладает рядом особенностей:

         Функционирование в качестве одной из услуг производственного назначения, реализуемой не в вещественной форме продукта, а в полезном эффекте. Например, проектирование, консультирование, обучение и т.д.;

         Связь с подготовкой и обеспечением процесса производства и реализацией, рассчитанных на промежуточное и конечное потребление реальных благ и услуг;

         Наличие коммерческих свойств, проявляющихся в процессе купли-продажи.

Отличие от лицензий и «ноу-хау». Объектом купли-продажи на рынке инжиниринга являются услуги по подготовке, систематизации, приспособлению к использованию в конкретных условиях и передаче доступных любым квалифицированным специалистам научно-технических, производственных знаний и опыта. Такого рода услуги являются воспроизводимыми, то есть, их могут оказать многие фирмы. В то же время продажа лицензий, «ноу-хау» и новых технологий осуществляется их реальным владельцем и автором.

Вполне возможно подкрепление инжиниринговых услуг лицензиями и «ноу-хау». Основными факторами успеха на мировом рынке являются профессионализм, специализация, комплексность на основе свободного, многостороннего сотрудничества с другими фирмами. На передовые позиции в мире в настоящее время выходят крупные международные инжиниринговые фирмы, способные самостоятельно осуществлять «междисциплинарный инжиниринг».

Так как сотрудничество между инжиниринговыми фирмами является весомым аргументом в конкурентной борьбе, то довольно часто применяются такие основные формы кооперации труда, как:

         образование новой компании в результате слияния при поглощении одной из фирм;

         создание совместных предприятий долгосрочного типа;

         создание краткосрочных совместных предприятий для выполнения конкретного проекта;

         заключения соглашений о сотрудничестве.

Кроме того, довольно часто практикуется создание консорциумов, что облегчает получение заказа за счет вхождения в него банковских и государственных финансовых организаций. Возможно создание временных консорциумов.

Обширный комплекс операций инжиниринговых фирм можно ориентировать по проектно-консультационным, подрядным и управленческим видам деятельности.

Существенной проблемой является определение оптимальной стоимости инжиниринговых услуг. Для этого изучается конкурентный материал из различных регионов мирового рынка. Используются также и установившиеся подходы к оплате. Например, услуги инжиниринговой компании, выполняющей функции генерального поставщика и генерального подрядчика, в зависимости от масштабов объекта, могут колебаться в пределах от 10 до 20 % общих затрат на его сооружение.

Иногда приходится рассчитывать оплату (в случае полного отсутствия аналогов), исходя из почасовой оплаты работы специалистов. При этом величины могут быть следующими: для специалистов высокого класса - 60-70 долларов за час, среднего класса - 30-35 долларов, низшего - 20-25 долларов.

1.3. Организация международного обмена инженерно-техническими услугами

В развитых странах насчитывается много тысяч фирм и организаций, выполняющих работы типа инжиниринг. В США, например, действует более трех десятков таких фирм различного профиля и объема деятельности. Некоторые из них имеют очень узкую специализацию, ограничиваясь консультациями по частным вопросам (выбор земельных участков, составление балансов, архитектурное оформление и т.д.). Нередко такая фирма представлена одним экспертом в какой-либо определенной области, и вся его деятельность сводится лишь к консультированию. В то же время для США характерны фирмы-гиганты, выполняющие работы типа строительного инжиниринга и берущие на себя все функции по созданию соответствующих объектов.

В международной практике определились две категории фирм, выполняющих работы типа инжиниринг: специализированные фирмы (предоставление инженерно-технических услуг - основная сфера их деятельности) и промышленные фирмы (сочетают оказание инженерных услуг с производственной деятельностью).             

1.Специализированные инжиниринговые фирмы в зависимости от вида предоставляемых услуг делятся, в свою очередь, на две группы: инженерно-консультационные и инженерно-строительные.

                     Инженерно-консультационные фирмы предоставляют технические услуги в форме консультаций. Они сами не занимаются ни производством, ни строительством. Сфера их деятельности широка. Это и гражданское строительство (порты, аэродромы, транспортные магистрали, шахты, городское строительство), и промышленные объекты, использующие специфические технологические процессы.

                     Инженерно-строительные фирмы предоставляют обычно полный комплекс инженерно-технических услуг, включая проектирование объекта, поставку оборудования, монтаж, наладку и пуск оборудования в эксплуатацию. Эти фирмы довольно часто берут на себя функции генерального подрядчика объекта, привлекая в качестве субпоставщиков машиностроительные и строительные компании.

Помимо проектирования гражданских и военных объектов инженерно-строительные фирмы специализируются в области разработки промышленных объектов, и прежде всего основанных на использовании специфических технологических процессов.

Среди инженерно-консультационных фирм развитых стран можно выделить определенную специализацию, как по вилам предоставляемых инжиниринговых услуг, так и по отраслевой направленности. Так, американские, английские, японские, итальянские фирмы оказывают преимущественно инженерно-строительные услуги в полном комплексе, между тем как у французских фирм преобладают инженерно-консультационные услуги.

В промышленно развитых странах - США, Англии, Голландии, Японии существуют крупные инженерные фирмы, которые имеют свои филиалы за границей и осуществляют большой объем инжиниринговых работ. Такие фирмы в своей деятельности обычно ориентируются в значительной степени на экспорт.

Специализированные инжиниринговые фирмы в зависимости от характера осуществляемых ими хозяйственных связей делятся на независимые и родственные промышленным компаниям. Независимые специализированные фирмы не имеют родственных отношений с промышленными компаниями и в хозяйственном отношении самостоятельны. Однако на практике большинство из них тесно связаны с одной или несколькими крупными промышленными компаниями, их филиалами или агентами и действуют в их интересах.

Специализированные родственные инжиниринговые фирмы - это филиалы или дочерние компании крупных генеральных подрядчиков, занимающихся инжиниринговой деятельностью как основной.

2. Промышленные фирмы относятся ко второй категории фирм, выполняющих работы типа инжиниринга. Их обычно подразделяют на компании-проектировщики и компании - производители оборудования для определенных отраслей промышленности.

