Экономика предприятия

      Для оценки эффективности использования  оборотных средств рассчитываются следующие показатели:

• Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства в течении отчетного календарного периода

К = Р/О,

где Р – выручка от реализации продукции, О – средняя стоимость оборотных средств.

• Коэффициент загрузки показывает, сколько оборотных средств затратило предприятие на каждый рубль выручки

Кз = О/Р

• Время оборота = О*Д/Р, или В = Д/К,

где Д – количество календарных дней в периоде (360 дн.,  90 дн.), К - коэффициент оборачиваемости. 
 

• Рентабельность  оборотных средств – показывает сумму прибыли полученной предприятием на каждый рубль оборотных средств

Рент = П/О*100,

где П – прибыль от реализации продукции. 
 

      Таблица 1.2.1

     Анализ  структуры и динамики оборотных  средств ОАО «Брестский чулочный комбинат» в 2007-2008 годах.

 

      Анализируя  данные таблицы 1.2.1, можно сказать, что  в 2008 году произошли незначительные изменение в структуре оборотных средств в сторону уменьшения по следующим позициям: сырье и материалы, незавершенное производство, готовая продукция, денежные средства, что может отразится на эффективности их использования. Проследить это можно, произведя расчет показателей эффективности использования оборотных средств (см. таблицу 1.2.3).   

      Таблица 1.2.2

      Исходные  данные для расчета показателей  использования оборотных фондов ОАО «Брестский чулочный комбинат»

 

      А теперь в таблице 1.2.3 произведем расчет показателей эффективности использования оборотных средств. 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 1.2.3

      Показатели  эффективности использования оборотных  средств на предприятии ОАО «Брестский чулочный комбинат» в 2007-2008 годах. 

 

      Как видно из таблицы 1.2.3 в 2008 году произошло уменьшение скорости оборачиваемости оборотных средств примерно на 27 дней, т.е. срок возврата средств в виде выручки от реализации продукции возрос, в результате этого уменьшилось количество циклов (оборотов) текущих активов на 0,4 оборота, что говорит об ухудшении использования оборотных средств. Однако  за счет увеличения прибыли от реализации в 2008 году отмечается увеличение рентабельности оборотных средств на 5%.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. . Трудовые ресурсы, их состав, наличие, показатели использования

 
 

    Эффективность деятельности и конкурентоспособность  предприятия во многом зависят и от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности.

    Персонал  предприятия — это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда. Для изучения состава персонала предприятия его классифицируют по различным признакам.

    По  участию в производственно-хозяйственной  деятельности все занятые на предприятии подразделяются на промышленно-производственный персонал (или персонал основной деятельности) и персонал непромышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия.

    Промышленно-производственный персонал (ППП) — это работники основных, вспомогательных, подсобных, обслуживающих цехов, заводских научно-исследовательских, конструкторских, проектных, технологических подразделений, аппарата заводоуправления, всех видов охраны.

    Непромышленный  персонал (НП) включает работников, занятых в непромышленной сфере предприятий, детских учреждениях, поликлиниках, клубах, дворцах культуры, жилищно-коммунальном хозяйстве и принадлежащих предприятию подсобных хозяйствах.

    Работники промышленно-производственного персонала в зависимости от выполняемых функций делятся на рабочих и служащих.

    Рабочие представляют собой наиболее многочисленную группу, которая подразделяется на рабочих основной и вспомогательной деятельности. Основные рабочие заняты в производстве предприятия. Вспомогательные рабочие помогают основным рабочим выполнять работу по основному виду деятельности.

    В зависимости от выполняемых  функций выделяют несколько категорий управленческих работников: руководители, специалисты и другие служащие.

    Руководители  — работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, которые отвечают за принятие и выполнение управленческих решений. К ним относятся, например, министр, директор, начальник, менеджер.

      Специалисты — сотрудники аппарата управления, разрабатывающие на базе имеющейся у них специальной подготовки варианты управленческих решений или производственных задач. К специалистам относятся техники, бухгалтеры, товароведы, технологи, инженеры, социологи, юристы и др.

      Другие  служащие — технические исполнители, обеспечивающие процесс управления при приеме, передаче и первичной обработке информации.

Работники предприятия могут быть постоянными, временными, сезонными или принятыми для выполнения разовых работ. Численность работников может быть общей, списочной и среднесписочной. Общая численность работников 
 
 

отражает  общее количество физических лиц, включенных в трудовые от-ношения с работодателем. Общая численность персонала предприятия объединяет всех тех, кто работает по трудовым и гражданско-правовым договорам, в том числе совместителей. Списочная численность включает наемных работников, работающих по трудовому контракту и выполняющих постоянную, временную и сезонную работу один день и более. Она отражает фактических и отсутствующих работников. Не включаются в списочный состав работники, выполняющие работу по совместительству и занятые на иных предприятиях, выполняющие работу по договорам гражданско-правового характера, и некоторые другие. Списочная численность работников определяет потребность в работниках для полного укомплектования рабочих мест и замены работников, отсутствующих по уважительным причинам. В экономических расчетах чаще используются средние за период показатели. Для этого применяется показатель среднесписочной численности работников. Фактически среднесписочная численность определяется путем суммирования списочного состава работников за каждый календарный день этого периода, включая нерабочие дни, и делением полученной суммы на число календарных дней в данном периоде. Среднесписочную численность рекомендуется указывать в целых единицах. Для плановых расчетов выделяют еще понятие явочной численности работников. Явочная численность — это фактически явившиеся на работу. Обычно она бывает немного меньше списочной.

      Таблица 1.3.1

      Исходные  данные для расчета показателей  использования трудовых ресурсов ОАО  «Брестский чулочный комбинат»

   Как видно из таблицы 1.3.1 на ОАО «Брестский чулочный комбинат» отмечается сокращение численности работников: среднесписочная численность в 2008 году уменьшилась на 159 человек и составила 1649, в т.ч. ППП – на 111 человек. В последние годы на предприятии проводится работа по доведению численности персонала до оптимального уровня: в целом по предприятию уволено в 2007 году – 156 (в том числе по сокращению – 66), а  в 2008 году – 152 человек (в том числе по сокращению – 59).