2. Продажа различных сервисов по обучению:

• интернет-тренинги;
• тренинги “вживую”;
• их возможные комбинации;

      и т.д.

Этот вид  информационного бизнеса подразумевает  именно работу в группах.

3. Продажа непосредственно самих ваших услуг:

• консалтинг (процесс оказания консультационных услуг – в форме индивидуальной консультации, бизнес-семинара или бизнес-тренинга и т.д.);

• коучинг (индивидуальное обучение и продвижение кого-либо до получения конечного результата);
• разные сопутствующие сервисы (от организации различных отделов рекламы и продаж, до организации любого из видов досуга);

Здесь ограничений  не существует: все, что пользуется спросом – можно смело продавать.

 

Следует отметить, что информационный бизнес - вещь динамическая и постоянно развивающаяся. Допустим, бизнес полностью отлажен – все  работает, и, причем довольно таки неплохо, но вдруг с течением некоторого времени начинается спад – результаты становятся все хуже и хуже. Чтобы улучшить эффективность - приходится придумывать что-то новое, прогрессивное. Другими словами – приходится усовершенствовать свою бизнес-модель.

На настоящий момент рабочих бизнес-моделей существует очень много, и они постоянно совершенствуются. Поэтому всегда имеется возможность что-нибудь придумать и смоделировать для своей бизнес-модели собственного информационного бизнеса или даже перейти на другую, более гибкую и эффективную бизнес-модель.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аспекты создания и функционирования информационного  бизнеса.

Разберем  основные этапы построения информационного  бизнеса:

Первый этап. Поиск и проверка темы продукта на спрос и конкуренцию.

Говоря другими  словами необходимо найти тему, которая  будет востребована, на которую будет  спрос. Провести такие исследования можно самостоятельно (воспользоваться  статистикой поисковых систем wordstat.Yandex.ru и adstat.Rambler.ru), не потратив на это ни копейки. Конкуренция. Можете самостоятельно поискать в интернете, есть ли уже инфо продукты на данную тему. Проанализировать сайты, которые находятся в ТОПе вашей ниши.

Но можно  обратиться и в специальные маркетинговые компании, которые всю работу сделают за вас, разумеется, не бесплатно.

Второй этап. Продумываем продукт (формат).

Под словом продукт  подразумевается некое электронное  цифровое издание, произведение. Сегодня  популярностью пользуются электронные  книги. Следом за ними идут обучающие  аудио видео пособия. Наилучшим  вариантом является умелое сочетание  разных форматов.

Третий этап. Создание продукта.

Теперь необходимо преступить к созданию. Отделаться парой часов работы на этом этапе  не получиться, придется посидеть и  попотеть. Но радует, то что, напрягшись один раз – денежку будешь получать потом постоянно. Помимо временных  затрат вам еще в зависимости  от выбранного формата понадобятся  специальные программы, которыми необходимо будет научиться пользоваться.

Четвертый этап. Создаем сайта.

После создания продукта, необходимо преступать к  созданию сайта, на котором  будет представляться творение сетевому миру и через, который будет осуществляться прием средств. Сейчас популярностью пользуются так называемые мини-сайты, состоящие из страницы с рекламным текстом товара, страницы заказа и страницы с формой обратной связи.

После создания сайта его необходимо выложить в  Интернет. Для этого понадобиться хостинг и доменное имя. Хостинг, говоря простыми словами – виртуальное хранилище ваших файлов. Доменное имя – символьное представление вашего сайта, то что вы будете набирать в строке браузера для, того чтобы попасть на сайт. Для нормальной работы сайта лучшего всего выбирать платный хостинг и доменное имя не ниже второго уровня, для солидности сайта.

Пятый этап. Подключение к сайту системы оплаты и доставки товара.

Для того чтобы  принимать оплату и доставлять продукт покупателю необходимо установит на свой сайт систему приема платежей. В настоящее время сделать это можно буквально за несколько минут. Практически каждая современная платежная система предоставляет возможность организовать на сайте систему приема оплаты. Так же существуют разнообразные скрипты таких систем приема платежей.

Шестой этап. Раскрутка проекта.

После того как продукт создан и создана витрина для его продажи, остается только донести этот продукт до потенциальных покупателей или говоря другими словами: нужно раскрутить свой продукт и сайт.