Компании-проектировщики, стремясь сохранить секреты производства, выполняют технологическое проектирование с целью расширения или создания нового производства на основе собственных патентов и ноу-хау, а подрядчики используются для выполнения остальных инженерно-консультационных работ, осуществляя контроль за этими работами.

Для компаний - производителей оборудования выполнение работ типа инжиниринг является средством увеличения продаж основной продукции. Как правило, речь идет о проектировании крупных установок, изготовление оборудования для которых выполняется той же фирмой.

Для осуществления операций по оказанию инженерно-технических услуг промышленные ТНК создают у себя специальные конструкторские отделы или проектные бюро. Иногда машиностроительные компании, которые могут проектировать только узкоспециализированные предприятия или один из видов технологических процессов, для проектирования комплектных предприятий создают совместные инженерные фирмы.

Нередко, когда речь идет о строительстве крупных объектов, фирмы, оказывающие услуги типа инжиниринг, образуют временные или долгосрочные консорциумы, в которые входят как национальные, так и иностранные компании. Финансируют такие консорциумы, как правило, банки, устанавливая связь с генеральным подрядчиком, который несет ответственность за деятельность всего консорциума.

2. Инжиниринг в России.

2.1. Современное состояние инжиниринга и его роль в развитии РФ.

На раннем этапе развития современного российского рынка инжиниринговых услуг, в 2004-2008 гг., наиболее приемлемым было признано слияние и поглощение компаний с образованием крупных инжиниринговых холдингов и корпораций. По мнению аналитиков, этому способствовали следующие объективные причины:

- расширение предприятий и увеличение объемов единичных заказов требовало соответствующего усиления подрядных организаций;

- клиенты инжиниринговых компаний все больше склонялись к централизации ответственности;

- ужесточилась конкуренция со стороны зарубежных инжиниринговых структур;

- обязательными условиями участия в масштабных проектах все чаще называли предоставление финансовых гарантий и страхование рисков;

- возникла необходимость в разработке и внедрении новых технологий в энергетике.

    Указанным путем прежде всего пошли инженерные фирмы, принадлежавшие в то время РАО «ЕЭС России», российская энергетическая компания, являющаяся монополистом на рынке генерации и энерготранспортировки России. На базе крупнейших проектных институтов были созданы региональные научно-технические и инженерные центры, структура которых приведена в таблице.    

Несмотря на объединение и накопленный опыт в сфере проектирования на территории России и СНГ, инженерные центры испытывали серьезные трудности в организации совместных работ и давление со стороны зарубежных инжиниринговых фирм, таких как Jaаkko Poyry, AF Enprima, Fichtner, Black & Veatch и др. Серьезную конкуренцию им также составляли некоторые относительно молодые российские компании - Группа «Е4», ПИЦ «УралТЭП», «Интертехэлектро - Новая генерация», «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», ИК «Кварц». Последние аккумулировали в себе практически весь набор необходимых компетенций в области собственно инжиниринговой деятельности (в ее предметной области, определенной в первой статье цикла). Кроме того, рядом компаний были привлечены дополнительные возможности научно-исследовательских институтов прикладного профиля и энергосервисных организаций. Так, в Группе «Е4»( крупнейшая российская инжиниринговая компания) начали развиваться следующие направления:

    1. Проектирование, наука и конструкторские разработки в области энергетики:

    «СибКОТЭС» (Новосибирск) - проектирование ТЭС, котельных, электрических сетей;

    Центральный котлотурбинный институт им. И.И. Ползунова (Санкт-Петербург) - крупнейший в России научно-технический комплекс по созданию энергетического оборудования ТЭС, АЭС, ГЭС;

    «Киевэнергопроект» (Киев) - проектирование АЭС, ТЭС и сетевых подстанций.

    2. Строительство и монтаж энергетических и промышленных объектов:

    «Центроэнергомонтаж» (Москва) - монтаж тепломеханического оборудования ТЭС и АЭС, технологического оборудования промышленных производств в металлургической, химической, нефтехимической, деревообрабатывающей промышленности и др.;

    ГК «Инжиниринговый центр» (Новосибирск) - монтаж, реконструкция и модернизация ТЭС и ГЭС, монтаж оборудования промышленных предприятий в Сибирском федеральном округе;

    ГК «ЭФЭСк» (Санкт-Петербург) - строительство ЛЭП и подстанций, в том числе в условиях Крайнего Севера.

    3. Сервис и ремонт энергетического оборудования:

    дивизион «Центр» (Москва) - сервис и ремонтное обслуживание энергетического оборудования в Центральном, Южном и Уральском федеральных округах;

    дивизион «Северо-Запад» (Санкт-Петербург) - сервис и ремонтное обслуживание энергетического оборудования в Северо-Западном федеральном округе;

    ГК «Инжиниринговый центр» (Новосибирск) - комплекс работ в области сервиса и ремонтного обслуживания «Новосибирскэнерго» и других генерирующих компаний в Сибирском федеральном округе.

    4. ИТ-сопровождение и поддержка:

    «Модульные Системы Торнадо» (Новосибирск) - разработка и внедрение программно-технических комплексов для автоматизации системы управления энергетическими объектами (АСУ ТП);

    «Информационные технологии и связь» (Новосибирск) - ИТ-сопровождение и поддержка энергетического бизнеса.

    5. Комплектация и логистика:

    две компании - в Москве и в Новосибирске.   

Еще одной важной особенностью рассматриваемого периода стало создание мощными отраслевыми компаниями собственных крупных инжиниринговых организаций:

         «Газпром» - «Газпромстройинжиниринг»;

         РУСАЛ - «Русская инжиниринговая компания»;

         «Базовый Элемент» - «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг»;

         КЭС-Холдинг - «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг»;

         Росатом - «Атомэнергопром»;

         ЛУКОЙЛ - «Глобалстрой-Инжиниринг».

Финансовый кризис сильно ударил по рынку инжиниринговых услуг в целом и негативно повлиял на содержание самого бизнеса, имеющего даже в гораздо лучших условиях венчурный характер.

