Экономическая характеристика розничной торговли

 

 

Особенностью современной розничной торговли в России является переход к интенсивному типу ее развития, выражающийся в сокращении стихийно организованных рынков, укрупнении и интенсификации розничных сетей, экспансии глобальных зарубежных субъектов торговли, обострении конкуренции между крупными розничными сетями.    

Розничный товарооборот в настоящее время формируется в основном коммерческими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими свою деятельность в стационарных сетях. За январь-февраль 2014 года розничный товарооборот в сопоставимых ценах  по отношению к 2013 году по г. Екатеринбургу продолжал снижаться, что наглядно отражено автором на рисунке 1. В действующих ценах снижение около 5%, в сопоставимых -12-14%.

Рис. 1. Объем розничного товарооборота г.Екатеринбург в 2009-2014 гг. (млрд. руб.)17

  

Всего в торговой сети Свердловской области сегодня 21 200 объектов, из них 17 056 – стационарные. В структуре стационарной сети 157 торговых центров (и комплексов), 16 899 магазинов. Общая торговая площадь составляет 2,6 млн. кв.м. Объем торговых площадей увеличился на 187,7 тысяч квадратных метров. Лидирующую роль в торговой инфраструктуре, безусловно, играет Екатеринбург.

На фоне такой положительной динамики Екатеринбург стал одним из лидеров России по обеспеченности торговыми площадями на 1000 человек.

Несмотря на новые экономические условия, в течение 2013 года в Свердловской области не только не сократилось количество торговых объектов, а увеличилось на 508 новых.

Показатель обеспеченности торговыми площадями увеличился в 1,6 раза по сравнению с 2010 годом и составляет на сегодняшний день 1005 кв.м. на 1000 жителей, что наглядно автором отражено на рис.2.

Рис.2. Показатель обеспеченности торговыми площадями 2008- прогноз на 2014г.,кв.м. на 1000 жителей18

         

 Меньше всего торговыми площадями обеспечены жители Орджоникидзевского, Железнодорожного, Чкаловского и Кировского районов. Именно эти районы станут приоритетными для освоения в ближайшие годы. 

По состоянию на 1 января 2011 года в Екатеринбурге был введен в эксплуатацию 71 объект потребительского рынка, общей площадью 180 268 кв.м., торговой  78 400 кв.м. В текущем году планируется ввести в эксплуатацию 3 торговых центра, 6 супермаркетов, 5 логистических терминалов, 4 универсальных магазина, 1 автосалон, 8 продовольственных и 11 непродовольственных специализированных магазинов. 

Обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей превышает средне областной показатель в 1, 4 раза. Лидеры, по занимаемой торговой  площади автором данные сгруппированы в табл.4.

Таблица 4

Лидеры по торговой площади г.Екатеринбург на 01.07.2014г..

Торговая площадь в Екатеринбурге на 01.07.14, кв. м	Торговая площадь в Свердловской области   на 01.07.14, кв. м	Структура торговых площадей в Екатеринбурге и Свердловской области на 01.07.14 по форматам магазинов, кв. м
		Гипермаркет	Супермаркет	Дискаунтер	Магазин у дома	Cash & сarry
Российские сети продритейла
«Мегамарт»-15 104	11 897	19 819	7 182	-	-	-
«Карусель»-7 200	-	7 200	-	-	-	-
«Звездный»-6 654	527	-	7181	-	-	-
«Елисей»-4 000	-	-	2 100	-	1 900	-
Иностранные сети продритейла
«Ашан»- 19 300	-	14 000	-	-	-	-
«Метро Кэш энд Керри»-16 797	-	-	-	-	-	18 652

 

В городе открылось более 40 магазинов. Среди них по одному гипермаркету и супермаркету, один торговый центр, два логистических терминала, три автосалона, шесть предприятий общественного питания, 10 продовольственных и 19 непродовольственных магазинов.

Обеспеченность населения торговыми площадями министерство рассматривает в качестве одного из важнейших показателей уровня торгового обслуживания населения области (наряду с оборотом на душу населения).