Для того чтобы  легально получать прибыль, отправлять свои видео курсы, необходимо оформить предпринимательство и зарегистрироваться в налоговых органах. Лучше всего  подойдет упрощенная система налогообложения, где со всех доходов будет сниматься 6%.

В Российской Федерации правовое регулирование  на информационном рынке осуществляется на основании следующих указов, постановлений  и законов:

"Об информации, информатизации и защите информации", "Об авторском праве и смежных правах", "О правовой охране программ для ЭВМ и баз данных","О правовой охране топологий интегральных схем".

Примеры создания информационного бизнеса в Интернете.

Информационный  бизнес является на Западе признанным и прибыльным видом деятельности. Так, Джон Риз в 2004-м году заработал  почти миллион долларов только за первые сутки продажи своей электронной  книги "Traffic Secrets".

Тем не менее, за подобными впечатляющими успехами стоит кропотливая маркетинговая  работа, уникальные знания в конкретной области, и недюжинное предпринимательское  чутьё. Таких как Риз – единицы. И "Traffic Secrets" стоила почти тысячу долларов за копию.

Информационный  бизнес в Рунете имеет свои особенности. С самого его появления, в 2004 году, наметился сильный перекос в  сторону продаж "пакетов для  заработка в сети". Пик этого  движения пришёлся на 2005, и отчасти 2006 год, когда одновременно продавалась  дюжина подобных "инфопакетов".

Проблема  в том, что действительно опытных  предпринимателей в то время просто не было, а пакеты представляли собой  разной степени качества компиляции бесплатных материалов, и пособия, объясняющие  очевидные вещи, например, как открыть счёт в платёжной системе Web Money, или как пользоваться программой-компилятором электронных книг. Основная мысль, содержавшаяся в пакетах – "напиши электронную книгу и продавай её".

Отечественный бизнес, занятый подготовкой информационных продуктов и услуг, достаточно осторожно  относился к интернету. Его смущала  декларируемая бесплатность ресурсов. Сейчас вопрос о платности решается более корректно: многими пользователями уже признается, что за качественную деловую информацию можно брать  плату. Развиваются системы микроплатежей в электронной форме. Одним из примеров развития платного контента стал проект "Избранные справочники "Рубрикона" (http://www.rubricon.com).

Сейчас, для  того чтобы узнать, какие информационные продукты можно приобрести на рынке, достаточно обратиться в специализированные интернет-магазины, например, многим известны справочники и базы данных "Бизнес-карта" ( http://www.biznes-karta.ru) или "АСУ-Импульс" (http://asuimp.com).

Магазин юридической, деловой и бухгалтерской книги  на сайте Общероссийской сети распространения  правовой информации "Консультант Плюс" (http://consultant.ru) предлагает более 8 тысяч наименований учебной и деловой книги. Здесь же можно получить бесплатный доступ к большому массиву актуальной справочной правовой информации, а также узнать подробнее о программных продуктах и услугах Сети "Консультант Плюс", о ее структуре и деятельности, скачать демонстрационные версии профессиональных систем.

Часто в качестве основного фактора привлекательности  интернет-торговли приводят фактор экономии времени. Однако, для того чтобы время покупателя действительно было сэкономлено, необходима тщательно отработанная технология торговли. Многие российские интернет-магазины пренебрегают этим правилом. Поэтому при проведении мини-тестов по реальной покупке выявляется несостоятельность многих онлайновых магазинов.

Конечно, лидеры по своим направлениям всячески стремятся  улучшить качество предлагаемых услуг  и повысить уровень обслуживания клиентов. Так, ассортимент лидера российской электронной коммерции в области  продаж книг, музыкальной и видеопродукции, мультимедийных изданий - магазина OZON (http://ozon.ru) - значительно превышает ассортимент любого обычного магазина и представляет практически весь спектр соответствующих товаров, выпущенных в России. Вообще обеспечить широкий ассортимент книг не так-то просто: они выпускаются множеством издательств с приростом 1200 названий в неделю, а общее количество активно продаваемых книг составляет порядка 50 тысяч наименований.

Успех достигается  в результате планомерной, рутинной работы по наращиванию ассортимента, совершенствованию систем приема, обработки  и доставки заказов, предложению  новых видов платежных систем. Все это ведет к позитивным изменениям клиентской базы и увеличению средней стоимости заказа. По данным компании, в первом квартале 2002 года средняя стоимость заказа по России составила 18 долл. (в этот же период 2001 года она была 12 долл.). 70% посетителей интернет-магазина OZON составляют россияне, а 30% - жители ближнего и дальнего зарубежья. Из россиян - 60% москвичи.