Борьбу за выживание в сложных экономических условиях участники рынка инжиниринговых услуг начали с оптимизации издержек и повышения эффективности деятельности. Одним из самых результативных инструментов при этом, по общему признанию, стало расширение спектра услуг: предложение заказчикам комплексных решений от проектирования до строительства; организация сервисного обеспечения и ремонтного обслуживания энергообъектов; обучение персонала. Так, «Энергостройинвест-Холдинг» приступил к развитию промышленного инжиниринга, строительству дорог, мостов, тоннелей, тепловых сетей, промышленной и бытовой инфраструктуры и даже возводил жилые микрорайоны в г. Тосно, Ленинградской области. «Инженерный центр ЕЭС» занялся проектированием мусоросжигательных заводов, систем опреснения воды, объектов альтернативной энергетики. Портфель заказов компании «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг» предусматривал в том числе ремонтные работы, от которых невозможно отказаться даже в условиях кризиса, и проекты модернизации энергооборудования, позволявшие повысить эффективность производства при меньших инвестиционных затратах.   

Главной задачей в условиях кризиса и последующего выхода из него стало сохранение кадрового потенциала и ключевых компетенций в современных технологиях производства, передачи и распределения электроэнергии. Государство также не отступило от своих планов строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов электроэнергетики. Кроме того, дополнительные возможности инжиниринговым компаниям предоставил взятый правительством курс на повышение энергоэффективности, основные положения которого прописаны в ряде законодательных актов, принятых в ноябре - декабре 2009 г.

Но, не смотря на рост числа инжиниринговых компаний, положительную тенденцию и перспективы развития инжиниринга в России, потенциал его применения в большинстве отраслей остается очень большим.

2.2. Особенности организации.

Одной из тенденций последних лет стало обособление инжиниринговых компаний в рамках крупнейших российских инженерно-строительных холдингов. Этот процесс явился следствием формирующегося восприятия инжиниринга как совершенно особого вида деятельности и бизнеса, который должен развиваться адекватно законам функционирования своего рынка.

При этом только формирующимся российским инжиниринговым компаниям приходится совмещать корпоративное развитие с конкурентной борьбой на одном поле с лидерами зарубежного рынка, причем как на поле зарубежных проектов, так и на российском рынке. Единственным способом выживания российских инжиниринговых компаний в этой ситуации является гибкость и умение выстраивать свою деятельность с учетом международных, региональных и чисто российских рыночных правил, а также способность сохранять и развивать при этом свои ноу-хау.

Международный рынок инжиниринга в той его части, на которой заметно присутствие российских компаний, состоит из трех сегментов. Для того чтобы четко проследить специфику организации инжиниринга на международном рынке при участии Российских Федерации мы должны четко рассмотреть каждый из этих трех сегментов. Они формируют своего рода смешанную зону между российским рынком с его специфическими традициями и рынком, который образован американскими и европейскими компаниями с их обычаями и практикой.

В каждом из этих сегментов компания, являющаяся российской по своим корням, может при соблюдении определенных правил быть вполне конкурентоспособной.

Первый сегмент(Российский сегмент зарубежных рынков) - рынки Восточной Европы, Северной Африки, Ближнего Востока. Индии. Это страны, где российский инжиниринг может быть востребован в полной мере. Перспективы данного сегмента связаны с его растущим объемом, что, впрочем, сегодня характерно для большинства стран мира. Второе, уже специфическое для российских компаний преимущество можно охарактеризовать как «традиционные связи» экономического и политического характера, позволяющие российским компаниям получать подряды в названных странах.

С другой стороны, на этих рынках российский бизнес подстерегают весьма многочисленные и разнообразные угрозы, основными из которых являются две. Во-первых, это достаточно высокий уровень квалификации местных компаний, которые к тому же поддерживаются своими правительствами. Их услуги дешевле и с ними очень трудно конкурировать.

Вторая проблема - в силу специфики требований заказчиков, местного законодательства и прочих условий в тех странах, где приходится работать, многие решения необходимо проводить с нуля. К примеру, разработанные для Алжира уже понятные контрактные схемы, оказываются неприемлемыми для Сирии в силу налогового законодательства и т.п.

Это же относится к нормам проектирования и строительства, процедурам работы и возможностям поставок. По понятным причинам в ряде стран также есть ограничения по странам-поставщикам. Так в Сирию запрещены поставки из США. Причем это запрет со стороны поставщиков.

Второй сегмент рынка(Зарубежные проекты в России), который следует отнести к международным - это проекты зарубежных заказчиков в России. Здесь возможности в основном связаны с заинтересованностью зарубежных заказчиков в привлечении российского инженерного ресурса. Обусловлено это не только экономическими или законодательными факторами. Причина заключается в том, что зарубежные инжиниринговые компании зачастую неспособны решить те проблемы, которые в России встают не только перед ними как проектировщиками и инженерами, но и перед заказчиками. Заказчик часто старается переложить на инжиниринговую компанию решение своих проблем и это именно то, в чем российские компании имеют преимущество.

Особенностью данного сегмента в настоящее время является сокращающийся объем проектов зарубежных заказчиков в России на фоне всеобщего бума проектов в топливно-энергетической отрасли. Разумеется, эта особенность влечет за собой специфические риски для участников рынка. Фактически любой проект с зарубежным участием может быть заморожен, остановлен, отобран и т. д.

Западные заказчики в этих обстоятельствах отдают «наиболее лакомые куски» инжиниринга не российским компаниям. Простой пример «Харьяга» -сугубо российская территория, сугубо российский проект. Между тем, заказчиком по проекту является компания Тотаl, и несколько лет назад для второй фазы развития Харьягинского месторождения был выбран подрядчик Реtrofac, который не имел тогда ни опыта работы в России, ни вообще какого бы то ни было статуса. Ситуация, в целом, меняется, но меняется именно в плане сжимания данного сегмента.

Третий сегмент(Международные инжиниринговые ресурсы) - это проекты, где российские заказчики по объективным причинам не могут обойтись без привлечения международных инжиниринговых ресурсов, вследствие чего эти проекты в той или иной степени реализуются в соответствии с международными подходами и стандартами.

