Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 19:31, курсовая работа
Все типы ремонтно-обслуживающих предприятий прошли сложный путь развития. Опираясь на передовой опыт предприятий машиностроительной промышленности, на достижения науки и техники, они превратились в хорошо оснащенные и высокоорганизованные предприятия, способные решать задачи по улучшению технического обслуживания, ремонта и использования машинно-тракторного парка.
1. Введение…………………………………………………………...…………3
2. Задача №1. Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в машинно-тракторном парке……………...…………………………………….…4
3. Задача № 2. Определение оплаты за прокат техники……………………..8
4. Задача № 3. Организация бригад на предприятиях технического сервиса……………………………………………………………………………12
- Расчет численности и квалификационного состава бригады….......……13
- Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады……...15
- Распределение месячного бригадного заработка между рабочими…….18
5. Список литературы…………………………………………………………25
Например,
в рассматриваемом варианте задания
число рабочих (слесарей-сборщиков)
1-го и 2-го разряда для сборки узлов, агрегатов
будет равно (при К=1,13):
Р
Iсл = (0,65 × 1900 ) : (1860 × 1,13) = 0,59 чел.;
Р
IIсл = (4,22 × 1900 ) : (1860 × 1,13) = 3,81 чел.
Аналогично определяется необходимое число рабочих других разрядов, а результаты расчетов заносим в табл. 4.
Таблица 4
№ п/п | Виды работ | Средний разряд | Условия труда | Про-фессия рабо-чего | Годовая трудоем-кость (Тгi), чел.-ч | Годовой фонд времени (Фрi), ч | Численность рабочих | |
расчет-ная | принятая | |||||||
1 | Комплектация узлов, агрегатов | 4 | нормальные | слесарь | 7543 | 1860 | 3,59 | 4 |
2 | Сборка узлов, агрегатов и объекта в целом | 1
2 3 4 |
нормальные
нормальные нормальные нормальные |
слесарь | 1235
8018 5434 82194 |
1860
1860 1860 1860 |
0,59
3,81 2,59 39,11 |
1
4 3 39 |
3 | Обкатка и испытание | 5 | вредные | – | 8227 | 1820 | 3,48 | 3 |
4 | Контрольный осмотр | 5 | нормальные | « | 1425 | 1860 | 0,68 | 1 |
5 | Окраска | 3 | вредные | маляр | 7980 | 1820 | 3,37 | 3 |
Итого | 57,22 | 58 |
Таким образом, учитывая характер и сложность работ, входящих в бригадокомплект, формируем бригаду из слесарей разной квалификации:
4 слесаря 4-го разряда будет заниматься комплектацией узлов, агрегатов;
1 слесарь 1-го разряда ,4 слесаря 2-го разряда, 3 слесаря 3-го разряда и 39 слесарей 4-го разряда – сборкой узлов, агрегатов и объекта в целом;
3 слесаря 5-го– обкаткой и испытанием;
1
слесарь 5-го разряда –
3 маляра 3-го разряда – окраской двигателей
и совмещать работы по контрольному осмотру.
Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады
Экономической
основой бригадной формы
Общий заработок бригады (Збр) включает три основные составляющие:
где Зт – тарифная заработная плата бригады, руб.;
Пс – сдельный приработок бригады, руб.;
Пр – премия бригады, руб.
В
основе расчета тарифной заработной
платы и сдельного приработка
бригады за выполнение месячного
задания лежит комплексная
где Рбк – комплексная расценка за выполнение бригадокомплекта, руб.;
ti – трудоемкость i-й операции, входящей в бригадокомплект, чел.-ч. (см. прилож. 9);
Счi – часовая тарифная ставка рабочего соответствующей квалификации (разряда) за выполнение i-й операции, руб./ч.
