Экономика предприятия

  Инвестиционные  риски включают риск упущенной выгоды, риск снижения доходности и риск прямых финансовых потерь. Риск упущенной выгоды — это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхования, хеджирования, инвестирования и т. п.). Риск снижения доходности может возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам и кредитам. Он включает процентные риски и кредитные риски. Риск прямых финансовых потерь возникает в результате неосуществления (или частичного осуществления) инвестиционного проекта.

  Кредитный риск — опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору. К процентным рискам относится риск потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам. К процентным рискам относятся также риски потерь, которые могут понести

        Организационно-правовые формы предприятий  в России

        Юридический статус предприятия. Хозяйственные  товарищества: виды и характеристика. Виды и особенности хозяйственных обществ. Открытые акционерные общества, их роль в экономике. Производственные кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

      В экономической жизни государства  происходят постоянные взаимодействия отдельных граждан (физических лиц) и различных коллективных образований, созданных ими. Такое взаимодействие обычно предполагает имущественные отношения, поэтому участниками его могут быть только самостоятельные и независимые собственники имущества. Коллективные образования могут быть признаны субъектами хозяйственных отношений лишь в случае, если они имеют законное право на независимое от отдельных участников имущество. Подобное коллективное образование носит название юридического лица.

      Статус  юридического лица — важнейшая характеристика правовой формы организации (хозяйствующего субъекта - предприятия, фирмы), которая определяет ее особенности как носителя прав, обязанностей и ответственности. Согласно Гражданскому кодексу РФ юридическим лицом считается организация, которая имеет в собственности, в хозяйственном ведении или в оперативном управлении обособленное имущество.

      Такая организация отвечает данным имуществом по своим обязательствам перед физическими и юридическими лицами. Коммерческие организации - предприятия, фирмы - основной целью своей деятельности ставят извлечение прибыли. В отличие от них некоммерческие организации создаются для других целей и не распределяют полученную прибыль между участниками.

      Уставной  капитал коммерческого предприятия - это то обособленное имущество, используя которое, оно и осуществляет свою деятельность, связанную с риском.

      Существуют  различные правовые формы предприятий (организаций)

      Характеристика  организационно -правовых форм

      1. Хозяйственные товарищества 

      1.1.Полное  товарищество -Участники товарищества занимаются предпринимательской деятельностью в соответствии с заключенными между ними договорами и несут ответственность по обязательствам общества принадлежащим им имуществом.

       1.2 Товарищество на вере Товарищество, в котором наряду с участниками, несущими полную ответственность, имеются участники (вкладчики), которые несут риск убытков в пределах сумм вносимых ими вкладов.

      2. Хозяйственные общества

      2.1. Общество с ограниченной ответственностью - это форма объединения отдельных граждан, несущих ответственность по обязательствам общества в пределах своих паев (вкладов).

2.2. Акционерное  общество-Общество, в котором доля  каждого участника, владельца  выражается в ценных бумагах  - акциях, е право голоса в управлении предприятием, пропорционально имеющимся у него акциям. 
2.2.1. Акционерное общество закрытого типа (ЗАО)-  Это организация, акции которой распространяются по

      закрытой  подписке среди определенного круга  лиц.2.2.2. Акционерное общество открытого топа (ОАО)- акции которой распространяются по открытой подписке

      3. Государственное и муниципальное унитарное предприятие

      Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности  на закрепленное за ней имущество. Это  имущество является неделимым и  не может быть рассредоточено по вкладам, долям и паям

      4.Государственное  предприятие .

      Создается органами управления РФ, уполномоченными  на управление государственным имуществом. Образуется за счет бюджетных ассигнований, внебюджетных доходов и находится в собственности РФ.  

      5. Муниципальное предприятие

      Учреждается органами местного самоуправления. Имущество 
муниципального предприятия образуется за счет ассигнований из средств местного бюджета и находится в собственности города, района.

      6.  Производственный  кооператив

      Коммерческое  предприятие в виде добровольного  объединения граждан для совместной производственной и хозяйственной  деятельности. Пай члена кооператива  состоит из паевого взноса и части  накопленного в ходе деятельности имущества, исключая неделимый фонд, который необходим для полноценной производственной деятельности. 

