Малые предприятия, проблемы развития

1.3. Преимущества и недостатки малого бизнеса

Преимущества:

1. Сравнительно  более низкие издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая  гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда (особенно на микропредприятиях, где численность работников менее 10 человек). Эти условия  дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на  другой.

2. По  мнению некоторых ученых, большие  размеры  повышают степень формализации организации и понижают способность к организационным изменениям, поэтому малые предприятия являются более гибкими и оперативными в принятии и выполнении принятых решений, быстрее адаптируются к изменяющимся условиям.

3. Более  низкая потребность в капитале  и способность быстро вводить  изменения в продукцию и производство  в ответ на требования местных  рынков.

4. Малые  предприятия лучше знают уровень  спроса на локальных рынках. Ориентация производителей преимущественно на региональный рынок идеально приспособлена для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.

5. Относительно более высокая оборачиваемость капитала малых предприятий.

6. Малые  предприятия требуют меньше капиталовложений. У них меньшие сроки строительства, небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.

7. Работники  малого предпринимательства имеют  высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности.

8. Малый  бизнес дает средства к существованию большему количеству людей, чем крупный. Он обладает значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы, которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов. 

Недостатки:

1. По  сравнению с крупными предприятиями МП обладают более высоким уровнем риска, и, следовательно, высокой степенью неустойчивости на рынке.

2. МП  зависимы от крупных компаний.

3. Слабая  компетентность руководителей и  менее профессиональные работники.

4. Повышенная  чувствительность к изменениям условий хозяйствования.

5. Малый  бизнес связан с большими трудностями  в привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов.

6. МП  не обладают рыночной властью  и хорошей ресурсной базой

7. Несмотря  на повышенную гибкость, потенциальные  способности МП к изменениям не велики.

8. Малый  бизнес имеет малую склонность  к инвестиционной деятельности  из-за недостаточных размеров капитала и долгосрочности отдачи от вложений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Состояние малого предпринимательства в настоящее время

2.1. Темпы развития малого предпринимательства

За последние  годы структура малого предпринимательства изменилась слабо: на первом месте торговля и общепит, на втором строительство, на третьем промышленность, что отображено в таблице.

Таблица 2.1- Отраслевая структура малого предпринимательства, 2008г.(в %)

   

Рисунок ниже показывает, что происходил значительный рост числа малых (включая микро-) предприятий в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Количественно сектор значительно вырос. По состоянию на 1 января 2010 г. их в России было зарегистрировано 1 602,4 тыс., что на 20% больше, чем годом ранее.

Рисунок 2.1 - с 2008 года - новая система статистического учета МС

При этом активнее всего «рос» микросектор  с числом занятых до 15 человек (на 30,6%) и, напротив, сокращалось количество собственно малых предприятий, где работает от 15 до 100 человек (падение почти на 20%). Если же учитывать еще и средние предприятия, и индивидуальных предпринимателей, то прирост числа «игроков» в сектор МСП в 2009 году по сравнению с предыдущим составил 9,3% (с 5126,9 до 5605,8 тыс. единиц).  

На первый взгляд, кажется, что, несмотря на кризис, сектор не только не пострадал, но и  продемонстрировал «бурный» рост предпринимательской  активности, что должно было повлечь  за собой и рост спроса на внешнее (в том числе банковское) финансирование.

Однако, посмотрим, где «порылась собака». Фактически в 2009 году в связи с кризисными явлениями в экономике произошло сжатие сектора малого предпринимательства. Предпринимательскую активность характеризует не масштабирование пустых «юридических оболочек», а динамика (рост или снижение) тех показателей, которые составляют реальную финансово-экономическую деятельность бизнеса. А это: занятость, обороты (выручка), объемы инвестиций в собственное дело (чем больше вкладываю сегодня в самого себя, тем сильнее уверен в своем развитии завтра). А тут дела были совсем не радужны.

При том, что число малых и микропредприятий в прошлом году выросло, количество занятых на них составило 98,9% от уровня предыдущего года (10 254,0 тыс. человек). Официальная динамика численности малых предприятий отражена на графике.

Рисунок 2.2 - с 2008 года - новая система статистического учета МСП

Удельный вес работников МП в общей среднесписочной численности занятых за этот период, напротив, увеличился на 0,72 процентных пункта и составил 21,7%. Вывод один: не «потреблял» легальный сектор малого предпринимательства высвободившуюся рабочую силу с крупных производств, а даже сокращал собственную. А относительная доля занятых в секторе по отношению к экономике в целом «подросла» только за счет того, что крупный бизнес в кризис сокращал число своих работников в большей мере, чем это делали «малыши».