В качестве примера можно привести проект создания морской ледостойкой платформы ЛСП-1 для Корчагинского месторождения на Каспийском море. Заказчиком по проекту выступает ЛУКОЙЛ. У российских организаций нет полноценного опыта создания морских платформ, поэтому базовый инжиниринг в рамках данного проекта выполнялся АВВ Lummus Global, а в качестве одной из ключевых инженерных компаний на проект была привлечена финская RR-Offshore.

Когда компания «СТГ Инжиниринг» получила подряд на разработку рабочей конструкторской документации по технологической части этой платформы, оказалось, что оптимальной рабочей группой по этому российскому проекту оказалась группа, которая всегда работала за рубежом - киевский филиал компании.

Еще один проект, который можно отнести к этому сегменту, - строительство «Роснефтью» завода в Туапсе. Практически все лицензиары проекта - зарубежные компании, и в качестве управляющих инжиниринговых компаний приглашены два десятка лидеров мирового инжиниринга - европейские, американские, японские. В случае если «Роснефть» поддержит такой формат реализации проекта, российский инжиниринг вынужден будет играть в нем по правилам, которые зададут зарубежные компании.

К числу перспектив этого сегмента следует отнести, опять же, его растущий объем. Основных угроз в данном случае две. Первая заключается в том, что у российских заказчиков нет опыта игры по западным правилам, по которым обязательно будут играть крупные международные игроки. Это сказалось уже в Туапсе. То есть те два десятка крупных международных компаний, которых «Роснефть» пригласила, буквально заявили: «Вы делаете все не так, а надо делать вот так, по-другому». Именно это обстоятельство сейчас и составляет определенную сложность развития проекта.

То же самое можно наблюдать и в уже упомянутом проекте платформы на месторождении имени Корчагина. Первоначальная контрактная стратегия ЛУКОЙЛа была в значительной степени изменена под влиянием реалий, принесенных именно западными участниками, чего можно было избежать и без определенных потерь для всех участников.

Вторая угроза - сложные условия конкуренции, в которых оказываются российские компании, особенно если они не ощущают отличий работы на международных проектах от российских.

3. Анализ договора инжиниринга.

              В качестве объекта для анализа представлен типовой договор на инжиниринговые услуги, а именно договор на инжиниринговые услуги при строительстве нескольких объектов.

              Предметом договора является выполнение комплекса инжиниринговых услуг на объектах, финансируемых заказчиком по конкретным адресам. В договоре полностью перечислен перечень (комплекс) инжиниринговых услуг, которые исполнитель обязан выполнить в соответствии с данным договором.

Так же определяется процесс формирования задания исполнителем по каждому объекту и последующее акцептование определенного задания Заказчиком.

Не маловажным фактом является то, что Исполнитель вправе отказаться от выполнения задания в целом или от выполнения отдельных его частей.

Что же касается времени вступления договора в силу, то это происходит с момента его заключения, а к оказанию услуг исполнитель приступает с момента получения предоплаты. Исполнитель оказывает услуги до прекращения действия Договора.

Обязанностями Исполнителя является выполнение им услуг с надлежащим прилежанием, эффективностью и бережливостью в соответствии с общепринятой профессиональной методикой и практикой, а так же применение соответствующей передовой технологии и безопасные и эффективные методы. В этом разделе четко оговорен процесс предоставления Заказчику отчетов и документаций по конкретной форме, количествах и сроках, определенных данным договором. Со стороны Заказчика имеются обязанности по оказанию должного содействия Исполнителю, в том числе своевременное оформление и передача Исполнителю разрешений и документов на строительство объектов, беспрепятственный доступ Исполнителя ко всем объектам для оказания услуг и инструктирование Исполнителя по вопросам соблюдения техники безопасности.

В договоре так же оговаривается материальная ответственность Исполнителя. Он несет материальную ответственность по настоящему Договору в соответствии с действующим законодательством. При этом размер ответственности Исполнителя по каждому объекту ограничивается размером суммы вознаграждения, полученного Исполнителем от Заказчика по каждому объекту в рамках Договора.

Полностью освещены условия и порядок расторжения договора, как от инициативы Заказчика, так и от инициативы Исполнителя. \

После прекращения Договора все права и обязанности Сторон по этому Договору теряют силу, за исключением тех прав и обязанностей, которые могли накопиться к моменту расторжения или истечения срока действия. А так же Заказчик должен выплатить Исполнителю все необходимые платежи указанные в договоре.

В договоре конкретно отражены стоимость услуг и порядок осуществления расчетов за указанные Исполнителем услуги. Так же  определены сроки в которые должны быть осуществлены окончательные расчеты за оказанные услуги.

Подводя итог, можно сказать, что договор включает в себя все основные разделы, включая форс-мажор и порядок урегулирования споров. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как уже было сказано раннее, международный инжиниринг - это предоставление инженерно-технических услуг, связанных с проектированием и строительством, разработкой новых технологических процессов, а также управленческих, маркетинговых и подрядных услуг. Лучшими в этой сфере являются постиндустриальные страны, такие как, США, страны Западной Европы, Японии и т.д. Так как мощная научно-техническая база является ключевым аспектом в сфере оказания инжиниринговых услуг.

Если рассматривать место России на мировом рынке высоких технологий, то она сохраняет свою конкурентоспособность по целому ряду направлений:

- ракетно-космическая промышленность;

- наукоемкие отрасли оборонно-промышленного комплекса, в том числе   международные космические программы;

-оптоэлектроника;

- ядерные технологии;

- программное обеспечение;

- телекоммуникационное оборудование;

- разработка новых материалов.

Весь этот перечень возможно и отражает некоторые достижения России в сфере производства высокотехнологичных продуктов. Но что же касается сферы оказания услуг с участием высоких технологий, а именно инжиниринга, то Россия не особо может похвастаться большими успехами в этой области. Российская торговля технологиями с зарубежными странами имеет тенденцию к некоторому росту, но в целом остается очень скромной.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело: учебник / И. Н. Герчикова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

2 Международный обмен технологиями. 01.10.2010// infospy.ru: [сайт].

