Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 15:41, курсовая работа
Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.
Решая задачи курсовой работы необходимо:
1.определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;
2.построить «кривую производственных возможностей» предприятия;
3.определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;
4.найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);
5.рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;
6.рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):
Введение 3
1.Задача № 1 4
2.Задача № 2 7
3.Задача № 3 9
4.Задача № 4 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Уральский
социально-экономический
институт
Академии труда и социальных
отношений
Кафедра
экономики труда
КУРСОВАЯ работа
по курсу
«Экономика организации»
Вариант
№ 6
группы МСВ-101
Специальности Менеджмент организации
Жаркова Мария Петровна
Преподаватель:
Галкина
Л. А.
г. Челябинск
2006 г.
Содержание
Введение 3
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.
Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.
Решая задачи курсовой работы необходимо:
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка;
Таким
образом, основными показателями курсовой
работы являются: производственная мощность
предприятия (производственная программа),
эффективность капиталовложений, себестоимость
продукции и экономическая эффективность
деятельности предприятия в целом.
Задача № 1.
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.
Таблица № 1
Исходные данные для расчета
Цех | Затраты на ед. продукции, нормо-час | Пропускная
способность (мощность) цеха,
нормо-час | |
А | В | ||
Сборка машин | 400 | 600 | 360000 |
Сборка узлов | 400 | 500 | 500000 |
Механический | 800 | 700 | 300000 |
Литейный | 70 | - | 30000 |
Кузнечный | - | 50 | 30000 |
Цена ед. продукции, тыс. руб. | 0,8 | 0,7 | - |
Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. | 0,08 | 0,10 | - |
На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.
Расчеты
нужно представить в
Решение.
Для
определения оптимальной
Цех сборки машин
Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:
400 А + 600 В ≤ 360000
На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0
400 А = 360000; А = 900; В = 0
600 В = 360000; В = 600; А = 0
Аналогично рассчитывается по остальным цехам
Цех сборки узлов
400 А +500 В ≤ 500000
А = 0, В = 1000
В =0, А =1250
Механический цех
800 А +700 В ≤ 300000
А = 0, В = 429
В =0, А = 375
Литейный цех
70 А ≤ 30000
А = 429
Кузнечный цех
50 В ≤ 30000
В = 600
Координаты
точек наносятся на график, через
точки пересечения этих линий проводится
кривая производственных возможностей
(Рис. 1)
Рис. 1
«Кривая производственных возможностей» завода
Определим численное значение точек 1 и 2 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).
Таблица № 2
Расчет
прибыли в точках 1 и 2 на «кривой
производственных возможностей» (рис.
1)
Точки | Прибыль
от реализации ед. продукции,
тыс. руб. |
Численное значение в точке | Прибыль по каждой продукции, тыс. руб. | Общая прибыль
по продукции А и В,
тыс. руб. | |||
А | В | А | В | А | В | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 = 2*4 | 7 = 3*5 | 8 = 6 +7 |
1 | 0,08 | 0,10 | 0 | 429 | 0 | 42,9 | 42,9 |
2 | 375 | 0 | 30 | 0 | 30 |
Таким
образом, в точке 1
наилучшее соотношение
продукции А и В с точки
зрения получаемой прибыли
(42,9 тыс. руб.)
Задача № 2
Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.
Дайте
оценку этого предложения с позиций
увеличения объема выпуска продукции
завода и экономической
Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?
Решение
Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:
300000 + 15 % = 345000 нормо-часов
График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:
800 А +700 В ≤ 345000
А = 0, 700 В =345000, В = 493
В =0, 800 А = 345000, А = 431
Полученные
координаты нанесем на график (рис 2)
Рис. 2
«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %
Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)
Таблица № 3
Расчет
прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой
производственных возможностей» (рис.
2)
Точки | Прибыль
от реализации ед. продукции,
тыс. руб. |
Численное значение в точке | Прибыль по каждой продукции, тыс. руб. | Общая прибыль
по продукции А и В,
тыс. руб. | |||
А | В | А | В | А | В | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 = 2*4 | 7 = 3*5 | 8 = 6 +7 |
1 | 0,08 | 0,10 | 0 | 493 | 0 | 49,3 | 49,3 |
2 | 429 | 20 | 34,32 | 2 | 36,32 | ||
3 | 431 | 0 | 34,48 | 0 | 34,48 |