Экономика и организация технического сервиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 19:31, курсовая работа

Описание работы

Все типы ремонтно-обслуживающих предприятий прошли сложный путь развития. Опираясь на передовой опыт предприятий машиностроительной промышленности, на достижения науки и техники, они превратились в хорошо оснащенные и высокоорганизованные предприятия, способные решать задачи по улучшению технического обслуживания, ремонта и использования машинно-тракторного парка.

Содержание работы

1. Введение…………………………………………………………...…………3

2. Задача №1. Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в машинно-тракторном парке……………...…………………………………….…4

3. Задача № 2. Определение оплаты за прокат техники……………………..8

4. Задача № 3. Организация бригад на предприятиях технического сервиса……………………………………………………………………………12

- Расчет численности и квалификационного состава бригады….......……13

- Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады……...15

- Распределение месячного бригадного заработка между рабочими…….18

5. Список литературы…………………………………………………………25

Файлы: 1 файл

КП Экономика и организация технического сервиса.docx

— 69.00 Кб (Скачать файл)

      В качестве базового значения КТУ применяется  единица. Фактическая величина КТУ  устанавливается рабочему коллективом (советом) бригады и может быть равна единице, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального  трудового вклада в общие результаты. Максимальная величина КТУ может  быть более 2, а минимальная –  равна нулю. В последнем случае рабочий получит только тарифную заработную плату за фактически отработанное время. Значение КТУ каждому рабочему устанавливается с учетом специального классификатора КТУ, разработанного на предприятии с использованием типового, приведенного в приложении 13.

      В рассматриваемом примере, в бригаде из 58 человек КТУ > 1 могут иметь 20 человек, КТУ = 1 – 23 человек, КТУ < 1 – 15 человек. Обоснование и результаты установления КТУ приводятся в табл. 6.

      Для объективного распределения общего заработка между членами бригады, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче студент должен установить сам на основании рекомендаций (прилож. 14).

Таблица 6

             Установление  КТУ членам бригады

Состав  бригады, чел. Базовое значе-ние КТУ Факторы, повлиявшие на изменение  КТУ Измене-ние  КТУ Установлен-ное  значение КТУ
Слесарь-комплектовщик:        
1-й рабочий 1,0     1,0
2-й 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
3-й 1,0 Опоздание на работу -0,15 0,85
4-й 1,0 Высокая трудовая дисциплина +0,15 1,15
Слесари-сборщики:        
1-й  рабочий 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,1 0,9
2-й 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
3-й 1,0 Невыполнение  производственного задания  -0,3 0,7
4-й 1,0     1,0
5-й 1,0 Инициатива  в предотвращении простоев +0,15 1,15
6-й 1,0     1,0
7-й 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
8-й 1,0     1,0
9-й 1,0 Освоение новой  техники и передовой технологии +0,2 1,2
10-й 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,1 0,9
11-й 1,0 Невыполнение  производственного задания  -0,25 0,75
12-й 1,0 Эффективное использование  рабочего времени  +0,15 1,15
13-й 1,0 Отставание  от общего ритма бригады -0,1 0,9
14-й 1,0 Опоздание на работу -0,15 0,85
15-й 1,0 Невыполнение  распоряжений бригадира -0,3 0,7
16-й 1,0     1,0
17-й 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,1 0,9
18-й 1,0 Освоение новой  техники и передовой технологии +0,2 1,2
19-й 1,0     1,0
20-й 1,0 Эффективное использование  рабочего времени  +0,15 1,15
21-й 1,0     1,0
22-й 1,0 Опоздание на работу -0,15 0,85
23-й 1,0 Обучение учеников +0,2 1,2
24-й 1,0     1,0
25-й 1,0 Выполнение  сложных работ +0,2 1,2
26-й 1,0     1,0
27-й 1,0     1,0
28-й 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
29-й 1,0     1,0
30-й 1,0 Опоздание на работу -0,15 0,85
31-й 1,0     1,0
32-й 1,0     1,0
33-й 1,0     1,0
34-й 1,0 Высокое качество выполняемых работ +0,15 1,15
35-й 1,0     1,0
36-й 1,0     1,0
37-й 1,0     1,0
38-й 1,0 Применение  передовых методов труда +0,15 1,15
39-й 1,0 Выпуск продукции  с браком (исправимым) -0,1 0,9
40-й 1,0 Опоздание на работу -0,15 0,85
41-й 1,0     1,0
42-й 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
43-й 1,0     1,0
44-й 1,0 Высокое качество выполняемых работ +0,2 1,2
45-й 1,0     1,0
46-й 1,0 Нарушение трудовой дисциплины -0,2 0,8
47-й 1,0     1,0
Слесари-обкатчики:        
1-й  рабочий 1,0 Эффективное использование  рабочего времени +0,1 1,1
2-й 1,0     1,0
3-й 1,0 Неэффективное использование оборудования -0,2 0,8
Слесарь-осмотрщик:        
Один  рабочий 1,0 Передача опыта +0,25 1,25
Маляр:        
1-й  рабочий 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
2-й 1,0 Применение  передовых методов труда +0,25 1,25
3-й 1,0     1,0
 