URL: http://infospy.ru/Articles/article_storyid_4310.html

(дата обращения: 28.11.2010).

3 Из истории отечественного инжиниринга 8.02.10 // enginrussia.ru:[сайт] URL: http://enginrussia.ru/info/istoriya_inginiringa/iz_istorii_otechestvennogo_inginiringa (дата обращения: 05.12.2010)

4 Анализ современного состояния рынка инжиниринговых услуг в энергетической отрасли России. 25.11.2010 // combienergy.ru: [сайт]. URL: http://www.combienergy.ru/stat955.html (дата обращения: 05.12.2010)

5 Международная торговля инженерно-консультационными услугами — инжиниринг. 02.10.2009 // srinest.com:[сайт]

URL: http://srinest.com/megdunar_inginiring.html (дата обращения: 05.12.2010)

6 Международная торговля инжиниринговыми услугами. 24.03.2010//leasingworld.ru:[сайт]URL:http://www.leasingworld.ru/torgovoe_delo/296-mezhdunarodnyjj_inginiring.html (дата обращения: 05.12.2010)

7 Современные формы международной торговли: инжиниринг, торговля лицензиями и услугами "know-how". 14.12.09 // rau.su: [сайт]. URL:http://www.rau.su/observer/N23_93/23_18.HTM (дата обращения: 28.11.2010).

8 Договор на инжиниринговые услуги при строительстве нескольких объектов. 05.10.2010//docstandard.com[сайт].URL:http://docstandard.com/obrazcy/tomqd/obrazec-n1em5z.htm (дата обращения: 28.11.2010

9 Российский инжиниринг: условия международного развития. 01.08.2007//Атомные стройки: [сайт]. URL: http://www.stroytransgaz.ru/press-center/first/2007-lavrentev

(дата обращения: 28.11.2010).

10 Россия и КНР продолжат работу по Тяньваньской АЭС. 25.11.2010 // Сhinapro: [сайт]. URL: http://www.chinapro.ru/rubrics/1/5383/ (дата обращения: 05.12.2010)

11 Инжиниринг на грани. 01.10.2010//finansmag.ru: [сайт].

URL: http://www.finansmag.ru/94928.htm (дата обращения: 28.11.2010).

12 Инженерное дело. 05.10.2010 // wikipedia.org:[сайт]. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Инжиниринг (дата обращения: 28.11.2010).

Приложение А

ДОГОВОР N ______

на инжиниринговые услуги при строительстве нескольких объектов

г. ______________ "___"____________ ____ г.

______________, именуемый в дальнейшем Заказчик, в лице _______________, действующего на основании _________________, и ____________________________, именуемый в дальнейшем Исполнитель <*>, в лице ____________________________, действующего на основании ___________, заключили между собой нижеследующий Договор.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель обязуется по заданию Заказчика оказывать комплекс инжиниринговых услуг на объектах, финансируемых Заказчиком по адресам: _____________________, ________________, _____________________, далее - объекты, а Заказчик обязуется оплатить оказанные услуги, далее - услуги.

1.2. Комплекс инжиниринговых услуг по Договору включает:

         инженерно-консультационные услуги по подготовке, обеспечению процесса строительства и ввода в эксплуатацию объектов;

         технические исследования и услуги, связанные с подготовкой строительства. К ним относятся: проведение предпроектных работ и научных исследований, составление технических заданий и технико-экономических обоснований строительства, проведение инженерно-изыскательских работ для строительства, разработка проектной и технической документации, послепроектные услуги при монтаже и пусконаладочных работах, а также специальные услуги, связанные с особенностями создания каждого объекта (например, анализ экологических проблем);

         общее техническое содействие, обеспечивающее оптимальный процесс строительства объектов, включая консультации и авторский надзор, консультации экономического и финансового характера, конъюнктурные и маркетинговые исследования, консультации по внедрению систем информационного обеспечения и др.;

         участие в работах по формированию объемов подрядных работ, обеспечивающих окончание строительства в установленные Заказчиком сроки;

         оказание содействия в обеспечении строительства материалами, конструкциями, изделиями, транспортными средствами, машинами и механизмами;

         контроль за состоянием строительства временных сооружений и объектов;

         решение совместно с Заказчиком, проектными и строительными организациями возникающих в ходе строительства организационных и технических вопросов;

         участие в разработке и осуществлении организационно-технических мероприятий по восполнению допущенных отставаний и обеспечению ввода объектов в эксплуатацию;

         координация деятельности третьих лиц при строительстве объектов;

         организация контроля качества;

         оказание других услуг, согласованных Заказчиком и Исполнителем.

1.3. Заказчик обязуется передавать Исполнителю информацию по строительству объектов, необходимую для оказания услуг.

На каждый объект Заказчик формирует задание, в котором определяет точное наименование объекта, перечень услуг, сроки их оказания, стоимость, своего полномочного представителя, перечень приложений к отчету Исполнителя и другие положения. Исполнитель акцептует задание полностью или уточняет отдельные его положения. При акцепте каждого задания Исполнитель назначает основного и замещающего его полномочных представителей.

Исполнитель вправе отказаться от выполнения задания в целом или от выполнения отдельных его частей.

1.4. Исполнитель гарантирует, что он обладает необходимой профессиональной квалификацией, персоналом и техническими ресурсами.

1.5. Любое уведомление, задание, запрос или согласие, выдача которых необходима в связи с настоящим Договором, должны быть совершены в письменном виде. Любое такое уведомление, задание, запрос или согласие считаются выданными в случае их личной доставки полномочному представителю Стороны, которой адресована эта информация, или в случае их пересылки заказной почтой, по телексу, телеграфу или факсу такой Стороне по ее адресу.

Условия вступления уведомлений в силу - с момента его подтверждения другой Стороной.

1.6. Сторона может изменить указанный в Договоре адрес для направления уведомлений, направив другой Стороне уведомление о таком изменении.

1.7. Любое действие или документ, оформление которого необходимо Заказчику или Исполнителю в рамках настоящего Договора, могут быть совершены или оформлены назначенными Сторонами лицами.