В российской практике немало примеров, когда создание проектов онлайновой торговли по меркам реального бизнеса было неоправданным, но проект все-таки доводился до достойного результата. Например, интернет-магазин  строительных материалов "Вира" (http://www.shopvira.ru) создавался в 2000 году, когда торговля подобными товарами была непривычна, уровень сайтов, посвященных строительству, был невысоким, а интереса к Сети со стороны строительных фирм и бригад не было. Для того чтобы уменьшить риск, компания воспользовалась решением с низкой арендной платой - готовым интернет-магазином компании "Гарант-Парк-Интернет". Хотя первые два месяца работы магазина не дали клиентов, а первый клиент купил товаров на сумму, не окупающую бесплатную доставку, эксперимент не прекратили. Тонкий "ручеек" заказов появился по истечении 3-х месяцев эксплуатации сайта и позволил окупить работу команды. Внимательное слежение за клиентами показало, что интернет-магазин использовался как удобная витрина. Посетители выбирали на сайте товар и совершали покупку традиционным способом. По статистике фирмы, лишь каждый 30-й клиент, привлеченный через Сеть, заказывал товар собственно в интернет-магазине. По сути, проект становился имиджевым: не всякий магазин, торгующий строительными и отделочными материалами, мог позволить себе подобный инструмент привлечения клиентов. В ходе годичной работы была подтверждена эффективность сетевой рекламы при относительно невысоких материальных вложениях. Выяснилось, что баннерная реклама низко-эффективна в начале развития бизнеса, но достаточно хорошо помогает в раскрученном деле. С помощью интернет-рекламы магазином было найдено множество клиентов и партнеров.

Осенью 2001 года появилась возможность сделать  новую версию магазина, учитывающую  недостатки предыдущей, а также реализующую  новые технологические приемы. Главное, с помощью готового решения "Metric Commerce Optizer" (компании "Гарант-Парк-Интернет") магазин был максимально адаптирован для неподготовленного пользователя.

Сейчас уже  заметна в Рунете роль некоторых  отраслевых рынков. Сайты становятся практическим инструментом для многих торгово-посреднических организаций. Небольшие интернет-проекты, имеющие четкую целевую аудиторию и рациональную бизнес-модель, могут развиваться без значительных инвестиций, принося доход даже в России.

Значительное  развитие получили в интернете сервисы  в сфере туризма. Свои услуги российским пользователям предоставляют и  зарубежные операторы. Так, российское представительство международной  системы бронирования отелей Horse XXI (http://www.horse21.ru) размещает на десятках сайтов формы бронирования отелей. Пользователи могут, например, на странице русского Лайкоса (http://www.lycos.ru/miniguides/hotel) подобрать подходящий отель в 59 странах мира. Подтверждение о бронировании приходит через несколько секунд по электронной почте, без предоплаты или использования кредитных карт.

Перечень  успешных российских проектов можно  продолжать.

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Информационный бизнес имеет свои положительные моменты.

Во первых, информационный бизнес динамичен и постоянно развивается.

Во вторых информационный бизнес строится вокруг наших интересов – на основе того, что тебе нравится. Если, приступая каждый день к своей работе (какая бы она ни была), испытываешь радость от того, что ты создаешь – будь то написанная статья в свой блог, или создание информационного продукта формате видео и т.д., то это значит, что ты нашел свое место в этой жизни!И вообще – ведь всегда приятно осознавать, что своей работой ты приносишь радость себе и помогаешь другим людям. Таким образом, настоящий эффективный информационный бизнес – это бизнес, который построен на наших интересах.

В третьих  в инфобизнесе не обязательно быть самому экспертом. Его можно организовать на основе своего хобби, того, что у вас лучше всего получается. А эксперта можно, в конце концов, нанять. Так же можно работать в паре с экспертом-другом или оказывать посильную помощь в развитии кому-то еще. Существует много разных вариантов организации своего инфобизнеса, нужно только подходить к этому с умом. Но кто-то из экспертов обязательно должен быть. Это крайне необходимо для успешного создания и развития приносящего реальную прибыль информационного бизнеса.