Издержки предприятия, их особенности, состав и структура

    Снижения  трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь разными  способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

    Важное  значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

    Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

    Сокращения  расходов на амортизации основных производственных фондов можно достичь путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

    На  зарубежных предприятиях рассматриваются  также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как  определение и соблюдение оптимальной  величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.

    Известно, что чем больше партия закупаемого  сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией, и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за происхождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов. Расчет можно вести по следующей примерной схеме:

    Табл.2

 Расчет оптимальной  величины закупаемых сырья и  материалов

    Как видно по данным таблицы, оптимальное  годовое число закупок в этом примере равно четырем, поскольку  сумма издержек по складированию и обслуживанию закупок в этом случае наименьшая.

    Те  же правила действуют и при  определении оптимальной величины серии закупаемой продукции. При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными, однако возрастут затраты на подготовку производства. Рассчитаем оптимальную величину серии запуска.

    Табл.3

    Расчет  оптимальной серии запуска

    По  данным таблицы следует, что наиболее оптимальной величиной серии запуска является серия 2 по 4500 штук, в результате которой издержки по складированию готовой продукции  и подготовке производства составляют минимальную величину – 11 908 тыс.руб. в год.

    Конечно, подобные расчеты нельзя считать  достаточно объективными и точными, однако в определенном приближении их принять можно.

    В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции  вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

    В данной курсовой работе были освещены основные аспекты издержек предприятия, приведены примеры их снижения. В ходе написания курсовой работы были четко сформулированы основные цели, которые, на мой взгляд, работа отразила. Бесспорно, предприятия различных отраслей имеют различные пути снижения издержек, однако во многом они похожи. Для успешного управления себестоимостью необходимо отслеживать изменения, которые могут происходить вследствие действия определенного круга факторов. Так как себестоимость продукции является затратами, возникающими при производстве, то факторы, которые сказываются на формировании себестоимости, будут влиять на формирование издержек именно в производстве. Конкретизируем их и рассмотрим их на основе двух видов:

    1) Внутренние, т.е. зависимые от  деятельности предприятия факторы:

• Изменение объемов и структуры выпуска товаров;
• Стратегию предприятия;
• Повышение или снижение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов;
• Рост технической оснащенности предприятия;
• Внедрение инновационных технологий и разработок научно-технического прогресса;
• Повышение производительности труда на предприятии;
• Совершенствование управления предприятием, в том числе снижение или увеличение расходов на управленческую сферу;

    2) Внешние факторы, которые не  зависят от деятельности предприятия:

• Политический и экономический курс правительства, который может поменять в ту или иную сторону количество и уровень налогов, ставок, тарифов, цен на электроэнергию, нефть и т.д.
• Уровень конкуренции на рынке, так как с его повышением предприятию приходится также повышать затраты, связанные с конкурентоспособностью товаров и услуг;
• Природно-климатические факторы: продукция, произведенная на Крайнем Севере и в Центральной части страны отличается уровнем затрат.

          Это наиболее общие факторы, которые влияют на формирование себестоимости продукции на предприятии. Также следует учитывать, что влияние этих факторов может быть разным в зависимости от регионов страны, по отдельным отраслям промышленности, по отдельным предприятиям.

    Из всего выше сказанного можно сделать лишь один вывод: только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке. 
 
 
 
 

    Библиографический список

1. Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации. - М.: Юрид. лит., 1993. – 62 с.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1, 2. – М.: Контракт, 1996. – 240 с.
3. Российская Федерация. М-во финансов. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99): утв. М-вом финансов России от 6 мая 1999 г. № 33н //Аудитор. – 1999. – № 7-8. – С. 72-76.
4. Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие. Ч.2 / Ю.Л. Александров, И.В. Петрученя, А.М. Смирнова, Н.Н. Терещенко; Краснояр.гос.ун-т. Красноярск, 2002. – 171 с.
5. Басковский М. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб пособие / М. Е. Басковский, Е. Н. Басковская. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 366 с.
6. Горобцова Л.Б., Краюхин Г.А. и др. Экономика предприятия. Ч.2. Ресурсы предприятия: Учеб. пособ.- СПб.: СПбГИЭА, 2000.

7. Грузинов  В.П. Экономика предприятия (предпринимательнство): Учебник для вузов.- 2-е изд., перераб.  и доп. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002.

7. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.:Информационно- внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 696с.
8. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 3-е изд. – Минск: Экоперспектива,1999.-498с
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособ.- М.: Финансы и    статистика, 2002.
10. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М, 2003.
11. Суслова Ю.Ю. Экономика предприятия: учеб.пособие / Ю.Ю.Суслова, Н.В. Фролова; Краснояр.гос.торг-эконом.ин-т. – Красноярск, 2007. – 124с.
12. Чуев И.Н. Экономика предприятия: Учебник.- М.: Дашков и К, 2003.

13.  Экономика предприятия: Учебник/ Под ред.проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584 с.
14. Экономика предприятия. Учебник/ Под ред. О.И. Волкова.-М.:ИНФРА-М. 1997 г.
15. Экономика предприятия: «Учебник для вузов/под ред. профессора В.Я.Горфинкеля, професс. В.А. Швандера. – 3-е изд. перераб. и дополн. – М.:Юнити-Дана, 2004 – 718 с.
16. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 295 с.
17. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. Попкова В.П., Новикова Ю.В. – СПб, СПбИЭУ, 2002.
18. Экономика предприятия: учебник для вузов / под. ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шульгальтера – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 718 с.

20. Эффективность  деятельности предприятия торговли : учеб. пособие / Н.             Н. Терещенко, О. Н. Емельянова; Краснояр.гос. торг-экон. ин-т. –  Красноярск, 2004 – 96 с.