Учитывая
постоянный рост цен на все виды
товаров и услуг, студент должен
сам рассчитать часовые тарифные
ставки по видам работ, входящих в
бригадокомплект. Расчет следует вести
исходя из месячной тарифной ставки первого
разряда или минимальной
Часовая
тарифная ставка этого рабочего составит:
Спч = ЗПmin : Фм = 4370 : 170 = 25,71 руб./ч. (12)
Эта
ставка соответствует базовому межразрядному
коэффициенту – 1,0. Часовые тарифные
ставки для остальных разрядов рабочих
определяют как произведение рассчитанной
часовой тарифной ставки рабочего повременщика
1-го разряда и соответствующего
межразрядного тарифного
Результаты расчетов по данному примеру заносим в табл. 5
Таблица 5
Часовые тарифные ставки рабочих бригады на предприятии технического сервиса (руб./ч)
Условия
труда
и категория рабочих |
Разряды | ||||
I | II | III | IV | V | |
Для сдельщиков с нормальными условиями | 27,50 | 35,74 | 46,54 | 52,45 | 59,39 |
Для сдельщиков с вредными условиями | – | - | 51,93 | – | 66,59 |
Таким
образом, комплексная расценка за бригадокомплект
в нашем примере составит:
Рбк = 3,97×52,45 + 0,65×27,50 + 4,22×35,74 + 2,86×46,54 + 43,26×52,45 +
+ 4,33×66,59 + 0,75×59,39+4,20×51,93= 3329,99 руб.
Отсюда
тарифную заработную плату и сдельный
приработок бригады за месяц можно
определить, умножив комплексную
расценку за бригадокомплект на количество
бригадокомплектов, выполненных за
месяц:
З
Тарифная
заработная плата (Зт) рассчитывается
как произведение тарифной
ставки каждого рабочего бригады (Счi)
и фактически отработанного
им времени в течение месяца (Фмi):
Зт
=
(14)
Сдельный
приработок бригады (Пс) – это разница
между заработной платой бригады, фактически
заработанной за выполнение месячного
задания, исходя из расценки за бригадокомплект,
и начисленным тарифом за отработанное
время:
Пс
= Рбк × Nмес – Зт . (15)
Чтобы определить общий месячный заработок бригады (Збр), необходимо знать фактическое выполнение планового задания в бригадокомплектах и условия премирования. Исходя из годовой программы ремонта (N), определяют среднемесячное задание:
в
бригадокомплектах
Nср мес = N : 12, шт.,
или
в % от годового
Nср мес
= 100% : 12 = 8,33%.
Фактическое
выполнение планового задания в
конкретном месяце может отличаться
от планового, как в сторону увеличения,
так и в сторону снижения. Администрация
предприятия, заинтересованная в стабильной
работе предприятия, устанавливает
материальные стимулы – премию за
выполнение и перевыполнение плановых
заданий по количественным и качественным
показателям. Условия премирования
предусматривают, что при выполнении
планового задания бригаде
Среднемесячное плановое задание бригаде составляло 8,33 % годового или
Nсрмес
= (N × 8,33) : 100 = (1900 × 8,33) : 100 = 158 бригадокомплектов.
Фактическое
выполнение в бригадокомплектах
будет равно:
Nфакт
мес = (N × 11) : 100 = (1900 × 11) : 100 = 209
бригадокомплекта.
Таким
образом, перевыполнение планового
задания (ΔN) составило:
ΔN
= (Nфакт мес – Nсрмес)
: Nсрмес·× 100% = (209 – 158) : 100 ×
100% = 51%.
Имея
все исходные данные, можно рассчитать
составляющие и общий заработок
бригады за месяц (Збр). Тарифную
заработную плату и сдельный приработок
рассчитываем по формуле (13):
Зт
+ Пс = Рбк
·× Nфактмес = 3329,99 × 209 =
695967,91руб.
Премия
(Пр) будет состоять из двух частей:
– одной за выполнение плана (Про)
и второй за перевыполнение (Прдоп);
Пр
= Про
+ Прдоп
,
Про
= (Зт + Пс) × 13 : 100 =695967,91 × 11 :
100 = 76556,47руб.
Про
= (Зт + Пс)×ΔN×0,75 : 100
= 695967,91×51×0,75 :100 =266207,73 руб.
Пр
=76556,47+266207,73 =342764,20 руб.
Следовательно,
общий заработок бригады за месяц
будет равен:
Збр
= Зт + Пс + Пр = 695967,91+342764,20
= 1038732,11руб.
Распределение месячного бригадного заработка между рабочими
В
основе распределения общего заработка
бригады лежит тарифная заработная
плата, начисляемая рабочим в
соответствии с их квалификацией (разрядом)
и фактически отработанным временем.
Для более полного учета
Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем предприятия.
Информация о работе Экономика и организация технического сервиса