Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 17:35, курсовая работа
Тақырыптың өзектілігі - Елбасымыз дағдарыстан шығудың бірден-бір жолы деп – индустриалды-инновациялық дамуыд жолға қою және оның жүзеге асуын қатаң бақылауға алу деп баса айта кетті. Ел экономикасын жолға қою үшін осы саланы дұрыс зерттеп қаржы құралдарын дұрыс қолдана білсе – индустриалдық-инновациялық даму экономиканы алға жетелеуші локомотивке айналамақ.
Лимиттер
Тікелей несиелеу Бағдарламасы бойынша бір қарыз алушыға – ШОКС-ке тәуекел лимиті 300 000 айлық есептік көрсеткішті құрайды. Лимит мөлшерін Директорлар Кеңесі белгілейді.
Қордың Директорлар Кеңесі кредит саясатының басымдықтарына сәйкес салалық және аймақтық белгілері бойынша Қордың несие және лизинг портфелінің құрылымы бойынша лимит белгілеуге құқылы
Күтілетін нәтижелер
Аталмыш бағдарламаның тиімді іске асырылуы мынадай нәтижелерге:
1.ШОБ
субъектілерінің сандық
2. ШОБ субъектілері өнімдерінің бәсекегеқабілеттілігі мен экспортқа бағдарлануының артуына;
3. Қазақстан
экономикасын әртараптандыру
4. Жаңадан
құрылған және мақұлданған
ІІІ
ТАРАУ. Батыс Қазақстан
облысында индустриалдық-инновациялық
стратегияны іске асырудың
экономикалық механизмін
жетілдіру (жас кәсіпкерлерді
қолдау механизмі)
3.1. Жастар – Батыс Қазақстан облысының инновациялық-инвестициялық Қоры
Қазақстан Республикасының экономикасын тұрақтандыру бойынша «Самұрық-Қазына» қорының қызметі. Инновациялық, индустриалдық және инфрақұрылымдық жобаларды іске асыру 2009-2010 жылдарға арналған экономика мен қаржы жүйесін тұрақтандыру жоспарын іске асыру мақсатында «Самұрық-Қазына» АҚ стратегиялық инновациялық, индустриалдық және инфрақұрылымдық жобаларды қарау жөнінде жұмыс жүргізуде, оларды іске асыруға Қазақстан Республикасының Үкіметі 1 млрд. АҚШ доллары мөлшерінде қаражат бөлді. Қазіргі кезде «Самұрық-Қазына» АҚ ағымдағы жағдайда барынша басым жобаларды анықтау және оларды кейіннен қаржыландыру үшін мынадай салалардың инвестициялық жобаларына егжей-тегжейлі талдау жүргізіп, пысықтауда: электр энергетикасы, көлік, мұнай-газ саласы, химия, металлургия өнеркәсібі, сондай-ақ туристік сала.
ШКС-ті
кредиттеу мақсатында Қордың жарғылық
капиталын өсіруге
Оның ішінде жобалық қаржыландыру бойынша 19 000,0 млн. теңгемен 1 700-ден аса жоба, қаржы лизингі бойынша 2 500,0 млн. теңгеден асатын сомаға 200 жоба қаржыландырылды.
Диаграмма
5. Қаражат лизингінің құрылымы
«Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ мемлекеттің Тұрақтандыру Бағдарламасының шағын және орта бизнесті қолдауға бөлінген 3- траншын игеру нәтижелері туралы халықты хабардар етуін әлі де жалғастырып отыр.
Жалпы алғанда, қаражаттың ШОБ-ке жеткізілу жағдайы тұрақты және кредиттік келісімдерде банктермен келісілген шарттарға толықтай сәйкес келеді. Келісімдер шеңберінде, ЕДБ осы Бағдарлама бойынша бөлінген қаражатты 2009 жылдың 30 маусымына дейін игеруі тиіс.
2009 ж . 24 сәуірдегі жағдай бойынша, әріптес- банктер 70 миллиард 160 миллион теңгені, немесе 3-транштың127 миллиард теңгесінің 53,7% игерді.
1 527 қарыз алушымен шарттар жасалды, оның 928-і нақты қаражат алды (оның ішінде қайтақаржыландыру). Осылайша, нақты берілген қаражат 37 миллиард 645 миллион теңгені құрады. Қайтақаржыландыру 58,1 % немесе 40 миллиард 758 миллион теңгені құрады.
Жасалған
шарттар көлемі бойынша "БТА Банк"АҚ
- 21 324 млрд. тг., яғни оған бөлінген қаражаттың
игерілуі 96,9% тең және "АТФБанк"АҚ
- 13 092 млрд. тг.(65,5%) игеріп, үздік орында
келеді.