1.8. Настоящий Договор вступает в силу с момента заключения Сторонами - дата указана в преамбуле.

1.9. Исполнитель приступает к оказанию услуг с момента получения предоплаты. Исполнитель оказывает услуги до прекращения действия Договора.

1.10. Заказчик вправе расторгнуть Договор в одностороннем порядке в случае, если Исполнитель не приступил к оказанию услуг по настоящему Договору в течение __________________ дней после получения предоплаты. Исполнитель при этом обязан вернуть всю сумму предоплаты и возместить Заказчику причиненные убытки.

1.11. Если настоящий Договор не расторгается раньше, срок его действия истекает по окончании периода строительства объектов, что подтверждается актами приемки объектов государственной комиссией.

1.12. Условия настоящего Договора, включая все, что касается объема услуг, могут быть изменены только с письменного согласия обеих Сторон.

1.13. Заказчик в любое время вправе отказаться от исполнения Договора, оплатив Исполнителю оказанные услуги и понесенные расходы.

1.14. Исполнитель вправе отказаться от исполнения настоящего Договора при условии полного возмещения Заказчику всех понесенных им убытков.

2. ОБЯЗАННОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЯ. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Исполнитель обязан:

2.1. Оказывать услуги и выполнять свои обязанности по настоящему Договору с надлежащим прилежанием, эффективностью и бережливостью в соответствии с общепринятой профессиональной методикой и практикой.

2.2. Придерживаться хорошей практики управления и применять соответствующую передовую технологию, а также безопасные и эффективные методы.

2.3. По первому требованию знакомить Заказчика с ходом оказания услуг по настоящему Договору.

2.4. Поддерживать и охранять законные интересы Заказчика в своих отношениях с третьими лицами.

2.5. Представлять Заказчику отчеты и документацию, указанные в Приложении B к настоящему Договору, по форме, в количестве и в сроки, оговоренные в этом Приложении.

2.6. Оформлять счета на предоплату и оплату оказанных услуг по каждому объекту.

2.7. Конфликт интересов

2.7.1. Исполнитель не вправе извлекать выгоду в виде комиссионных, скидок и т.д.

Вознаграждение Исполнителя, причитающееся ему в соответствии с Договором, является его единственным вознаграждением в связи с Договором и оказанными услугами.

Исполнитель не вправе принимать к своей собственной выгоде какие-либо торговые комиссионные, торговые скидки или аналогичные им платежи в связи с деятельностью, осуществляемой на основании Договора.

Исполнитель обязуется прилагать исчерпывающие меры по предотвращению получения его персоналом и третьими лицами, привлекаемыми для строительства объектов, подобных дополнительных вознаграждений.

2.7.2. Если в рамках услуг Исполнитель несет ответственность за предоставление Заказчику консультаций по вопросам оценки поставок товаров, выполнения работ или оказания услуг, Исполнитель должен соблюдать при этом действующие нормативные акты. При этом Исполнитель действует исключительно в интересах Заказчика. Скидки или комиссионные по таким сделкам получает только Заказчик.

2.7.3. Исполнитель соглашается с тем, что в течение срока действия настоящего Договора и в течение ____ лет после его прекращения Исполнитель лишается права предоставления товаров, работ или услуг (кроме услуг, связанных с поиском и предоставлением инвестиций) для любого проекта, являющегося следствием или тесно связанного с оказанными услугами.

3. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

3.1. Исполнитель обязуется не разглашать каким-либо образом информацию об услугах, оказанных Заказчику по Договору (за исключением информации, общеизвестной из третьих источников, таких, например, как средства массовой информации).

Такой запрет не распространяется на случаи передачи информации внутренним службам контроля Исполнителя (подразделению по контролю за рисками, подразделению по согласованиям, налоговому подразделению), внутренним аудиторам, юридической службе, внешним аудиторам и юридическим советникам в случаях и в объеме, необходимом для целей соблюдения внутренних процедур Исполнителя и законодательства, применимого к деятельности Исполнителя.

3.2. Исполнитель вправе раскрывать третьим лицам информацию, полученную от Заказчика, или иным образом полученную в процессе исполнения услуг по Договору, только при условии включения в договоры (соглашения) с такими лицами обязательств о соблюдении конфиденциальности в отношении полученной информации.

4. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ

4.1. Исполнитель несет материальную ответственность по настоящему Договору в соответствии с действующим законодательством.

4.2. При этом размер ответственности Исполнителя по каждому объекту ограничивается размером суммы вознаграждения, полученного Исполнителем от Заказчика по каждому объекту в рамках Договора.

5. ДЕЙСТВИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ, ТРЕБУЮЩИЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО

СОГЛАСОВАНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ

5.1. Прежде чем предпринять любое из перечисленных ниже действий, Исполнитель должен предварительно получить письменное согласие Заказчика:

(a) заключение Договора с третьим лицом на выполнение какой-либо части услуг, причем здесь подразумевается, что Заказчик дает свое письменное согласие на выбор такого лица и существенные условия Договора еще до оформления Договора;

(b) любое другое действие, которое может быть оговорено в особом приложении.

6. ПОДГОТАВЛИВАЕМЫЕ ИСПОЛНИТЕЛЕМ ДОКУМЕНТЫ,

КОТОРЫЕ СТАНОВЯТСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ ЗАКАЗЧИКА

6.1. Все планы, рисунки, спецификации, чертежи, отчеты, базы данных и другие документы, а также программное обеспечение, которые являются результатом оказания услуг по настоящему Договору, являются собственностью Заказчика.

6.2. Исполнитель обязуется не позднее даты прекращения Договора передать в распоряжение Заказчика всю такую документацию вместе с ее подробным перечнем.

6.3. Исполнитель вправе оставить у себя копии этих документов и программного обеспечения. Ограничения в отношении будущего использования этих документов (если таковые имеются) оговариваются отдельно.

7. ОБОРУДОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ЗАКАЗЧИКОМ

7.1. Оборудование и материалы, предоставляемые Заказчиком Исполнителю или же закупленные Исполнителем на средства, предоставленные Заказчиком, являются собственностью Заказчика и должны быть соответствующим образом промаркированы.

