Экономика организации

1. Какому понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с их компетенцией»?

1. Иерархия.
2. Полномочия.
3. Подчиненность.
4. Ответственность.

 

2. Что является объектом организации?

1. Функции.
2. Управление.
3. Производство.

 

3. Каковы элементы процесса организации?

1. Однозначность задания.
2. Цель.
3. Время.
4. Ресурсы.

 

4. Какое соотношение является решающим параметром для характеристики управления?

1. Либерализм — авторитаризм.
2. Организация — самоорганизация.
3. Открытость — закрытость.
4. Делегирование полномочий — централизация власти.

 

5. Кто является субъектами организации в социально-экономических системах?

1. Исполнители в различных подразделениях.
2. Менеджеры различных уровней.
3. Представители органов государственной власти.

 

6. Что из нижеперечисленного относится к организационным методам управления? .

1. Премирование.
2. Регламентирование.
3. Инструктирование.
4. Нормирование.

 

7. Что  является  элементами  формальной  организационной культуры?

1. Действующие нормы и правила.
2. Степень внешнего контроля.
3. Групповые отношения и нормы.
4. Эмоциональные ощущения, потребности и желания.

 

8. Выделите признанные в науке управления виды организационных культур.

1. Высокая.

2. Концентрированная.
3. Субкультура.
4. Сильная.
5. Доминирующая.

 

9. Что относится к элементам неформальной организационной культуры?

1. Кадровая политика и действия.
2. Субъективный взгляд на организацию.
3. Степень удовлетворенности личным развитием.

 
 

10. Что является элементами организационной культуры?

1. Философия организации
2. Технологическая динамика.
3. Социализация персонала.
4. Организационная структура.

 

11. Что определяют ключевые ценности, разделяемые большинством работников организации?

1. Сильную культуру.
2. Доминирующую культуру.
3. Высокую культуру.
4. Субкультуру

 

12. Какому понятию соответствует определение: «целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»?

1. Система.
2. Устойчивость.

3. Структура. 
   

13. Что значит описать систему?

1. Перечислить входящие в систему элементы.
2. Определить уровни иерархии системы.
3. Определить функцию системы, сформулировать цель, определить совокупность альтернатив ее функционирования.

 

14. Что такое инвариантность структуры?

1. Структура не меняется.
2. Меняется, но незначительно.
3. Меняется постоянно.

 

15. Какой вид ограничения разнообразия структуры характеризуется как специфические связи между элементами, определяющие возможность изменения одних и невозможность изменения других?

1. Фиксированные.
2. Вероятностные.
3. Промежуточные

 

16. Как называется эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем?

1. Цепная связь.
2. Синергия.
3. Устойчивость.

 

17. Какому закону соответствует следующее определение: «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла»?

1. Закон  самосохранения.

2. Закон развития.

3. Закон  синергии.

4. Закон  равновесия. 

18. В чем проявляется сущность закона синергии?

1. Отражает соотношение различных частей организации.

2. Возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных частей.

3. Он имеет два противоречивых начала: стабильность и развитие. 

19. Какой устойчивостью обладают открытые системы?

1. Системной.

2. Динамической.

3. Статической. 

20. Что такое синергические отношения и связи?

1. Специализация.

2. Оптимальность.

3. Управляемость.

4. Устойчивость.

5. Взаимозаменяемость. 

21. Какому закону соответствует следующее определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность»?

1. Закон относительных сопротивлений.

2. Закон самосохранения.

3. Закон равновесия. 

22. В  состав организационной культуры  не входит:

1. трудовая этика и мотивирование;
2. номенклатура выпускаемой продукции;
3. коммуникационная система и язык общения;
4. взаимоотношения между людьми;
5. ценности и нормы.

 

23. Какой фактор не относится к развитию организации:

1. изменение на рынке спроса и предложения;
2. изменения внешней среды;
3. изменения экологии;
4. изменения внутренней среды;
5. неизменность приоритетов потребностей и интересов человека.

 

24. К какому закону принадлежит следующая формулировка: «Каждая система стремиться получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования»:

1. закон гармонии;
2. закон единства анализа и синтеза;
3. закон информированности упорядоченности;
4. закон синергии;
5. закон развития.

 

25. Какой  закон не соответствует статистическому  состоянию компании:

1. закон синергии;
2. закон единства анализа и синтеза;
3. закон композиции пропорциональности;
4. закон развития;
5. закон самосохранения.

 
 
 
 
 

26. Какую  организационную структуру целесообразно  применять в организации, получившей  инвестиции под определенное  научное направление или определенную работу:

1. функциональную;
2. территориальную;
3. проектную;
4. линейную;
5. производственную.

 

27. Сколько   времени руководители тратят  на коммуникации:

1. 10-15%;
2. 30-40%;
3. 50-70%;
4. 75-95%;
5. 5-10%.

 

28. Какой  из нижеописанный методов относится  к методам предотвращения конфликтов:

1. сбор и передача гласности компрометирующих материалов;
2. перекладывание собственных ошибок на других;
3. открытое и честное дискутирование;
4. настаивание на своей власти и исключительности;
5. афишировать свой большой опыт.

 

29. Организационные изменения не проводятся для того, чтобы:

1. выжить;
2. повысить устойчивость и адаптационную способность в удовлетворении потребительского спроса;
3. обеспечить высокое качество продукции;
4. наладить личные отношения между сотрудниками;
5. преодолеть отставания в разработке новых технологий.

 

30. Что  не включает в себя функция  социального развития коллектива:

1. достижение социальной справедливости;
2. создание приемлемого социально-психологического климата в каждой группе работников;
3. улучшение условий труда;
4. заботу о здоровье;
5. повышение эффективности.

 

31. Какие методы  относятся к методам проектирования  организационных структур?

1. Аналитический.
2. Организационно-экономический.
3. Нормативно-функциональный.

 

32. Какие  методы относятся к методам  организационного моделирования?

1. Нормативное   моделирование.
2. Дедуктивно-логические модели.
3. Дескриптивные модели.
4. Системноориентированные модели.

 
 
 
 
 
 

33. Какой  метод организационного проектирования  основан на обобщении опыта управления других предприятий и применении организационных форм, оправдавших себя в сходных условиях функционирования?

1. Функционально-технологический.
2. Нормативно-фунциональный.
3. Организационного моделирования.
4. Системно-целевой.

 

34. По  каким показателям в первую  очередь необходимо оценивать изменения организационной структуры?

1. Рост прибыли.
2. Сокращение численности персонала.
3. Повышение уровня технической оснащенности предприятия.
4. Увеличение производительности труда работников управления.
5. Сокращение времени на обработку информации.

 

35. При  каких из организационных структур  управления нарушается принцип  единоначалия?

1. Линейно-штабная.
2. Дивизиональная.
3. Функциональная.
4. Матричная.

 

36. Что является  недостатком функциональной структуры  управления?