Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2015 в 14:03, реферат
В конце 1980-х годов правительство Мексики проводило политику привлечения инвестиций в страну. В частности, чиновники открыли фондовую биржу, вывели на площадку большинство мексиканских государственных компаний. В 1989—1994 годах в Мексику хлынул поток иностранного капитала.
% от ВНП
ДВИЖЕНИЕ КАПИТАЛОВ |
Годы | |||||
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 | |
Прямые инвестиции |
1,5 |
1,1 |
1,6 |
1,3 |
1 ,2 |
2,1 |
Портфельные инвестиции |
0,1 |
-1,6 |
4,2 |
5,7 |
7,7 |
2,0 |
Другие краткосрочные вложения |
-0,4 |
-0,4 |
0,1 |
1,8 |
-0,5 |
-1,4 |
Другие вложения |
0,7 |
4,4 |
2,8 |
-0,8 |
0,7 |
0,6 |
Всего |
0,5 |
3,4 |
8,7 |
8,1 |
9,2 |
3,4 |
Ошибки и пропуски |
2,2 |
0,5 |
-0,8 |
-0,3 |
-0,9 |
-0,4 |
ИТОГО |
2,7 |
3,9 |
7,9 |
7,8 |
8,3 |
2,9 |
В канун президентских выборов в Мексике
осложнилась внутриполитическая обстановка.
Реакция Мексиканской биржи на
эти изменения, привела её на последнее
место в списке 24 крупнейших бирж мира.
Падение акций вызвало перемещение средств
на рынок ценных бумаг с фиксированными
доходами и отток капитала из страны.
Застой в сфере производства вызвал рост торгового дефицита (в
1992—1994 гг. он составлял по данным Всемирного Банка в
среднем 7,4 % ВВП, достигнув к концу 1994 года $28,6 млрд, или
8,2 % ВВП) и сделал Мексику непривлекательной
для иностранных инвестиций.
Ввиду сокращения притока инвестиций
правительство предприняло ряд экстренных
мер, в числе которых было повышение процентных
ставок по государственным облигациям и
перевод большей части внутренних краткосрочных
долговых обязательств на краткосрочные
государственные облигации, индексированные
к доллару. Однако подобная политика привела
к усилению кризиса: индексация задолженности
повлекла рост государственного долга
и снижение эффекта девальвации.
Правительству и Банку Мексики при финансовой помощи США удалось временно
успокоить иностранных инвесторов и большую
часть 1994 года инфляция удерживалась на уровне 6,9 %, а экспорт
продукции обрабатывающей промышленности
вырос на 29,1 %.
Но 1 ноября было объявлено о снижении
уровня валютных резервов с $29 млрд в начале
марта до $17,1 млрд, а уже 3 декабря они снизились
до $12,7 млрд. 20 декабря курс песо упал с 3,5 до 4 за долл. 22 декабря Банк Мексики провел девальвацию песо
на 49,8 %. Валютные резервы упали до $6,15 млрд.
Банк Мексики объявил о сокращении валютных
резервов до $3,8 млрд и установил курс 5,5
— 6 песо за доллар. Курс песо продолжал
колебаться, доходя до 8 за долл. Платежеспособность
страны оказалась под угрозой, поскольку
Мексика не располагала средствами для
оплаты краткосрочных государственных
обязательств.
Последствия кризиса: Финансовый кризис
в Мексике выявил целый набор проблем,
которые необходимо преодолеть стране
для успешного экономического развития:
от негармонично развивающейся социальной
структуры и несоответствия структуры
власти задачам общества до недальновидных
экономической и банковской стратегии
и курса. Кризис принес Мексике не только
отрицательные (резкий отток иностранного
капитала из страны, девальвация песо),
но и положительные последствия. После
девальвации мексиканский экспорт, большая
часть которого связана с рынком сбыта
в США, вновь стал конкурентоспособным
и стал наращиваться. Была проведена реструктуризация
финансового сектора, наметилось оздоровление
финансовой системы, восстановлен государственный
контроль за движением капиталов.
Важным моментом, способствовавшим ликвидации
последствий кризиса, стало вступление
Мексики в Североамериканскую Зону Свободной
Торговли. Мексиканский экспорт стал поступать
в США и Мексику без прежних дискриминационных
ограничений, а на границе Мексики с США
выросла мощная реимпортная промышленность
по производству продуктов из американских
комплектующих для последующего экспорта
в США (т.н. maquailadora industry). Мексика довольно
быстро вышла из кризиса и даже в кратчайшие
сроки смогла возвратить США кредит, но
остальные страны региона, доверие со
стороны инвесторов к которым было подорвано,
еще долго оправлялись от последствий
кризиса.
Меры антикризисной политики: Для
выхода из кризиса 3 января 1995 года публикуется программа, предусматривающая
следующие меры: сокращение внешнеторгового
дефицита, восстановление равновесия
между основными макроэкономическими
показателями, сглаживание инфляционных
последствий девальвации путем постепенного
повышения цен, замораживания зарплаты,
сокращения государственных расходов.
Ограничив рост денежной массы и уменьшив
объём банковских операций, Мексика избежала гиперинфляции, но доверие иностранных кредиторов
вернуть не удалось.
Общий объём финансовой помощи Мексике
составил $51,8 млрд — беспрецедентной в
то время суммы. В формировании кредитного
пакета приняли участие США — $20 млрд,
латиноамериканские страны — $1 млрд, центральные
банки Европы и Японии — $10 млрд, МВФ — $17,8 млрд, коммерческие банки — $3 млрд.
Первыми жертвами кризиса стали строительные
компании и отрасль автомобилестроения,
в которых объём производства упал вдвое.
Обанкротилось около 20 тыс. предприятий,
в мелкой промышленности 2 млн хозяйственных
субъектов оказались на грани банкротства.
Без работы осталось 700 тыс. человек. Большой
объём непогашенной задолженности привел
к угрозе массового банкротства мелких
банков и кризису всей кредитной системы
в целом, что привело к увеличению участия
государства в банковской сфере. Для решения этих проблем были
осуществлены программы по реструктуризации долга
мелких и средних предприятий на 65 млрд
новых песо и по созданию нескольких сотен
тысяч временных рабочих мест.