Кадры организации и производительность труда на примере ГУП ПЗ «Орловский» Тамбовского района, Тамбовской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2015 в 23:07, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – освоить методику расчёта показателей обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, научиться определять пути улучшения производительности труда и трудовых ресурсов в современных условиях развития экономики аграрного сектора России.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- проанализировать теоретическую и практическую литературу по данной теме;
- дать краткую экономико-организационную характеристику ФГУП ПЗ «Орловский» (местоположение, особенности ведения бизнеса, землепользование предприятия, обеспеченность основными средствами и показатели производственно-хозяйственной деятельности);

Содержание работы

Введение
Краткая экономическая характеристика ОАО «Ягодное»………………
1.1. Местоположение и почвенно-климатические условия производства
1.2. Землепользование организации
1.3. Обеспеченность основными средствами производства
1.4. Основные экономические показатели производственно-финансовой
деятельности
2. Кадры и производительность труда в ……………………
2.1. Трудовые ресурсы сельского хозяйства, состав и обеспеченность
трудовыми ресурсами
2.2. Использование трудовых ресурсов
2.3. Сущность и значение производительности труда
2.4. Показатели производительности труда в целом по организации и отраслям
2.5. Показатели производительности труда по отдельным видам продукции
2.6. Факторы и пути повышения производительности труда
Выводы и предложения
Литература

Файлы: 1 файл

Кадры орг... курсовая оригинал.doc

— 275.00 Кб (Скачать файл)

Определение производительности труда с использованием показателя чистой продукции отражает реальный уровень эффективности трудовых затрат в конкретном предприятии. Данный показатель должен знать соответствующее место в системе показателей производительности труда.

Таблица 3.4.1.

Показатели производительности труда в целом по организации и отраслям

 

Показатели

2011

202

2012/2011,%

  1. Выручка от  реализации (продаж) (тыс. руб.) в растениеводстве
  2. Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве (чел.)
  3. Затраты труда всего (тыс. чел. час.)

 в растениеводстве

  1. Выручка от реализации (продаж) в расчете на 1 среднегодового работника

    (тыс. руб.)

  1. Выручка от  реализации (продаж) в расчете на отработанный чел.-час.

всего (руб.) в растениеводстве

34270

 

93

 

 

197

 

368

 

 

176

 

38411

 

81

 

 

162

 

474

 

 

237

112,0

 

87,0

 

 

82,2

 

128,8

 

 

125,7


Данные таблицы 3.4.1. свидетельствуют о повышении производительности труда в ОАО «Ягодное». Выручка от реализации продукции в расчете на 1 среднегодового работника в 2012 г. увеличилась на 28,8% и составила 474 тыс. руб., в сравнении с 368 тыс. руб. в 2011 г. В результате сокращения затрат труда на производство продукции на 17,8% на отработанный чел./ч. получено выручки от продаж 237 руб., что выше чем в 2011 г. на 25,7% или на 61 руб.

Производительность труда по отраслям не рассматривается, так как представлена в отчетности только растениеводство.

 

 

 

3.5. Показатели производительности  труда по отдельным видам продукции  в ОАО «Ягодное»

Для определения уровня и динамики производительности труда в сельском хозяйстве и его отрасли используют систему натуральных и стоимостных показателей.

При системе натуральных показателей производительности труда непосредственно сопоставляют созданную живым трудом продукцию данного вида и затраченное на ее производство рабочее время. Система натуральных показателей производительности труда является весьма ценной, поскольку она наиболее точно характеризует экономическую категорию производительности труда.

Натуральные показатели производительности труда по сравнению со стоимостными не подвержены влиянию структурных сдвигов в ассортименте продукции. Эти показатели отражают реальные затраты живого труда, поскольку их учет осуществляется непосредственно в единицах рабочего времени.

Данный показатель более часто встречается в практике анализа хозяйственной деятельности предприятия, а также при характеристики эффективности производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции по регионам и экономическими районам.

Рассмотрим показатели производительности труда по отдельным видам продукции в ОАО «Ягодное» и представим данные в таблице 3.5.1

Таблица 3.5.1.