Номинальный объем оборота МП (малых и микро-) в 2009 году составил 90,3% от уровня предыдущего года (а с учетом индекса потребительских цен оборот сократился на 17%, составив 16 873,1 млрд. рублей).

2.2. Теневая деятельность  малого предпринимательства

По данным опроса руководителей МП, проведенного Российским независимым институтом социальных и национальных проблем, масштабы теневой деятельности в малом бизнесе весьма велики: не регистрируются до 50 % МП, реальная занятость на МП выше примерно на 70 %, реальный фонд заработной платы превышает официальные показатели на 90 %, оборот занижается в среднем на 70 %.

Формирование  неучтенных наличных средств осуществляется из двух источников: за счет теневого производства (оборот, не отражаемый в отчетности) и за счет обналичивания.

Динамика  оборота типичного малого предприятия, не отражаемого 
в отчетности, и идущего на «обналичивание».  

Рисунок 2.1- Теневой наличный оборот

В целом, теневая активность предприятий с относительно небольшим оборотом выше, чем у крупных предприятий.

Суммарному  сокращению теневого наличного оборота  по источникам формирования соответствует  сокращение использования неучтенных наличных средств по основным направлениям, которое иллюстрируется рисунком.

Таблица 2.1 - Доля предприятий, делавших теневые выплаты по отдельным статьям

Доля  фирм, использовавших теневые выплаты  по всем статьям, постепенно сокращается. Что же касается удельного веса «неучтенки»  в объеме фактической оплаты труда, аренды и сырья, то теневая составляющая прекратила сокращаться и в 2009 году даже несколько выросла (исключение составила только аренда). В конвертах выплачивается 30% зарплат, 21% расчетов с поставщиками проходит «втемную», а неформальные платежи за аренду оценены в 23,6% от общей арендной платы.

Рисунок 2.2. - Доля теневых выплат для основных статей расходов предприятий (для фирм, делавших соответствующие теневые выплаты)

Предприятия, находящиеся на негативных стадиях  жизненного цикла, демонстрируют большую  приверженность к оплате факторов производства «втемную». Особенно значительное (и  статистически значимое) различие зарегистрировано по расчетам с поставщиками и оплате труда.

Со взятками ситуация последние годы хотя и изменяется в лучшую сторону, но происходит это довольно медленно – если в 2005 году доля выплат чиновникам или госорганам в виде взяток, подарков, неформальных платежей в обороте малого бизнеса достигала 5%, то в нынешнем году сократилась до 4%. Правда, если брать типичное предприятие, которое сталкивалось с необходимостью давать взятки, то на них уходило 8% оборота. А вот доля выплат «крышам», неуклонно сокращавшаяся в последние годы, упала ниже 2% (типичное предприятие, имеющее такую статью расходов, в 2009 году вынуждено платить 5,5%).

Рисунок 2.2 – Доля неформальных выплат

В 2009 году различия в доле взяток, подарков, неформальных платежей между предприятиями, находящимися на восходящих и нисходящих стадиях жизненного цикла, отсутствовали. Но если говорить о динамике данного показателя, то в 2005–2009 годах он снизился для группы предприятий на стадиях с отрицательной динамикой (с 5,7% до 3,9% в целом по выборке и с 9,5% до 7,9% для типичного предприятия, дававшего взятки) и практически не изменился для группы респондентов на стадиях с положительной динамикой (4,4% и 4,1% соответственно в целом по выборке и неизменные 7,9% для типичного вовлеченного в коррупционные отношения предприятия). Так что общее сокращение показателя опять же обусловлено вкладом предпринимателей, переживающих кризис развития либо спад.

Для оценки денежных перетоков на типичном малом предприятии средних размеров были использованы данные о структуре затрат на основные факторы производства: сырье – 50%, заработная плата – 25%, аренда – 12,5%. Исходя из этого доля теневых факторных расходов в 2009 году в общем обороте среднего предприятия составила: 6,5% на оплату труда, 2,5% на оплату аренды помещений, 9% - на теневых поставщиков. Исходя из этого на основе модели Мигина-Щетинина осуществлена следующая оценка денежных потоков на среднем малом предприятии.