Мероприятия, направленные на улучшение использования производственных основных фондов

lign="justify">      Трудно  переоценить народно-хозяйственное  значение эффективного использования  основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой  обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накопление предприятий.

      Более полное использование производственных фондов и мощностей приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следователь к лучшему использованию прибыли предприятия.

      Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения резерва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

      Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связана и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы – с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

      Успешное  функционирование основных фондов и  производственных мощностей зависит  от того, насколько полно реализуются  экстенсивные и интенсивные факторы  улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

      Важнейшими  направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

1. сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами;
2. сокращение целодневных простоев оборудования, повешение сменности его работы.

    Важным  фактором повышения эффективности  использования основных фондов и  производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

    Интенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей  предполагает повышение степени  загрузки оборудования в единицу  времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установления оптимального режима их работы, что обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расходов материальных ресурсов на единицу продукции.

    Интенсивное использование основных фондов повышается также путем технического совершенствования  орудий труда и совершенствования  технологий производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

    Развитие  техники и связанная с этим интенсификация процессов неограниченны.

    Существенным  направлением эффективности использования  производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов.

    Крупный резерв повышения фондоотдачи – быстрое освоение вновь вводимых мощностей. С этой целью капитальные вложения должны выделяться под запланированный прирост продукции с учетом мер по улучшению использования действующих мощностей, а также технического перевооружения и реконструкции.

    В современных условиях появился еще  один фактор, обусловливающий повышение  эффективности использования основных фондов и производственных мощностей. Это развитие акционерной формы  хозяйствования и приватизации предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры основных фондов, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

    В данной курсовой работе была рассмотрена  и изучена тема «Основные средства организации (предприятия)». Были раскрыты следующие теоретические вопросы: сущность основных средств, их понятие, роль, задачи; показана классификация и структура; рассмотрены оценка и амортизация основных средств. А также приведена оценка воспроизводства основного капитала экономики России.

    Во  второй части курсовой работы проведена  практическая работа. На примере предприятия «Путевая машинная станция №43 структурное подразделение Дирекции по ремонту пути Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» был проведен анализ основных средств в динамике, по составу и структуре. Также были изучены основные технико-экономические показатели в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Особое место в практической части занимает анализ основных средств за 1 квартал 2006 года.

    В третье части предложены мероприятия  по улучшению использования основных производственных фондов.

    Проанализировав данное предприятие, можно сделать  вывод, что оно работает эффективно. В результате постепенного внедрения научно-технического прогресса повышается коэффициент обновления. Однако отрицательным фактором работы оборудования является снижение активной части производственных фондов.

    Для более эффективной работы предприятия  необходимы следующие мероприятия:

    1. Увеличить коэффициент обновления  при тех же наличных фондах  за счет:

• повышения уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;
• повышение ритмичности работы;
• снижение простоев, связанных с недостатками в материально-техническом снабжении;
• улучшения организации ремонтного дела, применения передовых методов организации ремонтных работ;
• обеспечения механизации и автоматизации труда, основных и особенно вспомогательных работ, что позволит высвободить рабочую силу.

2. Увеличить  внедрение НТП, что приведет  к росту коэффициента механизации  и автоматизации производства  и заменит ручной труд машинами и автоматами.

3. Уменьшить  организационные простои оборудования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. 22 положения  по бухгалтерскому учету: сб. док.  – Москва: Омега-Л, 2006. – 352 с. –  (Нормативный портфель бухгалтера).

2. Научно-информационный  журнал. – Вопросы статистики. –  10/2006 – 96с.

3. Справочная  правовая система ГАРАНТ. ООО НПП «Гарант-Сервис», 2007г.

4. Учетная политика ОАО «РЖД», Москва 2005г.

5. АФХД  предприятия: Учебное пособие  – 2 издание, исправленное и дополненное – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М., 2005 г. под редакцией Канке А.А., Кошевой И.П.- 458 с.

6. Бухгалтерский учет: Учебник для студентов средних профессиональных учебных заведений/ А.И. Гомола, В.Е. Кириллов, С.В. Кириллов. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 384 с.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение: Учебное пособие/ Л.А. Чайковская. – М.:

Издательство  «Экзамен», 2004. – 624 с.

8. Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. – 128 с. – (Серия «Профессиональное образование»).

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.:  ИНФРА-М, 2005. – 330 с. – (Среднее профессиональное образование).

10. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2001. – 448 с. (Серия «Учебники XXI века»).

11. Швецкая В.М., Головко Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник для студентов средних специальных учебных заведений. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и компания», 2005. – 404 с.

12. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учебное пособие/ Т.И. Николаева, Н.Р. Егорова. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2001. – 498 с.

13. Экономика организаций: Учебник под редакцией профессора Горфинкеля В.Я. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003 г. – 354 с.

14. Экономика  организации. Райцкий К.А. Учебник  – 4 издание, переработанное и  дополненное – М.: Издательско  - торговая корпорация «Дашков  и Компания», 2003 г. – 667 с.

15. Экономика  предприятия: Учебник под редакцией  профессора О.И. Волкова – 2 издание, переработанное и дополненное  – М.: ИНФРА – М, 2000 г. – 297с.