7.2. Исполнитель страхует это оборудование и материалы (если только от Заказчика не поступит иных письменных распоряжений) за счет Заказчика на сумму, равную их полной восстановительной стоимости.

7.3. После прекращения Договора Исполнитель обязан не позднее даты такого прекращения предоставить Заказчику инвентарный перечень такого оборудования и материалов.

7.4. Заказчик в течение _____ дней направляет Исполнителю инструкции, как распорядиться этим оборудованием и материалами. Исполнитель поступает в соответствии с инструкциями Заказчика.

8. ОБЯЗАННОСТИ ЗАКАЗЧИКА

Заказчик обязуется:

8.1. Выдать Исполнителю задание на оказание услуг по каждому объекту. Такое задание после согласования всех существенных условий будет являться полным Соглашением о выполнении данного задания на оказание услуг. Все, что не указано в таком задании на оказание услуг, регулируется условиями Договора и действующим законодательством.

8.2. Согласовывать с Исполнителем все вопросы, касающиеся содержания и выполнения задания, в течение не более ______ (___) дней с момента его оформления. Если в течение вышеуказанного периода соглашение не будет достигнуто, Заказчик вправе обратиться к другому исполнителю.

8.3. Оказывать содействие Исполнителю, в том числе:

- своевременное оформление и передача Исполнителю разрешений и документов на строительство объектов;

- беспрепятственный доступ Исполнителя ко всем объектам для оказания услуг;

- инструктирование Исполнителя по вопросам соблюдения техники безопасности и норм охраны труда.

9. ПРИЕМКА УСЛУГ

9.1. Услуги по каждому объекту считаются оказанными и окончательно принятыми Заказчиком, а отчет об оказанных услугах с приложением подтверждающих документов, считается одобренным Заказчиком как удовлетворительный через ________ (___) дней после их получения Заказчиком.

Если в течение этого периода Заказчик направит Исполнителю письменное уведомление о непринятии услуг и/или неодобрении отчета с подробным описанием недостатков, то Исполнитель обязан незамедлительно устранить выявленные недостатки.

После устранения недостатков Исполнитель вновь направляет Заказчику отчет об оказанных услугах.

9.2. Заказчик должен оформить акты сдачи-приемки и произвести оплату по выставленным счетам Исполнителя в течение ____________ (____) дней после получения Заказчиком отчета с приложениями.

10. ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

10.1. Заказчик вправе расторгнуть настоящий Договор при неоднократных нарушениях настоящего Договора со стороны Исполнителя, направив Исполнителю соответствующее уведомление не менее чем за ___ (________) дней до такого расторжения, в случаях:

(а) если Исполнитель не исправляет положение с невыполнением своих обязательств по Договору в течение ________ (__) дней после получения уведомления Заказчика;

(б) если Исполнитель становится неплатежеспособным и банкротом, или же заключает соглашения со своими кредиторами в целях освобождения от задолженности, или использует законодательство в пользу дебиторов, или ликвидируется, или переходит в конкурсное управление (обязательное или добровольное);

(в) если Исполнитель не выполняет любое окончательное решение, вынесенное в результате арбитражного разбирательства в соответствии с действующим законодательством;

(г) если Исполнитель передает Заказчику рекомендации, которые оказывают существенное влияние на права, обязанности или интересы Заказчика и которые, как это известно Исполнителю, являются ложными;

(д) если в результате форс-мажора Исполнитель не способен выполнять существенную часть услуг в течение периода времени не менее ___________ (__) дней;

(е) если Исполнитель, по мнению Заказчика, замешан в коррупции и мошенничестве в ходе проведения конкурсного отбора или выполнения Договора. Для целей настоящей статьи: "коррупция" означает подарки, пожертвования, сокрытие или ходатайство любого размера в целях оказания влияния на действия официальных лиц в процессе конкурсного отбора или выполнения Договора или иных сделок; "мошенничество" означает неправильное представление фактов с целью оказания влияния на процесс конкурсного отбора или выполнения Договора в ущерб Заказчику и включает сговор с заинтересованными лицами как до, так после подачи предложений с тем, чтобы искусственно поднять цены до неконкурентного уровня и лишить Заказчика выгод свободной и открытой конкуренции по Договору или иным сделкам.

10.2. Исполнитель может расторгнуть настоящий Договор, направив Заказчику письменное уведомление не менее чем за ___ (_______) дней в случаях:

(а) если Заказчик не выплачивает Исполнителю какой-либо платеж, причитающийся ему в связи с настоящим Договором, в течение ___________ (__) дней после выставления счета;

(б) если Заказчик существенно нарушил свои обязательства по настоящему Договору и не исправил это положение в течение ___________ (__) дней после получения Заказчиком уведомления Исполнителя с указанием такого нарушения;

(в) если в результате форс-мажора Заказчик не способен выполнять свои обязательства не менее ___________ (__) дней;

(г) если Заказчик не выполняет любое окончательное решение, вынесенное в результате арбитражного разбирательства.

10.3. После прекращения Договора все права и обязанности Сторон по этому Договору теряют силу, за исключением тех прав и обязанностей, которые могли накопиться к моменту расторжения или истечения срока действия Договора, обязанности соблюдения конфиденциальности, обязанности Исполнителя предоставить возможность просмотра, копирования и проверки его бухгалтерских счетов и книг и любых прав, которые сторона может иметь в рамках действующего законодательства.

10.4. После расторжения настоящего Договора на основании уведомления, направленного любой из Сторон другой Стороне в соответствии с Договором, Исполнитель сразу же после такого уведомления должен предпринять все необходимые шаги для оперативного и организованного прекращения оказания услуг и сделать все необходимое для сведения к минимуму связанных с этим расходов. Что касается оборудования, материалов, документации, подготовленной Исполнителем, а также оборудования и материалов, поставленных Заказчиком, Исполнитель должен действовать согласно инструкциям Заказчика.