Стоит отметить, что в настоящее время в Екатеринбурге функционирует 3070 предприятий розничной торговли. Обеспеченность торговыми площадями по уральской столице на сегодняшний день составляет 982 квадратных метра на 1000 жителей.

В конце 2013г. в ТЦ «Алатырь» появилась вторая «Карусель» общей площадью 5 200 кв. м, а первая работает на месте гипермаркета «Гроссмарт» в ТЦ «Парк Хаус» с конца 2012г.

В 2013 году количество объектов розничной торговли оставляло 21200 единиц. Продолжился рост торговых центров, введены в эксплуатацию 8 торговых  центров (площадью около  60 тыс. кв. метров), их число составило 157. На долю торговых и торгово-развлекательных  центров  приходится  около 30% всех торговых площадей  области.

Собственники торговой сети «Монетка» планируют вывести на рынок Екатеринбурга гипермаркеты «Райт». По замыслу они должны конкурировать с «Ашаном», «Каруселью» и «Перекрестком». «Магазины для хорошей жизни», как их позиционируют владельцы, пока работают только в Тюмени и Нижнем Тагиле (их торговая площадь от 4 тыс. кв. м).     

По предварительным данным, план ввода объектов торговли нового строительства на 2011-2013гг. составляет 120 объектов. Учитывая наблюдающуюся тенденцию незначительного роста новых объектов при высоком уровне ротации арендаторов существующих объектов, можно предположить, что ежегодный прирост количества новых объектов с 2011 года будет составлять 1-2 % 19.

В 2013 г. полностью изменилась потребительская модель россиян, которые сократили траты на дорогие товары и удовольствия, стали экономить на продуктах питания. В результате повышенным спросом начали пользоваться дешевые товары, что повлияло на ассортимент сетевых магазинов. И хотя снижение продаж продовольствия было не очень значительным и составило 2,5% (по данным Росстата), в целом реальный прирост розничной торговли в прошлом году оказался на отметке -5,5% по сравнению с 2012 г.

Потребительское поведение стало более осознанным, поскольку доходы россиян снизились. Кроме того, продолжает расти безработица, особенно в промышленных регионах страны. Все это не позволяет рассчитывать на быстрое восстановление докризисных показателей потребления.

В отношении малообеспеченных категорий граждан министерство торговли, питания и услуг Свердловской области осуществляет реализацию мер по приоритетному развитию социально ориентированной сети торгового и бытового обслуживания.   Предприятия общественного питания предоставляют для ветеранов и инвалидов всех войн скидки на услуги, проводят благотворительные акции к знаменательным датам.

По состоянию на 01.01.2014г. в Свердловской области работало 3026 объектов  торговли  социальной направленности, из них 372 объекта торговли реализуют товары первой необходимости с торговой надбавкой до 15%, 659 предоставляют дополнительную скидку на товары  от 3 до 10%, 439 магазинов используют дисконтные карты.

За счет открытия современных объектов торговли и услуг решаются проблемы создания сети высокоэффективных предприятий с широким ассортиментом товаров и услуг. Это позволяет значительно повысить уровень обслуживания населения. Отмечен рост предприятий, использующих современные формы и методы расчета с потребителями, использование пластиковых карт.

В 2014 году планируется увеличить количество объектов социальной направленности до 3100 ед., к 2013 году –  до 3250 единиц.

Ситуация на рынке продовольственной розницы изменилась кардинально: если раньше ритейлеров волновал главным образом количественный рост сетей и увеличение капитализации предприятия, то в посткризисный период руководство сосредоточивается на качественном росте и удержании покупателей. В связи с корпоративным финансированием и ужесточением требований к заемщикам со стороны банков ритейлерам пришлось экономить на инвестициях в развитие сетей.

2013г. ознаменовался рекордным количеством исков поставщиков и производителей к торговым сетям, что привело к росту банкротств и смене собственников ряда компаний. В настоящее время многие ритейлеры снизили уровень долговой нагрузки, однако эта проблема по-прежнему остается актуальной.

Специалисты считают, что в городе по-прежнему существует дефицит качественных объектов. Многие торговые центры, введенные в последние годы, не соответствуют современным требованиям и нуждаются.   
         В 2013 году продолжилась работа по содействию повышения конкурентоспособности предприятий потребительского рынка, развитие инвестиционной и инновационной деятельности.

