Экономика отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 20:34, курсовая работа

Описание работы

Отрасль приборостроения является составной частью машиностроительного комплекса страны и является самой наукоемкой из всех. Продукция этой отрасли отличается небольшой материало- и энергоемкостью, но для ее производства требуются высококвалифицированная рабочая сила и научно-исследовательские кадры. Поэтому основная часть производственного потенциала сосредоточена в крупных и крупнейших городах. Например, в Москве и Московской области размещены десятки научно-производственных и производственных объединений, специализирующихся на выпуске, монтаже и наладке средств автоматизации, разработке программного обеспечения, конструировании и производстве часов, медицинских приборов, измерительной аппаратуры, оргтехники.

Содержание работы

Введение 5
1.1 Основная часть 6
1.1.1 Трудовые ресурсы 6
1.1.2 Финансовые ресурсы 10
1.2 Заключение 12
2. Расчетная часть 14
2.1 Организационная часть 14
2.1.1 Характеристика изделия 14
2.1.2 Характеристика типа производства 14
2.1.3 Характеристика поточной линии и вида движения предметов труда 15
2.2 Расчет параметров поточной линии 16
2.3 Расчет численности всех работающих на участке 20
2.4 Расчет фонда заработной платы персонала 23
2.4.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих 23
2.4.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих 25
2.4.3 Расчет фонда заработной платы ИТР 26
2.5 Расчет себестоимости изделия 27
2.5.1 Расчет материальных затрат 27
Заключение 30
Литература 32

Файлы: 1 файл

ПЗ.doc

— 432.50 Кб (Скачать файл)

        m – число смен (1);

        а – процент потерь линии  на ремонт и регламентированные  перерывы (3,5).

     Расчет такта постоянно-поточной  линии при программе 72000 шт. Потери  времени на ремонт и простой  оборудования – 3,5 %. Режим работы – 1 смена.

Решение:

Fд=(365-12-105)*8*1*(1-3,5/100)*60=114873,6 мин;

r=114873,6/72000=1,6 мин.

     Определение необходимого количества  рабочих мест на поточной линии  ведется по каждой операции, входящей  в технологическую карту сборки изделия.

РМр=tшт.к./r                                                       (2.4)

, где  РМр – расчетное количество рабочих мест на операции;

         tшт.к. – норма времени на операцию, мин;

         r – такт поточной линии, мин.

     Принятое количество рабочих мест определяется путем округления расчетного количества до ближайшего целого числа. При этом загрузка рабочего места не должна превышать 100%.

     Коэффициент загрузки рабочих  мест (Кз) устанавливается по формуле:

Кз=РМр/РМп                                                      (2.5)

     Средний коэффициент загрузки (Кз ср) определяется отношением суммы расчетных мест (∑РМр) к сумме принятых изменений на поточной линии (∑РМп):

Кз ср=∑РМр/∑РМп                                              (2.6)

     Расчет необходимого числа рабочих  мест и коэффициентов загрузки  на постоянно-поточной линии при  такте, равном 1,6 мин. Расчет ведем  табличным методом, причем на  операцию сушки расчет рабочих  мест не ведется (Таблица 1).

