Экономика организации

1. Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.
2. Трудности координации между функциональными подразделениями.
3. Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций (повышение профессионализма).

37. Какая  организационная структура относится  к бюрократическому типу организационных структур?

1. Бригадная.
2. Матричная.
3. Функциональная.

38. Что  является недостатком линейно-функциональной  структуры?

1. Отсутствие тесных связей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями.
2. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников,
3. Развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления.
4. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

39. Для  какой организационной структуры  характерно создание функциональных подразделений на каждом иерархическом уровне?

1. Линейно-штабная.
2. Линейная.
3. Матричная.

40. Какой  тип организации характеризуется  наличием неформальных объединений людей, направленных на решение постоянно возникающих новых проблем и создаваемых на временной основе?

1. Линейно-функциональный.
2. Матричный.
3. Адхократический.