Экономический кризис и последовавшие за ним проблемы и  сложности заставляют  искать все новые возможности расширения торгового бизнеса и  увеличения эффективности региональной торговли, а также ее субъектов.

В целом же, торговля Свердловской обл. занимает лидирующее место в Уральском регионе, на предприятиях  отрасли работает около 18 процентов занятого населения (390 тыс. чел.). Темпы развития товарооборота, сети с обеспеченностью населения торговыми площадями опережают средний уровень РФ.

Доля малого предпринимательства в общем объеме товарооборота выросла более чем на 5 %, объем налоговых поступлений  из сферы потребительского рынка  вырос на 16,7 %, объём денежных доходов населения, вовлеченных в экономический оборот, составил более  60 % денежных доходов населения.

Реализация социальных программ сетевой розницей, проведение ярмарок и активная работа сельскохозяйственных рынков позволило в январе 2013 года удержать уровень цен на хлеб пшеничный, муку, говядину, мясо птицы, сахар, масло животное, яйцо столовое и снизить - на рыбу мороженую, колбасу, сметану, творог, маргарин, крупу, макаронные изделия.

Малые предприятия торговли в сложившихся экономических условиях работают в обычном режиме: сокращения персонала, количества рабочего времени и уменьшения заработной платы не планируется.

Этому способствует ряд факторов.

Во-первых, малые предприятия потребительского рынка приобретают товар для последующей реализации, как правило, с предоплатой или за наличный расчет.

Во-вторых, многие малые предприятия осуществляют свою деятельность в собственных помещениях, не прибегая к услугам аренды.

В- третьих, штатная численность этих предприятий невелика.

Однако, малые предприятия оптовой торговли, которые как раз и являются поставщиками предприятий розничной торговли, сталкиваются с проблемой получения кредитов по новым ставкам.

Повышение кредитных ставок повлечет за собой рост цен на товары. Кроме того, ослабление курса рубля приведет к увеличению цен на импортные товары или на товары, произведенные с привлечением импортных компонентов.

По мнению руководителей,  среди  факторов, негативно влияющих на деловую активность организаций розничной торговли в 2014 г., как и в предыдущем году, преобладали  финансовые  проблемы,  кроме  того,  отмечалось  усиление  их  отрицательного воздействия. В частности, увеличилась доля руководителей, которые ссылались на недостаточный  платежеспособный  спрос  населения  (с 53% до 55%), недостаток  финансовых средств (с 39% до 41%). По оценкам респондентов, наибольшее негативное влияние данных факторов испытывали организации розничной торговли  с однодневным товарооборотом  от 30 до 50 тыс. рублей. Данные автором отражены на рис.3.

В результате  поддержки  государством банковского  сектора  в организациях  розничной торговли несколько снизилось отрицательное воздействие фактора «сложности в получении кредита».

 

Рис.3. Факторы, ограничивающие деятельность организаций розничной торговли  (в % от общего числа организаций розничной торговли)20

 

 

Таким образом, экономический кризис  повлиял так же на снижение инвестиционной активности в сфере потребительского рынка: открытие новых торгово-развлекательных центров, магазинов, кафе и столовых может быть отложено ввиду ограниченности средств.

Проведя анализ развития розничной торговли в г. Екатеринбург автором работы были сделанв следующие выводы: в регионах Российской Федерации такой сектор экономики, как розничная торговля, находится в стадии стремительного роста. За последние годы на отечественном розничном рынке появились десятки торговых сетей. Оптовая торговля при этом не прекращает своё функционирование, а осуществляет посредничество между производителем продукции и розничным продавцом. Таким образом, развиваясь с 1994 года, региональная сетевая торговля охватила значительную географическую площадь и стала едва ли не движущей силой увеличения товарооборота во всей стране. Как видим, реальное существенное улучшение  качества оказываемых торговлей услуг и торгового обслуживания в территории требует продуманных и согласованных управленческих решений  на макро-, мезо- и микроуровнях.