Экономика современной молодежной субкультуры или кому нужен скейтпарк в Кемерово?

2. «Полностью  деревянные скейтпарки.» Скейтпарки, в которых все конструкции  выполнены из дерева и фанеры. Несущие конструкции схожи со строительными лесами, а покрытие полностью из фанеры. Такие парки, как правило, устанавливаются на предварительно асфальтированных площадках. Иногда для экономии средств и, если позволяет климат, устанавливают на выровненный участок земли, а проезды между фигурами покрывают фанерой на настилах. Также такие парки чаще всего строят внутри помещений (например скейтпарк «Адреналин» в Москве). В качестве внешнего слоя применяю обычную берёзовую фанеру, ламинированную текстурированную фанеру (другое название: Skate Smart), реже бакелизированную фанеру или высокопрочный текстолит. Полностью деревянные парки просты в изготовлении, но требуют более частого ремонта и не долго «живут» в сыром климате, и нередко страдают от пожаров.

3. «Металлические  скейтпарки с деревянным покрытием.» Несущие конструкции элементов изготавливаются из металла и покрываются фанерой. Такие парки можно считать самыми практичными, исходя из стоимости и надёжности. Первые скейтпарки России строились по такой схеме. В качестве покрытия применяют те же материалы, что и для деревянных парков. Также такие парки могут быть разборными. Известные парки такой конструкции: Матрикс (уже не существует) и Матрикс II в Санкт-Петербурге и Кронштадте.

4. «Металлические  парки с металлическим покрытием.» Такие скейтпарки характерны для России и Санкт-Петербурга в частности, где их больше всего. Среди всех скейтпарков, наверное, самые плохие из-за того, что листовое железо, которым покрывают элементы парка, скользкое для колёс скейтов и велосипедов.

По  размещению

1. «Открытые  парки. Out Door» Скейтпарки строятся  на специально отведённых площадках  под открытым небом. Применяются  все конструкции парков. Чаще  всего строят на окраинах города, а иногда во дворах или и  в комплексе спортивных сооружений. Такие парки получили наибольшее распространение во всём мире из-за малых расходов на их строительство и обслуживание, но в холодных регионах они действуют всего несколько тёплых месяцев в году.

2. «Закрытые  (крытые) парки. In Door» Такие скейтпарки  устанавливаются внутри помещений по площади не менее 100 кв.м (минимальный размер мини рампы) и с высотой потолков не меньше 4 метров. Как правило, крытые парки строят в существующих складах или бывших цехах заводов, помещения могут быть отапливаемыми так и холодными. Российские крытые парки: Действующие «Адреналин» в Москве. В России крытые парки сезонное явление из-за малой рентабельности в теплое время года, исключение — коммерчески выгодный скейтпарк «Адреналин».

3. «Частично-крытые парки» Известные подобные парки в Санкт-Петербурге (Ушаковская развязка), Москве, Киеве (комплекс "МОСТ"), Нью-Йорке и Лондоне. Такие парки устанавливаются под мостами и путепроводами, где площадка может быть защищена от атмосферных осадков. .[2]

Российские  крупные парки: Адреналин (г.Москва); Wood Skatepark (г.Москва); Street Hall (г.Москва); Жесть (г.Санкт-Петербург); Rocket Park (г.Санкт-Петербург); Скейт-каньон у горнолыжного склона в Ново-Переделкино (г.Москва) первый бетонный парк в России в Перми (аналог Louisville Extreme Park) и Sportex (г.Красноярск). [1]

     Самым большим крытым парком в России и  Европе считается не давно построенный  в городе Красноярске “Sportex”. Его  площадь около 9000 квадратных метров.  Он включает в себя сам скейтпарк, так же в нем есть гимнастический зал, оборудование для паркура, поролоновая яма, в которой можно на BMX и Snowboard’е отрабатывать новые трюки без риска для здоровья, кафе, конференц-зал и офисы. 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2. Экономика скейпарка  в Кемерово: возможности  и целесообразность  

     Экономика любого коммерческого проекта включает план маркетинга. Будут ли пользоваться успехом услуги крытого скейтпарка? Какова концепция парка? Насколько она соответствует требованиям современных экстремалов?

