Экономический анализ

    идентификация возможных политических рисков, с которыми может столкнуться предприятие в ходе своей работы» .

    Так, институциональный анализ инвестиционных проектов имеет своей целью оценку организационной, правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой проекты реализуются и эксплуатируются, и выработку рекомендаций в отношении мероприятий по укреплению возможностей вовлеченных организаций по следующим вопросам:

    1. методы и способы менеджмента, в том числе мониторинг и оценка;

    2. организационная структура, изменения в ней;

    3. планирование, в том числе планирование размещения инвестиций;

    4. комплектование и обучение персонала;

    5. финансовая деятельность, в том числе управление финансовой деятельностью: составление сметы, бухгалтерский учет и ревизия;

    6. материально-техническое обеспечение проектов;

    7. системы эксплуатации и технического обслуживания;

       8. межорганизационная координация.

    Эти задачи относятся не только к организациям, осуществляющим реализацию и эксплуатацию проекта, но и к правительственным и отраслевым структурам, влияющим на успех проекта к министерствам, банкам, исследовательским учреждениям и т.п.

    Для институционального анализа инвестиционных проектов практически нет стандартных решений или моделей, легко приспосабливаемых к конкретным условиям. В целом, однако, в институциональный анализ входит выполнение следующих задач:

    • выявление и описание институциональных условий организаций, законов, нормативных актов и политических факторов, в рамках которых будет осуществляться и эксплуатироваться рассматриваемый проект. При этом следует включить в анализ все участвующие в проекте организации). Их может быть несколько в зависимости от сложности проекта. Что касается законов, политики и нормативных актов как объектов институционального анализа, то рассмотрению подлежат лишь самые важные из них, способные оказать наибольшее влияние на проект;

• оценка слабых и сильных сторон участвующих в проекте организаций в отношении их материальных и человеческих ресурсов, технической квалификации, организационной структуры, управленческих и административных возможностей, финансового положения;
• оценка возможного влияния законов, политики и инструкций на осуществление и эксплуатацию проектов, особенно имеющих отношение к защите окружающей среды, заработной плате, ценам, субсидиям, внешней торговле, валютному курсу.
• выдвижение предложений по технической помощи, которая может понадобиться для осуществления рекомендуемых организационных изменений и разработки графика необходимых работ

    Наряду  с выделенными проблемами совершенствования  методологии экономического анализа разработке подлежат и такие разделы анализа, как инновационный анализ, оценка и анализ рисков, цена капитала и оценка бизнеса, анализ денежных потоков и оценка денег во времени, особенности управленческого анализа в отдельных отраслях экономики и др. Особо следует подчеркнуть важность развития информационных систем экономического анализа, поскольку скорость аналитических процедур все более приобретает решающее значение, ибо одним из законов рыночной конкуренции является: «Не большой съест маленького, а быстрый - медленного». 
 

 

3. Практический пример

Одним из первых методов экономического анализа был метод сравнения. Рассмотрим данный метод на примере товарооборота.

Анализ  товарооборота за отчетный год

 

  Анализ:

  В отчетном году товарооборот увеличился на 4.2 %,. что в сумме составило 25,7 т.р., в т.ч. ПСП увеличился на 6,6% или на 29,2 т.р., ПТ был недовыполнен на 2,1%, что в сумме составило 3,5 т.р.

  Удельный  вес ОСП фактически составил 73,7%, Удельный вес ОПТ составило 26,3%, т.е. по сравнению с планом удельный вес ПСП увеличился на 1,7%, что привело к снижению удельный веса ПТ.

  По  сравнению с прошлым годом  розничный товарооборот увеличился на 7,7%, в т.ч. ПСП +4,8%, ПТ +16,7%, при этом удельный вес ПСП сократился на 2%, что привело к росту удельного веса ПТ. 

  Вывод:

  В отчетном году предприятие работало неэффективно, т.к. план оборота по ПТ не был выполнен. По сравнению с прошлым годом предприятие работало неэффективно, т.к. темпы роста ПТ опережают темпы роста ПСП. 

  Рекомендации:

  При разработке плана на будущий год предприятию необходимо обратить внимание на улучшение экономического обоснования планового задания, соблюдать соотношение между ростом ПСП и ПТ.

  Дальше  следует расширять ассортимент  выпускаемой продукции, повышать качество продукции и обслуживания.

 

   Анализ выполнения плана т/о по филиалам и кварталам.

  После проведения анализа выполнения плана т/о в целом по предприятию за год необходимо изучить выполнения показателей по филиалом и отдельным периодам времени. Позволяет выявить равномерность выполнения плана, установить причины его невыполнения в различные периоды времени и по филиалам, выявить особенности сезонного спроса потребителей на продукцию и определить влияния факторов на равномерность выполнения плана. 

Анализ  товарооборота за год и по кварталам

 

  Анализ: В отчетном году план розничный товарооборот был перевыполнен на 0,8% или 5,2 тыс. руб., в т.ч. в I и II квартале план розничного товарооборота был перевыполнен соответственно на 2 тыс. руб. (1,1%) и 10 тыс. руб. (6,6%).

  План Р т/о в III и IV квартале выполнен не был: невыполнение составило по III кварталу 0,8% (1 тыс. руб) по IV кварталу 3,1% (5,8 тыс. руб.) 

  Вывод: В отчетном году предприятие общественного питание перевыполнило план, но это перевыполнение было неравномерно в течении года, что подтверждает коэффициент ритмичности. Рассчитаем его двумя способами:

  Кр=∑ А₁/ ∑ А₀

1. по абсолютным величинам

  Кр = 180+152+129+182,2/180+152+130+188=0,9895

  Кр = 100+100+99,2+96,9/400 = 0,9895 

  Рекомендации: При составлении плана на будущий год необходимо обратить внимание на улучшение экономического обоснования планового задания. Обратить внимание на организованность поставок.

 

   Анализ т/о по филиалам

 

  Анализ:

  На  основном предприятии план товарооборота  был перевыполнен.

  По  филиалам недовыполнен.

  Это выполнение было обеспечено за счет значительного  перевыполнения плана за счет основного предприятия. 

  Рекомендации:

  Обратить  внимание на улучшение экономического обоснования. Закрыть филиал №1.   
4. Список используемой литературы

1. М.И.Баканов., А.Д.Шеремет «Теория экономического анлиза», Москва, 2008
2. В.В.Ковалев, О.Н.Волкова «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Москва, 2007
3. Д.А. Панков «Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах», Москва, 2006
4. А.Н.Богатко «Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта», Москва, 2007