10.5. После прекращения настоящего Договора Заказчик должен выплатить Исполнителю следующие платежи:

(а) вознаграждение за услуги, удовлетворительно выполненные до наступления даты расторжения Договора;

(б) за исключением случаев расторжения Договора в соответствии с пунктами (а) - (е) ст. 10.1 Договора, компенсацию любых обоснованных расходов, связанных с оперативным и должным образом оформленным расторжением Договора.

10.6. Если одна из Сторон оспаривает то, что имело место событие, указанное в пунктах (а) - (е) ст. 10.1 или в ст. 10.2 настоящего Договора, эта Сторона может в течение ___________ (__) дней после получения от другой Стороны уведомления о расторжении Договора направить этот вопрос на рассмотрение арбитражного суда, и Договор не будет расторгнут по причине этого события, за исключением того случая, когда это будет сделано в соответствии с вынесенным арбитражным решением.

11. ФОРС-МАЖОР

11.1. Для целей настоящего Договора "форс-мажор" означает событие, находящееся вне разумного контроля Стороны и приводящее к тому, что выполнение Стороной ее обязательств по Договору становится невозможным или настолько бессмысленным, что в данных обстоятельствах считается невозможным, и включает, но не ограничивается такими явлениями, как война, волнения, общественные беспорядки, землетрясение, пожар, взрыв, буря, наводнение или другие неблагоприятные метеорологические условия, забастовки, локауты или другие события в промышленности (за исключением тех случаев, когда такие забастовки, локауты или другие события в промышленности находятся под контролем Стороны, стремящейся предотвратить форс-мажор), конфискация или другие действия государственных органов.

Форс-мажор не охватывает любые события, вызванные небрежностью или преднамеренным действием Стороны или третьих лиц, любые события, которые Сторона могла бы предусмотреть при должном прилежании, чтобы учесть их при заключении Договора и предотвратить или преодолеть их при выполнении обязательств по настоящему Договору.

Форс-мажором не является отсутствие достаточных средств или невыполнение каких-либо платежей, предусмотренных настоящим Договором.

11.2. Ненарушение условий Договора.

Невыполнение Стороной каких-либо обязательств по Договору не считается нарушением или несоблюдением условий настоящего Договора, если такое невыполнение связано с событием форс-мажора, при условии, что Сторона, пострадавшая от такого события, предприняла все разумные меры предосторожности, проявила надлежащую осмотрительность и осуществила разумные альтернативные действия, чтобы выполнить условия настоящего Договора.

11.3. Необходимые меры.

(а) Сторона, пострадавшая от события форс-мажора, должна предпринять все разумные меры, чтобы в кратчайшие сроки преодолеть невозможность выполнения своих обязательств по настоящему Договору.

(б) Сторона, пострадавшая от события форс-мажора, должна как можно скорее уведомить другую Сторону о таком событии, по крайней мере не позднее чем через _____ (______) дней после этого события, предоставив при этом информацию о характере и причине этого события, и также как можно скорее сообщить о восстановлении нормальных условий.

(в) Стороны должны принять все разумные меры для сведения к минимуму последствий любого события форс-мажора.

11.4. Продление срока.

Любой период времени, в течение которого Сторона должна завершить какое-либо мероприятие или задание в соответствии с настоящим Договором, продлевается на такой период времени, в течение которого эта Сторона была не в состоянии выполнять это мероприятие в связи с форс-мажором.

11.5. Консультации.

Не позднее чем через ____ (_______) дней после того, как Исполнитель в результате события форс-мажора оказался неспособен к выполнению существенной части услуг, Стороны должны проконсультироваться друг с другом с целью согласования мер, которые необходимо предпринять в сложившихся обстоятельствах.

12. УРЕГУЛИРОВАНИЕ СПОРОВ

12.1. Досудебное разрешение разногласий.

Стороны должны делать все возможное для того, чтобы миролюбиво разрешать все разногласия, возникающие по причине или в связи с настоящим Договором или его интерпретацией.

12.2. Урегулирование споров.

Любое разногласие между Сторонами, возникшее в связи с вопросами настоящего Договора и не поддающееся миролюбивому разрешению в течение __________ (___) дней после получения одной Стороной просьбы (претензии) другой Стороны о таком миролюбивом разрешении, может передано любой из Сторон на урегулирование в соответствии с согласованными процедурами.

13. УВЕДОМЛЕНИЯ

13.1. Уведомления считаются действительными в следующих случаях:

а) в случае вручения адресату лично или доставки заказной почтой - в момент доставки;

б) в случае направления телеграммы - через ___________ (__) часов после отправки телеграммы с подтверждением получения;

в) в случае направления факса - через ____ (__) часов после отправки факса с подтверждением получения;

г) в случае направления электронной почты - с момента подтверждения получения.

14. СТОИМОСТЬ УСЛУГ ПО ДОГОВОРУ И ПОРЯДОК

РАСЧЕТОВ ЗА ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

14.1. Общая стоимость услуг, оказываемых Исполнителем по настоящему Договору, составляет __________________ тыс. руб.

Стоимость услуг по каждому объекту Заказчик устанавливает в задании.

14.2. Порядок оплаты услуг по каждому объекту Заказчик устанавливает в соответствующих заданиях.

При этом размер предоплаты не может быть менее ____% от стоимости услуг задания по каждому объекту, а срок перечисления - менее _____ дней со дня выставления счета Исполнителя.

Окончательные расчеты за оказанные услуги осуществляются не позднее _____ дней с момента направления отчета Исполнителя о проделанной работе с зачетом предоплаты.

14.3. Вознаграждение Исполнителя включает все его расходы, за исключением оговоренных в задании на оказание услуг по каждому объекту.

                             РЕКВИЗИТЫ СТОРОН:

         Заказчик:                                        Исполнитель:

___________________________                         _______________________

___________________________                         _______________________

                             Подписи и печати:

         Заказчик                                         Исполнитель

___________________________                         _______________________

Перечисленные ниже документы, прилагаемые к настоящему Договору, считаются его неотъемлемой частью:

Приложение A. Технические задания по каждому объекту.

Приложение B. Требования к отчетности.

Приложение C. Единичные фиксированные ставки вознаграждения Исполнителя.

25