     В рамках исследования, мы провели пилотный опрос 20 активистов Кемерово и 10 активистов с других регионов Сибири (с помощью сообщества «В контакте»). Первая цель была выявить привычки и образ жизни скейтеров и BMX-еров. Вторая цель: выявить частоту посещений крытого скейтпарка и среднюю цену на вход. Также нами проанализированы вторичные источники информации на основе  Интернет-источников и посещения сайтов скейтпарков.

     Итак, в опросе выявлено, что около 80 % ребят не курят и не собираются, 80 % считают употребление пива плохими манерами, 100 % не приемлют наркотики.

     Своему увлечению в хорошую погоду, а ее оценивают участники как солнечную и в меру морозную (даже в -20 градусов на улицах Кемерово катаются на BMX), в среднем, респонденты готовы отводить  до 5 ч в день, не менее четырех раз в неделю. При возможности найт-райды посещали бы 90 % опрошенных, не менее двух-трех раз в год. В летний период, когда часто бывают дожди респонденты бы также отдавали катанию в крытом помещении.

     Таким образом, для оценки емкости рынка  нами был выбран в среднем период катания 43 недели (10 месяцев) в остальное время ребята с удовольствием в хорошую погоду будут кататься на улице. Среднее число посещений скейтпарка составит за год из расчета активной части молодежи не менее 50 человек в неделю 8600 посещений. Ценообразование на услуги скейтпарка было проанализировано на примере скейтпарков в Москве и Красноярске. Практикуется входная плата на весь день, также имеются бесплатные часы в утреннее время с 10.00 до 11.30. На весь день билет стоит 200 рублей, если клиент выбирает дневную сессию, то билет стоит 150 руб. Абонементы практикуются в скейтпарке Адреналин, его стоимость составляет 2000 руб. и предусматривает неограниченный вход в течение месяца.[1,2]

     В первоначальный период становления  бизнеса при достаточно неизвестной  конъюнктуре рынка мы предлагаем за основу взять стоимость входного билета на день в 150 руб.

     Отсюда  рассчитаем возможную емкость рынка, исходя из количества активистов в  экстремальном виде спорта не менее 50 человек. По нашим оценкам, таких  ребят в городе много больше и  при раскрутке скейтпарка посещаемость возрастет, будут приезжать из Новосибирска (там нет парка) и других городов Кузбасса- мы это учтем при оценке потенциала рынка.

     Итак, годовая емкость рынка составляет 1290000 руб., рассчитанной только на вход. Потенциал рынка же много больше- по нашим оценкам, ребят, увлекающихся такими видами спорта много больше в городе и пригородах- до 200 человек. Эти оценки основаны и на количестве специализированных магазинов и беседах с продавцами- совершенно недешевые одежда, обувь и инвентарь имеют спрос. Потому потенциал рынка на год только по входу не менее 5000000 руб.

     Однако, коммерчески успешные парки  предлагают целое маркетинговое предложение  на рынке- это проведение контестов, найт-райдов, дискотек, тематических вечеринок. Также возможно предоставление таких сопутствующих услуг как прокат защит для безопасности (в парки не пускают без защиты) и услуги инструкторов для начинающих. Особо важен прокат BMX, так как это дорогостоящий вид спорта и не всегда подросток может себе позволить купить дорогой велосипед. Также возможны и другие виды услуг, позволяющие получить доход: это продажа напитков и снеков, сдача в аренду помещений под магазины и кафе, создание игровых зон (настольный теннис, аэрохоккей, тир, бильярд). Вход на соревнования (контесты), которые могут проводиться до 5 раз в год по праздникам будет составлять 100 руб. Найт-райды ( с 23.00-5.00) можно проводить ежемесячно- вход будет стоить до 200 руб.В таблице мы провели расчет выручки и затрат на год по скейтпарку с учетом проведенного анализа и дополнительных услуг.