Показатели производительности труда по отдельным видам продукции

(количество продукции на 1 чел.-час)

 

Вид

продукции

Затраты труда, чел.-час.

Валовая продукция (ц)

Выход продукции на 1 чел.-час (ц)

Рост производительности труда (%)

2011

2012

2011

2012

2011

2012

Зерно

Подсолнечник

Плоды

6000

2000

11000

7000

1000

9000

32895

8219

8686

27691

5238

10440

5,4

4,1

0,7

3,9

5,2

1,1

72

126,8

157,14


 

Проанализировав данные таблицы 3.5.1, что выход зерна на 1 чел./ч. в 2012 г. составил 3,9 ц, что ниже уровня 2011 г. на  28% или на 1,5 чел./ч. Выход подсолнечника в 2012 г. составил 5,2 ц. на 1 чел./ч., что выше уровня 2011 г. на 1,1 чел./ч. или на 26,8% Так же наблюдается рост производительности труда плодов на 0,4 ц. на 1 чел./ч. или на 57,14 %

Уровень производительности труда в сельском хозяйстве может быть рассмотрен путем деления количества деления затраченного времени на размер произведенной продукции. Этот показатель называют трудоемкости продукции.

Трудоемкость – это обратный показатель производительности труда.

Определим трудоемкость производства отдельных видов продукции в ОАО «Ягодное», отразим полученные сведения в таблице 3.5.2.

Таблица 3.5.2.

Трудоемкость  производства  отдельных  видов  продукции

 

Вид

продукции

Затраты труда, чел.-час.

Валовая продукция (ц)

Трудоемкость на 1 ц продукции

Снижение / рост трудоемкости

2011

2012

2011

2012

2011

2012

Зерно

Подсолнечник

Плоды

6000

2000

11000

7000

1000

9000

32895

8219

8686

27691

5238

10440

0,18

0,24

1,26

0,25

0,19

0,86

0,07

-0,05

-0,4


Данные таблицы 3.5.2. показывают, что наблюдается снижение показателей трудоемкости производства подсолнечника на 0,05 и плодов на 0,4 чел./ч., а так же рост трудоемкости производства зерна на 0,07 чел./ч.

 

3.6. Факторы и пути повышения производительности труда

 

Важными условиями роста экономической эффективности аграрного производства являются улучшение использования трудовых ресурсов сельского хозяйства, повышение производительности труда. Для этого необходимо кардинально пересмотреть аграрную политику. Крестьянство должно рассматриваться не как донор и источник ресурсов для города, а как экономически и социально равноправный партнер и союзник. Следует не допускать дискредитации крестьянства, поддерживать экономический паритет в отношении деревни с городом, оказывать со стороны государства реальную помощь в развитии социальной сферы села, а главное не навязывать крестьянам очередную революционную ломку сложившихся форм и отношений и создавать условия для постепенного реформирования производства снизу, по воле и в интересах крестьян.

Производительность труда в сельском хозяйстве находится под влиянием многочисленных и разнообразных природных и экономических факторов. Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. Практическое использование факторов повышения производительности вызывает необходимость системного подхода и объединения их в относительно однородные группы. Все факторы роста производительности труда в сельском хозяйстве можно объединить в четыре группы:

организационно-экономические, включающие углубление специализации и развитие кооперации, совершенствование организации производства и труда, улучшение его нормирования, ликвидацию простоев по организационным причинам, сокращения численности обслуживающего персонала;

технико-экономические: совершенствование техники, технологии, комплексная механизация производства и электрификация, ликвидация простоев по техническим причинам;

социально-экономические: совершенствование материального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины, повышение квалификации работников, ликвидации текучести кадров, улучшение условий труда, быта и отдыха работников, возрождение соревнования в трудовых коллективах;

естественно-природные: климат, плодородие почв; в сельском хозяйстве результаты труда в большей степени зависят от природных условий, чем в других отраслях материального производства; при одних и тех же затратах труда в зависимости от сложившихся погодных условий, плодородия почв можно получить разное количество продукции.

Одним из основных социально-экономических факторов, определяющих эффективность использования трудовых ресурсов, является мотивация к высокопроизводительному труду. Мотивация труда представляет собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению высоких результатов через удовлетворение их собственных потребностей.

