Экономика и организация технического сервиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 19:31, курсовая работа

Описание работы

Все типы ремонтно-обслуживающих предприятий прошли сложный путь развития. Опираясь на передовой опыт предприятий машиностроительной промышленности, на достижения науки и техники, они превратились в хорошо оснащенные и высокоорганизованные предприятия, способные решать задачи по улучшению технического обслуживания, ремонта и использования машинно-тракторного парка.

Содержание работы

1. Введение…………………………………………………………...…………3

2. Задача №1. Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в машинно-тракторном парке……………...…………………………………….…4

3. Задача № 2. Определение оплаты за прокат техники……………………..8

4. Задача № 3. Организация бригад на предприятиях технического сервиса……………………………………………………………………………12

- Расчет численности и квалификационного состава бригады….......……13

- Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады……...15

- Распределение месячного бригадного заработка между рабочими…….18

5. Список литературы…………………………………………………………25

Файлы: 1 файл

КП Экономика и организация технического сервиса.docx

— 69.00 Кб (Скачать файл)

    Например, в рассматриваемом варианте задания  число рабочих (слесарей-сборщиков) 1-го и 2-го разряда для сборки узлов, агрегатов будет равно (при К=1,13): 

    Р Iсл = (0,65 × 1900 ) : (1860 × 1,13) = 0,59 чел.; 

     Р IIсл = (4,22 × 1900 ) : (1860 × 1,13) = 3,81 чел. 

      Аналогично  определяется необходимое число  рабочих других разрядов, а результаты расчетов заносим в табл. 4.

Таблица 4

Состав  рабочих бригад

№ п/п Виды  работ Средний разряд Условия труда Про-фессия рабо-чего Годовая трудоем-кость (Тгi), чел.-ч Годовой фонд времени (Фрi), ч Численность рабочих
расчет-ная принятая
1 Комплектация  узлов, агрегатов 4 нормальные слесарь 7543 1860 3,59 4
2 Сборка узлов, агрегатов и объекта в целом 1

2

3

4

нормальные

нормальные

нормальные

нормальные

слесарь 1235

8018

5434

82194

1860

1860

1860

1860

0,59

3,81

2,59

39,11

1

4

3

39

3 Обкатка и испытание 5 вредные 8227 1820 3,48 3
4 Контрольный осмотр 5 нормальные « 1425 1860 0,68 1
5 Окраска 3 вредные маляр 7980 1820 3,37 3
  Итого           57,22 58
 

      Таким образом, учитывая характер и сложность  работ, входящих в бригадокомплект, формируем бригаду из слесарей разной квалификации:

     4 слесаря 4-го разряда будет заниматься комплектацией узлов, агрегатов;

     1 слесарь 1-го разряда ,4 слесаря 2-го разряда, 3 слесаря 3-го разряда и 39 слесарей 4-го разряда – сборкой узлов, агрегатов и объекта в целом;

     3 слесаря 5-го– обкаткой и испытанием;

     1 слесарь 5-го разряда – контрольным  осмотром;

      3 маляра 3-го разряда – окраской двигателей и совмещать работы по контрольному осмотру. 

Оплата  труда и материальное стимулирование рабочих бригады

      Экономической основой бригадной формы организации  труда является применение коллективной оплаты и материального стимулирования за конечные результаты труда. При этом используется сдельно-премиальная  система оплаты труда по конечной продукции. Заработная плата начисляется  в целом по бригаде на единый наряд  за фактически выполненный объем  работ в бригадокомплектах с  учетом выполнения плановых заданий (месяца, квартала и т.п.).

     Общий заработок бригады (Збр) включает три основные составляющие:

                              Збр = Зт + Пс + Пр,     (10)

где Зт – тарифная заработная плата бригады, руб.;

    Пс – сдельный приработок бригады, руб.;

    Пр – премия бригады, руб.

     В основе расчета тарифной заработной платы и сдельного приработка бригады за выполнение месячного  задания лежит комплексная расценка за бригадокомплект, а размер премии определяется условиями материального  стимулирования на предприятии. Комплексная  расценка по  бригадокомплекту рассчитывается по следующей формуле:

                               Рбк =

,      (11)

    где Рбк – комплексная расценка за выполнение бригадокомплекта, руб.;

    ti – трудоемкость i-й операции, входящей в бригадокомплект, чел.-ч. (см. прилож. 9);

      Счi – часовая тарифная ставка рабочего соответствующей квалификации (разряда) за выполнение i-й операции, руб./ч.

      Учитывая  постоянный рост цен на все виды товаров и услуг, студент должен сам рассчитать часовые тарифные ставки по видам работ, входящих в  бригадокомплект. Расчет следует вести  исходя из месячной тарифной ставки первого  разряда или минимальной заработной платы (ЗПmin), установленной правительством России (с учетом прожиточного минимума) на момент выполнения курсовой работы (ЗПmin= 4330 руб.), месячного фонда времени рабочих (Фм = 170 ч для профессий с нормальными условиями труда; 166 ч – с вредными условиями труда) и межразрядных тарифных коэффициентов.

