Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 11:02, контрольная работа
Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий. Инновационная деятельность предприятия есть система меро¬приятий по использованию научного, научно-технического и интел¬лектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовле¬творения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом
1. Общие положения
2. Инновации как объект деятельности предприятия
3. Жизненный цикл инноваций
4. Управление, планирование и организация инновационной деятельности
5. Оценка эффективности инновационного проекта
6. Методы оценки эффективности проекта
Заключение
Список литературы
Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднегодовую величину инвестиций. Конечно, данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала (итога среднего баланса-нетто).
Однако все
три традиционных показателя, основанных
на учетной оценке, не учитывают временной
составляющей денежных потоков. Они не
стыкуются с факторным анализом и динамикой
денежных потоков в экономической реальности.
Поэтому наиболее полно проект можно оценить,
применяя методы, основанные на дисконтированных
оценки
Заключение
Инновационная
деятельность - вид деятельности, связанный
с трансформацией идей-инноваций
в новый усовершенствованный
продукт, внедренный на рынке; в новый
или усовершенствованный
Выделяют следующие основные виды инновационной деятельности: инструментальная подготовка и организация производства, пуск производства и производственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, маркетинг новых продуктов; приобретение не веществленной технологии в виде патентов, лицензий, ноухау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобретение машин или оборудования, связанных с внедрением инноваций; производственное проектирование, необходимое для разработки, производства и маркетинга новых товаров, услуг; реорганизация структуры управления.
Выбор способа и направления инновационной деятельности предприятия зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.
При проектировании,
разработке и внедрении инноваций следует
определить необходимые затраты для их
реализации, возможные источники финансирования,
оценить экономическую эффективность
от внедрения инноваций, сравнить эффективность
различных инноваций путем сравнения
доходов и затрат.
Список литературы
В.П. Грузинов, В.Д. Грибов Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.
И.Т. Балабанов Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2001. – 437 с.
Н.В. Сергеев Экономика предприятий: Учебное пособие. – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2005. – 310 с.
Н.И. Зайцев Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2003. – 259 с.
П.Н. Завлина, А.К.
Казанцева Инновационный
Экономика предприятия: Учебник /Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2002. - 608 с.
Информация о работе Инновационная деятельность российских фирм