Таблица 1

Расчет  необходимого числа рабочих мест и коэффициентов загрузки

Наименование  операции Штучное время, мин Кол-во рабочих мест  Коэф. загрузки
Расчетн. Принятое
1 Визуальный  контроль печатной платы 1,89 1,19 2 0,59
2 Электроконтроль ЭРЭ 0,76 0,47 1 0,47
3 Подготовка резисторов 8,51 5,33 6 0,89
4 Установка резисторов 16,40 10,28 11 0,93
5 Пайка резисторов 11,27 7,07 8 0,88
6 Подготовка  конденсаторов 3,66 2,29 3 0,76
7 Установка конденсаторов 2,78 1,74 2 0,87
8 Пайка конденсаторов 4,83 3,03 3 1,01
9 Подготовка электролитических конденсаторов 1,32 0,83 1 0,83
10 Установка электролитических  конденсаторов 1,61 1,01 1 1,01
11 Пайка электролитических  конденсаторов 1,81 1,13 2 0,57
12 Подготовка  К561ЛА7 0,18 0,11 1 0,11
13 Установка К561ЛА7 0,24 0,15 1 0,15
Таблица 1. Продолжение
14 Пайка К561ЛА7 0,31 0,19 1 0,19
15 Подготовка  КР1170ЕН3 0,18 0,11 1 0,11
16 Установка КР1170ЕН3 0,24 0,15 1 0,15
17 Пайка КР1170ЕН3 0,31 0,19 1 0,19
18 Подготовка  КР140УД608 0,18 0,11 1 0,11
19 Установка КР140УД608 0,24 0,15 1 0,15
20 Пайка КР140УД608 0,31 0,19 1 0,19
21 Подготовка  транзисторов 3,37 2,11 3 0,70
22 Установка транзисторов 5,76 3,61 4 0,90
23 Пайка транзисторов 3,51 2,20 3 0,73
24 Подготовка  диода  0,61 0,38 1 0,38
25 Установка диода 0,46 0,29 1 0,29
26 Пайка диода 0,81 0,50 1 0,50
27 Подготовка  катушки индуктивности 0,61 0,38 1 0,38
28 Установка катушки  индуктивности 1,17 0,73 1 0,73
29 Пайка катушки  индуктивности 0,81 0,50 1 0,50
30 Очистка печатной платы 1,13 0,71 1 0,71
31 Промывка печатной платы 0,76 0,47 1 0,47
32 Визуальный  контроль мест паек 7,52 4,71 5 0,94
33 Электроконтроль 0,18 0,11 1 0,11
34 Покрытие лаком 3,42 2,14 3 0,71
35 Сушка 6,10 3,82 4 0,96
  Итого: 93,23 54,61 76 0,72
 

     Расчет РМр и Кз, а так же РМп для операции установки конденсаторов (№7):

РМр=2,78/1,6=1,74;

РМп=2;

Кз=1,74/2=0,87.

     При расчете количества рабочих  мест на операции для повышения  коэф. загрузки рабочих мест необходимо  производить синхронизацию операций, т.е. обеспечить примерное равенство  времени выполнения операций или их кратность такту поточной линии. Это достигается выполнением двух – трех последовательных операций на одном рабочем месте.

     Совмещение операций технологического  цикла производится по следующим  принципам:

  1. Однородность операций технологического цикла;
  2. Сложность операций технологического цикла (допускается разница в 1 разряд);
  3. Предметное совмещение.

     Совмещение операций возможно  только тех операциях, где количество  рабочих мест не более 1. Перегрузка  рабочего места допускается до  сотых долей (общий Кз=1,01…1,09).

     Совмещение операции по таблице  1:

Кз=Кз1+Кз33=0,47+0,11=0,58
Кз=Кз12+Кз13+Кз15+Кз16+Кз18+Кз19=(0,11+0,15)*3=0,78
Кз=Кз14+Кз17+Кз20=0,19*3=0,57
Кз=Кз24+Кз27=0,38*2=0,76
Кз=Кз25+Кз28=0,29+0,73=1,02
Кз=Кз26+Кз29=0,50*2=1,0

     Результаты совмещения можно  отразить в таблице 2. 

                                                                                Таблица 2

     Коэффициент загрузки после совмещения операций

Наименование  операции Коэф. загрузки
1 Визуальный контроль печатной платы 0,59
2 Электроконтроль ЭРЭ и всей платы 0,58
3 Подготовка  резисторов 0,89
4 Установка резисторов 0,93
5 Пайка резисторов 0,88
6 Подготовка  конденсаторов 0,76
7 Установка конденсаторов 0,87
8 Пайка конденсаторов 1,01
9 Подготовка  электролитических конденсаторов 0,83
Таблица 2. Продолжение
10 Установка электролитических  конденсаторов 1,01
11 Пайка электролитических  конденсаторов 0,57
12 Подготовка  и установка ИМС 0,78
13 Пайка ИМС 0,57
14 Подготовка  транзисторов 0,70
15 Установка транзисторов 0,90
16 Пайка транзисторов 0,73
17 Подготовка  диода и катушки индуктивности  0,76
18 Установка диода  и катушки индуктивности 1,02
19 Пайка диода  и катушки индуктивности 1,00
20 Очистка печатной платы 0,71
21 Промывка печатной платы 0,47
22 Визуальный  контроль мест паек 0,94
23 Покрытие лаком 0,71
24 Сушка 0,96
 

     Графики зависимости загрузки  рабочих мест до и после  совмещения показаны в приложении 1 и приложении 2 соответственно. 

2.3 Расчет численности все категорий работающих на участке 

     Потребную численность персонала участка определяют методами, зависящими от характера определяемой работы.

     Расчет численности производственных  рабочих-сдельщиков при поточном  производстве ведем по количеству  принятых рабочих мест.