      Часовая тарифная ставка этого рабочего составит: 

                    Спч = ЗПmin : Фм = 4370 : 170 = 25,71 руб./ч.   (12)

      Эта ставка соответствует базовому межразрядному  коэффициенту – 1,0. Часовые тарифные ставки для остальных разрядов рабочих  определяют как произведение рассчитанной часовой тарифной ставки рабочего повременщика 1-го разряда и соответствующего межразрядного тарифного коэффициента (прилож. 11).

      Результаты  расчетов по данному примеру заносим в табл. 5

    Таблица 5

Часовые тарифные ставки рабочих  бригады на предприятии  технического сервиса (руб./ч)

Условия труда 

и категория рабочих

Разряды
I II III IV V
Для сдельщиков с нормальными условиями  27,50 35,74 46,54 52,45 59,39
Для сдельщиков с вредными условиями - 51,93 66,59

      Таким образом, комплексная расценка за бригадокомплект  в нашем примере составит: 

      Рбк = 3,97×52,45 + 0,65×27,50 + 4,22×35,74 + 2,86×46,54 + 43,26×52,45 +

        + 4,33×66,59 + 0,75×59,39+4,20×51,93= 3329,99 руб. 

      Отсюда  тарифную заработную плату и сдельный приработок бригады за месяц можно  определить, умножив комплексную  расценку за бригадокомплект на количество бригадокомплектов, выполненных за месяц: 

                             Зт + Пс = Рбк ×Nмес .     (13) 

      Тарифная  заработная плата (Зт) рассчитывается как произведение тарифной ставки каждого рабочего бригады (Счi) и фактически отработанного им времени в течение месяца (Фмi): 

      Зт =      (14) 

      Сдельный  приработок бригады (Пс) – это разница между заработной платой бригады, фактически заработанной за выполнение месячного задания, исходя из расценки за бригадокомплект, и начисленным тарифом за отработанное время: 

      Пс = Рбк × Nмес – Зт .    (15) 

       Чтобы определить общий месячный заработок  бригады (Збр), необходимо знать фактическое выполнение планового задания в бригадокомплектах и условия премирования. Исходя из годовой программы ремонта (N), определяют среднемесячное задание:

      в бригадокомплектах      Nср мес = N : 12,  шт., 

      или в % от годового        Nср мес = 100% : 12 = 8,33%. 

      Фактическое выполнение планового задания в  конкретном месяце может отличаться от планового, как в сторону увеличения, так и в сторону снижения. Администрация  предприятия, заинтересованная в стабильной работе предприятия, устанавливает  материальные стимулы – премию за выполнение и перевыполнение плановых заданий по количественным и качественным показателям. Условия премирования предусматривают, что при выполнении планового задания бригаде выплачивается  премия в размере 10–20% от тарифной заработной платы и сдельного приработка (Зт + Пс). За каждый процент перевыполнения задания по количеству выполненных бригадокомплектов (при отсутствии брака) премия увеличивается на 0,75% при том, что общая сумма премии не должна превышать определенный процент, устанавливаемый предприятием.

      Среднемесячное  плановое задание бригаде составляло 8,33 % годового или

      Nсрмес = (N × 8,33) : 100 = (1900 × 8,33) : 100 = 158 бригадокомплектов. 

      Фактическое выполнение в бригадокомплектах  будет равно: 

      Nфакт мес = (N × 11) : 100 = (1900 × 11) : 100 = 209 бригадокомплекта. 

      Таким образом, перевыполнение планового  задания (ΔN) составило: 

      ΔN = (Nфакт мес – Nсрмес) : Nсрмес·× 100% = (209 – 158) : 100 × 100% = 51%. 

       Имея  все исходные данные, можно рассчитать составляющие и общий заработок  бригады за месяц (Збр). Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле (13): 

      Зт + Пс = Рбк ·× Nфактмес = 3329,99 × 209 = 695967,91руб. 

      Премия (Пр) будет состоять из двух частей: – одной за выполнение плана (Про) и второй за перевыполнение (Прдоп); 

      Пр = Про + Прдоп , 

      Про = (Зт + Пс) × 13 : 100 =695967,91 × 11 : 100 = 76556,47руб. 

Про = (Зт + ПсΔN×0,75 : 100 = 695967,91×51×0,75 :100 =266207,73 руб. 

      Пр =76556,47+266207,73 =342764,20 руб. 

      Следовательно, общий заработок бригады за месяц  будет равен: 

      Збр = Зт + Пс + Пр = 695967,91+342764,20 = 1038732,11руб.  
 

Распределение месячного бригадного заработка между  рабочими

      В основе распределения общего заработка  бригады лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в  соответствии с их квалификацией (разрядом) и фактически отработанным временем. Для более полного учета индивидуального  вклада каждого работника в конечный результат труда бригады применяются  коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения  сдельного приработка (Пс) и премий (Пр).

      Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и  применения КТУ устанавливается  общим собранием членов бригады  и утверждается руководителем предприятия.

Информация о работе Экономика и организация технического сервиса