Малые предприятия, проблемы развития

3. Анализ финансовой устойчивости и структуры кадров малого предприятия (на примере ООО «Фирмы «Сатурн»)

Положение предприятия на рынке во многом определяется таким внутренним фактором, как кадровый персонал организации. Следовательно, имеет смысл провести анализ состава и структуры кадров ООО «Фирмы «Сатурн».

Таблица 3.1 - Состав и структура кадров ООО «Фирмы «Сатурн».

Из таблицы 2. очевидно, что общее число работников предприятия, включая руководителей, составляет 21 человек.

Таблица 3.2 - Анализ финансовой устойчивости

Следовательно, из данных показателей видно, что  собственных средств у предприятия предостаточно. Значит, предприятие является финансово-независимым.

Рисунок 3.1 - Анализ финансовой устойчивости 
 

      Заключение

Подведя итоги работы, можно сделать следующие  выводы:

1. Малый  бизнес обладает своими преимуществами  и недостатками. Эти экономические особенности делают его перспективным  в одних отраслях, например, наукоемких и тех, где требуется высококвалифицированная рабочая сила (это такие отрасли, как точное машиностроение, радиоэлектроника, приборостроение, микробиология, медицинская промышленность, промышленность строительных материалов, деревообрабатывающая и полиграфическая промышленность, пищевая промышленность) и неперспективным в других (ТЭК, т.к. в этой отрасли просто выгоднее монополии), что необходимо учесть при выработке стратегии его развития.

2. Малый  бизнес оказывает большое влияние  на экономику. Малый бизнес создает такие экономические условия, без которых немыслима  высокая эффективность рынка. По степени его развитости судят о гибкости экономики. В развитых странах доля малого бизнеса велика, в среднем 70%, в нашей стране этот показатель находится на гораздо более низком уровне около 30%.

3. Малое  предпринимательство с помощью ценовой и неценовой конкуренции способствует стабилизации цен, научно-техническому прогрессу, улучшению качества продукции. Кроме того, оно создают значительное количество рабочих мест, снижая безработицу.

4. В  России после перестройки малый  бизнес начал активно развиваться.  По мере его развития менялись стратегии бизнеса. Если сначала основной проблемой малого предпринимательства было выживание, то теперь оно решает проблемы более высокого ранга.

5. Основными  проблемами малого бизнеса являются:

 - Несовершенство налоговой системы: слишком высокие налоги снижают стимулы к действию и повышают стимулы к переходу в теневую экономику.

 - Административные барьеры: сложность регистрации, юридического оформления. Проблемы возникают и из-за того, что права чиновника четко не оговорены и не ограничены по отношению к предпринимателям, а вопрос прав предпринимателей и обязанностей чиновника законодательно не урегулирован.

 - Нехватка производственных помещений и оборудования, причем эта проблема усугубляется недостатком лизинговых компаний.

 - Нехватка кредитов, в результате чего возникает теневое кредитование.

   Непривлекательным для кредиторов  малый бизнес делают его специфические  особенности, а именно высокая  степень риска и неустойчивость  на рынке.

 - Отсутствие квалифицированных кадров, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей.

А также  отмечается отрицательное влияние  на малые предприятия таких

явлений, как:

 а) Недостаток четкого правового регулирования любых взаимоотношений в бизнесе.

 б) Нестабильная экономическая обстановка, невозможность свободного ценообразования, т.е. цена продукции в меньшей степени определяется издержками производства, чем внешними факторами.

 в) Слабость действия механизма государственной поддержки, который направлен на предоставление помощи только определенному кругу организаций. Этот механизм формирует зависимость предприятий от государства.

6.  При  разработке механизмов поддержки  малого предпринимательства важно:

 - Не приводить в противоречие интересы государства и малого бизнеса.

 - Способствовать установлению кооперационных связей малого и крупного

   бизнеса.

 - Особое внимание уделить проблемам венчурного бизнеса.

 - Осуществлять поддержку как на федеральном, так и на региональном уровнях.

 - Усовершенствовать законодательство.

      Развитие малого предпринимательства  - важная экономическая и

политическая  проблема. Необходима целостная системная  методология развития

малого  предпринимательства. Дело совсем не в бюджете и даже не в налогах.

Дело  в свободе, в правах, в отношениях государства к малому бизнесу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

1. Федеральный  закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ "О государственной

поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации".

2. Мустафин А.Т., Кантарбаева А.К. "О распределении фирм по размерам"//

Экономика и математические методы, том 36, №3, 2000 г., стр. 105-112.

3. Лиухто К. "Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности

предприятия на его эффективность"//Вопросы экономики, 2000 №1.

4. Клейнер Г. "Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя"// Вопросы экономики, 2000, №5.

5. Галиев А. "Тест на адекватность"// Эксперт, № 1-2, 15 января 2001г.

6. Василий Аузан "Спусковой крючок"// Эксперт, 2001, № 3.

7.Семенов А., Агеев Д. "Социальные приоритеты поддержки малого предпринимательства"// Экономист, 2000, № 10.

8. Российский статистический ежегодник, 2000 г.

9. Российский статистический ежегодник, 2009 г.

10. Российский статистический ежегодник, 2008 г.