Экономическая эфективность предприятия

     Сумма авансового платежа по налогу исчисляется по итогам каждого отчетного периода в размере ¼ произведения соответствующей налоговой ставки и средней стоимости имущества, определенной за отчетный период. Налог на имущество организации рассчитывается следующим образом:        Налог на имущество организации = Налоговая база * налоговая ставка.   (2.7.)

     Налог на имущество организации = 26126389*2,2%=574781.

     Расчет  авансовых платежей

     Авансовый платеж I квартала

     Авансовый платеж II квартала

     Авансовый платеж III квартала

          Авансовый платеж IV квартала

          Таким  образом, сумма налога на имущество организации в 2010 году составила 574781 т. руб.

          Транспортный налог.

     В соответствии со ст. 359 Налогового Кодекса  РФ налоговая база по транспортному налогу определяется как мощность двигателя транспортного средства в лошадиных силах.  
 

     Таблица 2.3.

Определение налоговой базы по транспортному  налогу. 

     В соответствии со ст. 362 Налогового Кодекса  РФ налогоплательщики исчисляют сумму налога самостоятельно. Сумма налога, подлежащая уплате в бюджет по итогам налогового периода, исчисляется в отношении каждого транспортного средства, как произведение соответствующей налоговой базы и налоговой ставки, если иное не предусмотрено Налоговым Кодексом РФ. Сумма налога, подлежащая уплате в бюджет налогоплательщиком, определяется как разница между исчисленной суммой налога и суммами авансовых платежей по налогу, подлежащих уплате в течение года.

         Сумма транспортного налога рассчитывается следующим образом:

     Транспортный  налог = Налоговая база * налоговая  ставка.               (2.8.)

     Таблица 2.4.

     Расчет  транспортного налога

            Следовательно сумма транспортного налога за 2011 год составила – 39655 т. руб.

           Земельный налог.

     В соответствии со ст. 391 Налогового Кодекса  РФ налоговая база определяется в отношении каждого земельного участка как его кадастровая стоимость по состоянию на 01 января года, являющегося налоговым периодом. Налогоплательщики определяют налоговую базу самостоятельно на основании сведений Государственного Земельного Кадастра о каждом земельном участке, принадлежащим им на праве собственности или праве постоянного (бессрочного) пользования.

     Рассчитывается  земельный налог следующим образом:

          Земельный налог = Налоговая база * Налоговая ставка                     (2.9.)

     Земельный налог = 12860861 руб. * 1,5% = 192913 руб.

      Таким образом, сумма земельного налога, подлежащая уплате в бюджет за 2010 год составила  – 192913 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. НАПРАВЛЕНИЯ И  РЕКОМЕНДАЦИИ ПО  ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ЭФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Пути  повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий  по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение  производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

     Важным  фактором повышения эффективности  деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

     Коренные  преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических  и социальных факторов создадут предпосылки  для значительного повышения  производительности труда. Предстоит  обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины. 
Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

     Важное  место в повышении эффективности  производства занимают организационно-экономические  факторы. Особо возрастает их роль с  ростом масштабов общественного  производства с усложнением хозяйственных  связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении – это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. 
Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.

           При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются  факторы  повышения  эффективности  производства   по   основным направлениям развития  и  совершенствования  производства.  Эти  направления охватывают   комплексы    технических,    организационных    и    социально-экономических мер, на основе  которых  достигается  экономия  живого  труда, затрат и ресурсов, повышение  качества  и  конкурентоспособности  продукции.

     Важнейшими  факторами повышения эффективности  производства здесь выступают:

1. ускорение  научно-технического  прогресса,  повышение  технического уровня производства, производимой и осваиваемой  продукции  (повышение ее качества), инновационная политика;
2. структурная  перестройка  экономики,  ее  ориентация  на  производство товаров  народного  потребления,  конверсия  оборонных  предприятий  и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры  капитальных вложений  (приоритет  реконструкции  и   технического   перевооружения   действующих    предприятий),    ускоренное    развитие     наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
3. совершенствование   развития   диверсификации,    специализации    и кооперирования,   комбинирования   и    территориальной    организации производства, совершенствование организации производства  и  труда  на предприятиях и в объединениях;
4. разгосударствление и приватизация   экономики,   совершенствование государственного  регулирования,  хозяйственного  расчета  и   системы мотивации к труду;
5. усиление   социально-психологических    факторов,    активизация человеческого  фактора  на  основе  демократизации  и  децентрализации управления,  повышения   ответственности   и   творческой   инициативы работников,  всестороннего  развития  личности,  усиления   социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального  уровня  работников,  улучшение  условий  труда  и техники  безопасности,  повышение  культуры  производства,   улучшение экологии).

           Среди всех факторов повышения  эффективности и усиления  интенсификации производства решающее место принадлежит  разгосударствлению  и  приватизации экономики,  научно-  техническому  прогрессу  и   активизации   человеческой деятельности, усилению личностного  фактора  (коммуникации,  сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей  в  производственном процессе.  Все  другие  факторы  находятся  во  взаимозависимости  от   этих

решающих  факторов.

           В  зависимости  от  места   и   сферы    реализации   пути   повышения эффективности   подразделяются   на   общенациональные    (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической  науке стран с развитыми рыночными  отношениями  эти  пути  подразделяются  на  две группы: внутрипроизводственные и  внешние  или  факторы,  воздействующие  на изменение прибыли и  контролируемые  со  стороны  фирмы  и  неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая  группа  факторов – это конкретные рыночные условия,  цены  на  продукцию,  сырье,  материалы, энергию,   курсы   валют,   банковский    процент,    система    госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

           Наиболее  многообразна  группа   внутрипроизводственных   факторов   в масштабе  предприятия,  объединения,  фирмы.  Их  количество  и   содержание специфичны для каждого  предприятия  в  зависимости  от  его  специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач.  Они  не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

            Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в  плане технического и организационного совершенствования  производства  –  снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости  и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения  издержек  производства и прирост прибыли и рентабельности,  прирост  производственных  мощностей  и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий,  а  также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

           Управление эффективностью и рентабельностью  производства  в  условиях рынка предполагает  как  разработку  и  реализацию  текущих  планов,  так  и разработку прогнозов, контроль  и  анализ  их  реализации.  При  этом  важно учитывать фактор времени: время, которое  необходимо,  чтобы  новый  продукт или услуги вышли на рынок; время,  необходимое  для  освоения  и  реализации новых  идей,  изобретений   и   рационализаторских   предложений,   освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены  новой  или существенно модернизированной продукцией.