Кесте 8. 3-транш қаражатының 24.04.2009 ж. игерілгені туралы ақпарат
№ | Банк | Жалпы сома | Игеру ( ШОКС жасалған шарттардың көлемі )* | Нақты берілген қаражат ( оның ішінде қайтақаржыландыру) | Нақты берілген қаражат үлесі % | К редит тің орташа сомасы | ||
Қарыз алушылар саны | С ома | Қарыз алушылар саны | С ома | |||||
1 | АО "БТА Банк" АҚ | 22 000 | 681 | 21 324 | 341 | 10 107 | 47,4% | 31,3 |
2 | АО "АТФБанк" АҚ | 20 000 | 219 | 13 092 | 160 | 7 266 | 55,5% | 59,8 |
3 | "Альянс Банк" АҚ | 18 000 | 133 | 7 369 | 31 | 1 859 | 25,2% | 55,4 |
4 | "Казкоммерцбанк" | 16 000 | 94 | 2 642 | 94 | 2 538 | 96,1% | 28,1 |
5 | "Народный Банк" | 11 700 | 86 | 7 336 | 83 | 6 335 | 86,4% | 85,3 |
6 | "БЦ К " АҚ | 10 000 | 107 | 6 462 | 48 | 2 030 | 31,4% | 60,4 |
7 | "Н ұ рбанк" АҚ | 8 000 | 36 | 2 303 | 36 | 2 303 | 100,0% | 64, |
8 | "Kaspi bank" АҚ | 6 000 | 67 | 1 731 | 46 | 442 | 25,5% | 25,8 |
9 | "Сбербанк" ЕБ АҚ | 6 000 | 27 | 2 784 | 20 | 1 601 | 57,5% | 103,1 |
10 | "Цеснабанк" АҚ | 3 300 | 52 | 2 486 | 52 | 2 140 | 86,1% | 47,8 |
11 | "Е уразиялық Банк | 3 000 | 20 | 1 584 | 15 | 847 | 53,5% | 79,2 |
12 | "Банк Астана-Финанс" АҚ | 3 000 | 5 | 1 047 | 2 | 176 | 16,8% | 209,4 |
Жиынтығы | 127 000 | 1 527 | 70 160 | 928 | 37 645 | 53,7% | 45,9 |
Жалпы жоғарыдағы көрсетілген мәліметтерді қарастыра отырып мемлекеттің жеткілікті деңгейде қазіргі дағдарысқа қарамастан қаржы бөліп отырғанын көреміз. Тек ендігі мәселе осы қаражатты кім алып отыр деген мәселе толғандырады. Ал, бұл сұраққа екінші деңгейдегі банктердің қойып отырған талаба жауап беретіндей. Өйткені оның барлығы дерлік қаражат айналымын сұрайды. Ал, бұл өз кезегінде жас кәсіпкерлердің, инновациялық идеялары бар жастардың өз ойын, өз бизнесін жолға қоюға қаржының жетпеуіне әкеп соғып отыр.
Міне
осы түйткілді мәселені шешу үшін,
менің осы диссертациялық жұмысымды
қорытындылаушы жобамды ұсынбақпын.
«Жастар
– Батыс Қазақстан
облысының инновациялық-
Мәселенің өзектілігі:
Жоба – жастардың кәсіпкерлік қабілетін қолдауды, оларды өндіріспен байланыстыруды және олардың кәсіби мамандармен тәжірибе алмасумен қамтамасыз ете отыра, ең бастысы – өз-өзін қаржыландыру механизмін жолға қою болып табылады.
Өйткені
қазіргі кезде жастар дамудың заман
талабына сай жаңа деңгейіне шықты, қазіргі
кезде оларды макродеңгейдегі старатегиялық
мәселелер толғандыратыны байқалып жүр.
Мысалға: жеке кәсіпкер тұлғасының қалыптасу
мәселелері, нарықтық экономикамен тез
байланыс орнату (бизнес-жобаларды, инновациялық
идеяларды лоббирлеу, кәсіби маман ретінде
даму, мемлекеттік құрылымдардағы басқарушылармен
байланысу, басқа қалалардағы кәсіпкерлерлік
ұйымдармен байланысу). Бұ л үшін аймақтағы
жастарды бағыттау, бейімдеу қажеттіліктері
туындайды. Дәл қазіргі кезде бұл мәселенің
шешімі ретінде бір Орталықты құру болып
отыр. Бұл Орталық кез-келген құқықтық
формада болуы мүмкін (ЖШС, ЖК, ҚБ, ЖҚБ).