Наиболее эффективный стимулирующий фактор – удовлетворённость работников материальными условиями (заработной платой, премиями, доплатами за стаж работы, пособиями, продажей продукции своим работникам со скидкой и др.).

Другие важные формы мотивации – моральное поощрение работника, продвижение его по службе, повышение квалификации, создание благоприятной социальной атмосферы, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива, самостоятельность и ответственность и т. д.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Эффективность производства в аграрном секторе экономики в мере определяется кадровым потенциалом. Чтобы решить проблемы с использованием кадрового потенциала на селе, основной целью государственной аграрной  политики в современных условиях должно стать ускорения темпов роста сельскохозяйственного производства.

В качестве объекта исследования формирования и организации использования трудовых ресурсов нами был взят хозяйствующий субъект ОАО «Ягодное».

Открытое акционерное общество «Ягодное» Тамбовского района расположено в центрально-черноземной зоне Тамбовской области.  Центральным населением пунктом является село Беломестная Криуша,  расположенное в 25 километрах  от областного центра — г. Тамбов и в 5 километрах от ближайшего железнодорожной станции «Селезни». ОАО «Ягодное» было образовано в 2004 году в результате реорганизации  СХПК «Ягодный». 

Рассмотрев деятельность  ОАО «Ягодное» за 2011-2012 гг. можно сделать вывод, что данное предприятие относится к среднему бизнесу, специализируется на производстве продукции растениеводства. Общая земельная площадь данного предприятия в течение рассматриваемого периода не изменялась и составляет 3907 га, из них сельскохозяйственные угодья составляют 3659 га, пашня занимает 2696 га, сенокосы – 103 га, пастбища – 419 га.

ОАО «Ягодное» располагает основными средствами стоимостью 77509 тыс. руб., данный показатель вырос по сравнению с 2011 г. на 7%, или на 5545 тыс. руб., что положительно сказывается на финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим выросли показатели фондообеспеченности и фондовооруженности.  На рост фондовооруженности повлияло снижение численности персонала и увеличение стоимости основных фондов.  Рост фондообеспеченности говорит о росте технической оснащенности предприятия. Рост данных показателей свидетельствует о росте производительности труда на ОАО «Ягодное». Предприятие обеспечено основными производственными фондами и при анализе эффективности их использования, мы видим увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости, что свидетельствует об эффективности использования основных средств на предприятии.

В анализируемом периоде мы видим снижение прибыли в ОАО «Ягодное» с 7 950 в 2011 г. до 4278 в 2012 г. (53,8%). На 100 га с/х угодий получено прибыли 217,3 тыс. руб., что составляет всего лишь 53,7% от прибыли, полученной в 2011 г. Так же снизилась прибыль на 1 работника и составила 61,2% в сравнении с 2011 г. Выручка от продажи на 100 га с/х угодий в 2012 г. в сравнении с 2011 г. увеличилась на 10,4 % или на 3799 тыс. руб. и составила 39981 тыс. руб.

Анализ финансово-экономических показателей говорит о снижении показателей рентабельности и прибыли и как следствие - о недостаточной эффективной финансово-экономической деятельности ОАО «Ягодное».

В ОАО «Ягодное» общая численность работников в 2012 году составила 87 чел. И это ниже чем в 2011 году на 12 работников. Уменьшилась численность постоянных работников на 7 чел. Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов занимает категория рабочие постоянные 62%, что выше, чем в прошлом году на 0,38%. Так же в структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники, занятые с/х производством – 93,1%. Служащие занимают 24,13% и специалисты 10,34%. Наблюдается превышение по плану по количеству служащих. Однако, количество работников, занятых в с\х производстве ниже плановых показателей.

Обеспеченность ОАО «Ягодное» в 2012 году рабочей силой составило 87%, и это ниже чем плановая потребность.  Показатель трудообеспеченности имеет тенденцию к снижению.

Информация о работе Кадры организации и производительность труда на примере ГУП ПЗ «Орловский» Тамбовского района, Тамбовской области