      7.Некоммерческие  предприятия

      Это потребительские кооперативы и  общества, общественные и религиозные организации (объединения), фонды и др.Они предназначены для удовлетворения материальных, духовных и иных потребностей пайщиков. | 
 
 

        Производственная  структура предприятия  и  ее типы

        Общее понятие структуры предприятия. Производственная структура и ее основные элементы. Типы производственных структур: предметная, технологическая, смешанная. Территориальная структура. Особенности производственных структур.

      Производство — это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.

        Содержание  производства  определяет  трудовая  деятельность, предполагающая  следующие три момента:

      целесообразную  работу, или сам труд;

      предмет труда, т. е. все то, на что направлена рациональная деятельность человека; 

      средства (орудия) труда: машины, оборудование, инструменты, с по 
мощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей.

        Продукт материального  производства — материальное благо, которое представляет собой соединение вещества природы и труда.

      Каждое  промышленное предприятие состоит  из производственных подразделений — цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления.

        К производственным  подразделениям относятся цеха, участки, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки готовая продукция.

      К подразделениям, обслуживающим  работников, относятся: столовые, буфеты, детские сады, пансионаты, профилактории, медсанчасти, отделы технического обучения и повышения квалификации работающих.

      Производственные  подразделения предприятия —  цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы, связи между ними, взятые в совокупности, — составляют его производственную структуру.

        Построение рациональной  производственной  структуры  предприятия осуществляется в следующем порядке:

      - устанавливаются состав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;

      - рассчитывается площадь для каждого цеха и склада, определяется пространственное расположение их в генеральном плане предприятия;

      - планируются все транспортные  связи внутри предприятия, их  взаимосвязи с общегосударственными  путями (внешними для предприятия);

      - намечаются   кратчайшие   маршруты   межцехового   передвижения 
предметов труда по ходу производственного процесса.

      Структурной основной производственной единицей любого предприятия является цех — обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса.

      Типы  производственной структуры

      - предметная. При предметной структуре  основные цеха предприятия,  их  участки строятся по признаку  изготовления каждым из них  определенного изделия либо какой-нибудь его части;

      - технологическая. Технологическая  структура предопределяет четкую  технологическую обособленность (например: подготовительный, раскройный и пошивочные цеха);

      смешанная (предметно-технологическая). Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному принципу.

        Организационная структура предприятия  и ее типы

        Понятие и основные типы организационных структур. Линейная, штабная, линейно-функциональная, дивизиональная и матричная структуры. Экономическая характеристика линейно-функциональной и дивизиональной структур предприятия. Основные факторы, определяющие выбор производственной и организационной структуры предприятия.

  Организационные структуры можно разделить на :

        - линейная структура;

        - функциональная структура;

        - линейно-функциональная структура;

        - дивизиональная структура;

         - матричная организационная структура.

        В линейной организационной структуре  все ее элементы находятся на прямой линии подчинения, от верхнего уровня до самого нижнего, каждый уровень управления подчиняется вышестоящему уровню.

Преимущества линейной организационной структуры:

    - единство и четкость распорядительства;

    - согласованность действий исполнителей  и четкая система взаимных  связей между руководителем и подчиненными;

    - быстрота реакции в ответ  на прямые указания;

    - получение исполнителями увязанных  между собой распоряжений.

       Недостатки линейной организационной структуры:

    - высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные  разносторонние знания и опыт  по всем функциям управления  и сферам деятельности, осуществляемым  подчиненными, что ограничивает возможности  руководителя по эффективному управлению;

    - перегрузка менеджеров высшего  уровня, огромное количество информации, множество контактов с подчиненными  и руководителями;

      - отсутствие звеньев по подготовке  управленческих решений.

      Линейная структура действует эффективно до тех пор, пока организация не станет по своим масштабам крупной, тогда у руководителя возникает необходимость в специальных экспертах.

      Функциональная (традиционная) организационная структура является результатом горизонтального разделения управления на элементы (отделы), каждый из которых выполняет определенную функцию ).

       Функциональная структура является  старейшей и наиболее часто  используемой. Ее еще называют традиционной, или классической. Этот вид структуры является результатом департаментализации (разделения) управления на элементы (отделы), каждый из которых имеет свою определенную задачу в управлении, т.е. выполняет определенную функцию. При этом такая конкретная задача подчинена цели всей организации. В зависимости от вида организации функциональные отделы могут быть различными по своему содержанию.