Салыстырмалы түрде бұл орталықты «Жастар
– Батыс Қазақстан облысының инновациялық-инвестициялық
Қоры» Орталығы деп аталық (қысқаша ЖБҚОИИҚ
Орталығы, орысша Центр МФИИ ЗКО). Осы Орталыққа
мемлекет тарапынан қаржыны бөлінген
жағдайда, жас кәсіпкерлер өз идеяларын
жүзеге асыруға мүмкіндік алар еді, ал
бұл қаржы өз кезегінде кері айналымға
салынып осы Орталық арқылы жаңа жас кәсіпкерлерге
инвестиция ретінде құйылады. Жоба кемінде
ұзақ мерзімдік болып табылады және кемінде
үш жылға арналған, яғни біздің қазіргі
Жобаның жүзеге асырылу мерзімі 2009-2011
жылдар болып табылады.
Жобаның кезеңдері:
1 кезең (2009 жыл) – жастар арасында бизнес-тренингтер жүргізу, кездесулер өткізу, жас кәсіпкерлерді және олардың инновациялық идеяларын анықтау, БАҚ арқылы ақпарат таралуын қамтамасыз ету. «Жастар – Батыс Қазақстан облысының инновациялық-инвестициялық Қоры» Орталығын құру.
2 кезең – (2010 жыл) – мемлекеттік органдарға инновациялық идеяларды қаржы бөлінуіне қол жеткізу. Инновациялық жобалар конкурсы жеңімпаздарының идеяларын жүзеге асыру үшін қаржы бөлу механизмін бекіту және екі жақты келісім-шарт негізінде қаржыландыру.
3 кезең – (2011 жыл) – қаржы бөлінген жас кәсіпкердің бизнесінің айналымға енуіне қолдау көрсету және табыстың бір бөлігінің берілген қаржыны қайтаруға бөлінілуін қадағалау. Қайта түскен қаражат есебінен жаңа жас кәсіпкерлерге қаржылық көмек көрсету.
Мақсаты мен міндеттері:
Жас кәсіпкерлерді және олардың инновациялық жобаларын анықтау және оларды қаржыландыру, жүзеге асыру.
Міндеттері:
Мақсатқа жету үшін жасалатын қызметтер:
Кесте 9. Жобаның
нақты жүзеге асырылуының кезеңдер бойынша
бөлінген механизмі
Жоба кезеңдері | Атқарылатын жұмыстар | Мерзімі | Атқаруышы тұлғалар |
1 кезең | ЖБҚОИИҚ Орталығын құру, материалдар жинау, БҚО әлеуетті жастарының арасында сауалнама жүргізу және мониторинг жүргізу | 2009 жыл | ЖБҚОИИҚ Орталығы, жастар қоғамдық бірлестіктері, мемлекетік органда өкілдері, бизнес өкілдері |
Мемлекетік құрылымдар және | |||
БАҚ беттерінде ақпарат таралуын қамтамасыз ету | |||
Инновациялық жобларады жинау және үздік жобаларға конкурс жариялау | |||
Қызығушылықтары бар бизнес өкілдері қатысуымен жәрмеңкелер өткізу | |||
Халықаралық бизнес-клубтармен және басқа облыстардағы жастар ұйымдарымен қатынас орнату; | |||
2 кезең | БҚО Ішкі саясаты басқармасына және ҚР Білім және Ғылым министрлігінің Жастар саясаты департаменті арқылы әлеуметтік тапсырысты екі жақты келісім-шарт негізінде қаржыландыруды жүзеге асыру. Материалдық базамен қамтамасыз етілуіне «Алгоритм» технопаркі арқылы инвестиция бөлу | 2010 жыл | ЖБҚОИИҚ Орталығы, қаржы бөлуші мемлекеттік орган, «Алгоритм» технопаркі |
Конкурс жеңімпаздарын қаржыландыру, жоба өнімдерінің нарықтан сұраныс табуына ықпал ету | |||
3 кезең | Жас кәсіпкермен жасалған келісім-шартқа сәйкес табыстың белгілі бір бөлігінің Орталық қазынасына қайта түсуін қадағалау. Қайта түскен қаражат есебінен жаңа жас кәсіпкерлерге қаржылық көмек көрсету. | 2011 жыл | ЖБҚОИИҚ Орталығы |
Тәуекелді бағалау:
Қаржылық көрсеткіштерді анықтау үшін, келсідей қаржылық-экономикалық есептемелер жүргізілді:
Қаржылық
модельдеу нәтижесінде
Кесте
10. Интегралды көрсеткіштер
|
Интегралды
көрсеткіштерді есептеу мерзімі - 36
ай.
Қаржылық-экономикалық есептемелердің нәтижесінде жоба өзінің сипаттамасын дәлелдеді: жоба инфрақұрылымды және коммерциялық несиелеуге сәйкес келмегендіктен:
Информация о работе Инновациялық – инвестициялық үрдістің теоретикалық бағыттары