     Таб.1-Расчет выручки- затрат по скейтпарку на год.[на основе источника № 3] 

     Как видим рентабельность продаж по такому направлению бизнеса в целом  составляет 23 %- неплохой результат  для среднеевропейского предпринимателя. Но наш проект имеет четкую социальную направленность, потому мы в затратах на аренду заложили минимальную арендную плату на помещение не менее 2 000 кв/м. Если действительно вкладывать усилия в формат скейпарка и организовывать различные мероприятия, то выручка возрастет. В качестве обслуживающего персонала мы предлагаем найм 4 человек- это может быть и молодежная занятость в период каникул с оплатой пока в 7 000 руб. В дальнейшем, по мере развития бизнеса оплата , конечно, возрастет- но ведь цель проекта состоит и в том, чтобы привлечь ребят к такой деятельности, научить их и работать в том числе. Мы планируем привлечь ребят, увлекающихся граффити, чтобы сделать дизайн привлекательным и понятным.

     Далее самое главное: мы можем найти  помещение в неиспользующихся цехах города по выгодной арендной плате, но ведь нужны инвестиции на оборудование скейтпарка, строительство боксов, граней, перил. По вторичным источникам информации, строительство скейпарка обходится вместе с оплатой работы 3 000 000 руб.[4]

     С учетом нормы возврата на инвестиции в 20 % (чтобы сделать наш проект поистине привлекательным не только с точки зрения социальной эффективности, но и экономической) проект окупится для инвестора на протяжении 5 лет. Расчет:

     3 000 000*1,2/740910=4,9 лет.

     Мы  не используем коэффициент дисконтирования  в работе, порядок цифр и так  говорит о возможности и экономической  целесообразности проекта.

     Мы  можем констатировать, что проекта  возведения спортивных сооружений- это  удел государства, частные инвесторы  сталкиваются с длинными сроками окупаемости, однако, даже приблизительные расчеты показывают, что это вполне реально.

     Для реализации подобного проекта необходимы и управленческие навыки и знание маркетинга- чтобы проект мог успешно  развиваться нужно профессиональное управление. Ребята, увлеченные этими видами спорта учатся и в школах города, и в вузах, и для них это может быть проект не только их профессионального роста в экстремальных видах спорта, но и в экономике и управлении! 
 

     Заключение 

     Создавать или не создавать скейтпарк в Кемерово? Коммерческая эффективность проекта есть. Мы провели пилотный опрос, в котором выявили среднюю посещаемость, изучили привычки молодежи, определили приемлемый уровень цен. Для расчетов мы использовали Excel, оценка дополнительных услуг скейтпарка нами сделана на основе бесед и анализа вторичных источников информации, а также личного наблюдения за деятельностью скейпарка в Красноярске. В Красноярске за 5 праздничных дней 2010 года 7 скейтеров из Кемерово в среднем в парке и кафе в транспорте оставили 28 000 руб. Это только один пример! Эти деньги могли остаться и у нас в городе, а ребята бы не мерзли в 40 градусов мороза в чужом городе, а их близкие переживали дома.

     В результате проведенного расчета в рамках исследования, можно сделать вывод о коммерческой стороне проекта:  срок окупаемости проекта в 5 лет, норма возврата инвестиций в 20 %. Однако, эффект от такого строительства не только коммерческий- главное, -это здоровое поколение в городе, современная инфраструктура для молодежи, то есть социальный эффект. Это возможность сформировать целый проект в рамках города, объединяющий молодежь, власть и бизнес. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

1. Сайт BMX-форум// http://www.bmx.ru/forum/viewtopic.php?t=5826
2. Сайт скейтпарка Адреналин// http://www.skatepark.ru/

3. Савчук  В.П.Оценка эффективности инвестиционных проектов// http://www.cfin.ru/finanalysis/savchuk/index.shtml

4. Строительство и аренда скейпарка// http://www.skpark.ru/