Из него следует, что 70 % рабочих бригады, или 41 человека из 58, фактически отработали в течение месяца по 175 ч, 25 %, или 14 человек, – по 160 ч, 5 % – 3 человека – по 145. Результаты распределения фактически отработанного времени за месяц между рабочими бригады и др. исходные данные заносим в табл. 7. По ней наглядно и удобно вести дальнейшие расчеты, распределение общего заработка и его составляющих среди членов бригады.

     Тарифную  заработную плату каждого рабочего (гр. 5) бригады определяем по табл. 7 умножением соответствующей часовой тарифной ставки (гр. 3) на фактически отработанное время (гр.4), то есть: гр. 5 = гр.3 × гр. 4. Суммарная (гр. 5) тарифная заработная плата (Зт) бригады по расчетам составила 319441,05руб. Сдельный приработок (Пс) в целом по бригаде определяем по формуле (15):

Пс = Рбк  × Nмес – Зт = (3329,99× 209) – 507390,05= 188577,86руб 

      Последняя составляющая общего заработка бригады (Збр) – премия (Пр), определенная по условиям премирования и фактического выполнения месячного задания, равна: Пр = 342764,20 руб.

      Для распределения сдельного приработка и премии между рабочими бригады  необходимо учитывать не только их квалификацию и фактически отработанное время в течение месяца, но и  коэффициент трудового участия (КТУ). В этих целях определяем по каждому  рабочему расчетную величину (гр. 7) распределения сдельного приработка и премии как произведение тарифной заработной платы (гр. 5) и установленного значения КТУ (гр. 6), т.е. гр. 7 = гр. 5 ×  гр. 6. Зная сумму по гр. 7 –514600,71 руб. и значения сдельного приработка (Пс) и премии (Пр), находим удельные расчетные величины для их распределения между рабочими бригады:   

Пус = Пс : 514600,71 =188577,86: 514600,71= 0,366руб./руб.; 

Пур = Пр : 514600,71 =342764,20: 514600,71= 0,666руб./руб. 

    Для определения сдельного приработка и премии по каждому рабочему (гр. 8 и 9) необходимо умножить значение графы 7 на соответствующую удельную расчетную  величину (Пус или Пур), то есть: гр. 8 = гр. 7 ×0,366; гр. 9 = гр. 7 × 0,666.

     Общая заработная плата рабочих и бригады  в целом (гр. 10) рассчитывается путем  суммирования тарифной заработной платы (гр. 5), сдельного приработка (гр. 8) и  премии (гр. 9), то есть: гр. 10 = гр. 5 + гр. 8 + гр. 9. Сумма по графе 10 подтверждает правильность распределения ранее  рассчитанного общего заработка  бригады за месяц. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список

     1. Экономика и организация технического сервиса. Часть 2 Организация технического сервиса: методические указания по изучению дисциплины / РГАЗУ: Сост. В.И. Тарасов.- М.,2009

      2. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация  производства и предпринимательство  в АПК. – М.: КолосС, 2004. – 424 с.

      3. Организация производства на  предприятиях АПК/ Ф.К. Шакиров,  С.И. Грядов, М.П. Тушканов и  др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. –  М.: КолосС, 2007. – 520 с. 

      4. Экономика агротехсервиса. 2-е изд.  перераб. и дополненное/ В.М. Баутин, Д.С. Буклагин, В.Ф. Федоренко и др. / Под ред. В.М. Баутина. – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. – 404 с.

      5. Организация и технология технического сервиса машин / В.В. Варнаков, В.В. Стрельцов, В.Н. Попов, В.Ф. Карпенков. –  М.: КолосС, 2007. – 277 с.

      6. Проблемы экономики технического  сервиса в АПК / Под общ. ред.  академика Россельхозакадемии Ю.А.  Конкина. – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2008. – 544 с.

      7.Надежность  и ремонт машин/ В.В. Курчаткин,  Н.Ф. Тельнов, К.А. Ачкасов и  др.; Под ред. В.В. Курчаткина. –  М.: Колос, 2000. – 776 с.

     8. . Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях/В.Т. Водянников, А.И. Лысюк, Н.Е. Зимин и др.; под ред. В.Т. Водянникова. – М.: КолосС, АГРУС, 2006. – 506 с 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Экономика и организация технического сервиса