     Численность рабочих сдельщиков  по разрядам и с учетом роста  производительности труда определяется  по формуле:

Чрч/Fд1раб                                                          (2.7)

, где  Тч – время, необходимое для выполнения производственной программы, ч;

         Fд1раб – действительный фонд времени одного рабочего, ч.

     Трудоемкость изделия определяется  по разрядам работ по формуле:

Тч изд= tшт.к./60 (н/ч)                                                (2.8)

     Трудоемкость программы зависит от объема годового выпуска и определяется по каждому разряду работ по формуле:

Тч ф= Тч изд*ВПгод (н/ч)                                          (2.9)

     Время необходимое для выполнения  производственной программы определяется  по формуле по разрядам работ:

Тч= Тч фвн*100                                                   (2.10)

, где  ВПгод – годовая программа по выпуску изделия (72000);

         Квн*100 – планируемый коэффициент выработки (1,17).

     Действительный фонд рабочего  времени определяется на основе  баланса отработанного времени,  соответствующих расчетов и мероприятий  по сокращению потерь рабочего  времени. 

                                                                                                                        Таблица 3

     Структура годового действительного фонда рабочего времени одного рабочего

№п\п Состав  рабочего времени 2005 г.
1 Календарный фонд времени в днях 365
2 Количество нерабочих дней - всего 117
  В том числе:                праздничные 12
                                        выходные 105
3 Количество  календарных рабочих дней \п.1-п.2\ 248
4 Неявка на работу по уважит. Причине всего в днях 32,9
5 Число рабочих дней в году \п.3-п.4\ 215,1
6 Средняя продолжительность  рабочего дня в часах 8,00
7 Полезный фонд рабочего времени в часах \п.5*п.6\ 1720,8
 
 
 
 

                                                                       Таблица 4

     Расчет численности основных рабочих

Показатели Разряды Всего
II III
1 2 3 4
Трудоемкость  изделия       (tшт. к/60) н\ч 1,139 0,415 1,554
Трудоемкость  программы     (Тч изд*ВП год) н\ч 82008 29880 111888
Планируемый процент выработки (Квн*100), % 1,17 1,17 1,17
Время необходимое для выполнения произв. Программы (Тч ф/Квн*100) н\ч 70092,3 25538,5 95630,8
Полезный  фонд времени одного рабочего (Fд1раб) 1720,8 1720,8 1720,8
Списочная численность рабочих на годовую  программу (Тч/Fд1раб) 41 15 56
 

Расчет  для 2-го разряда:

Тч изд=60,34/60=1,139 н/ч;

Тч ф=1,139*72000=82008 н/ч;

Тч=82008/1,17=70092,3 н/ч;

Чр=70092,3/1720,8=41 чел.

     Численность вспомогательных рабочих  и ИТР определяется на основе  расчета в зависимости от характера  и объема работ, выполняемых  на участке.

     По данным проектных организаций  численность вспомогательных рабочих  составляет 5 – 10% от количества  производственных рабочих, численность  ИТР составляет до 5%. По расчетам  должно быть составлено примерное  штатное расписание.

     По приведенным выше расчетам общая численность основных рабочих составляет 56 человек.

     Численность основных рабочих:

Чр всп=0,1* Чр осн=0,1*56=5,6=6 чел.

     Численность ИТР:

Чр итр=0,05*(Чр вспр осн)=0,05*(56+6)=3,1=3 чел.

     В составе ИТР рекомендуется  принять мастеров с числом рабочих не менее 20-35 чел., должность старшего мастера следует вводить только при подчинении ему не менее 3-х мастеров, должность начальника участка нужно вводить при наличии не менее 2-х старших мастеров. Численность нормировщиков планируется из расчета – один нормировщик на 40 рабочих-сдельщиков. 

     2.4 Расчет фонда заработной платы персонала

     2.4.1 Расчет фонда  заработной платы  производственных (основных) рабочих 

     Расчет основного фонда ЗП (Фосн) ведется путем умножения суммарной расценки (Роп) по операциям на годовую программу (ВПгод) и коэффициент выполнения норм (Квн):

Фосн= ВПгод*Квн* Роп (руб)                              (2.11)

     Расценка определяется по каждой  технологической операции (Роп) заданного процесса по формуле:

Ропст*tшт.к./60 (руб)                                        (2.12)

, где  Тст – часовая тарифная ставка, соответствующая разрядам работ;

         tшт.к. – норма времени, мин.

Информация о работе Экономика отрасли