Градостроительная политика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 13:25, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – усвоение, закрепление и углубление знаний по изучаемому предмету, а также получение навыков в самостоятельном технико-экономическом решении вопросов развития городов, умение пользоваться нормативной и справочной литературой, приобрести навыки в расчетных работах.


Задачи:


1. Определить фактический уровень обеспеченности города основными видами продукции (услуг) предприятий жилищно-коммунального хозяйства;


2. Рассчитать план развития отраслей ЖКХ в соответствии с градостроительными нормативами на перспективу – пять лет.

Содержание работы

Введение 3

1 Жилищное хозяйство 5

2 Водоснабжение 13

3 Канализация 21

4 Бани 24

5 Прачечные 27

6 Гостиницы 29

7 Городской пассажирский транспорт 30

8 Дорожное хозяйство 33

9 Прочие отрасли городского хозяйства 36

10 Сводные данные по оценке и развитию жилищно-коммунального

хозяйства города 38

Список литературы 40

46

Файлы: 1 файл

Курсовая по экономике предприятия.doc

— 991.50 Кб (Скачать файл)
 

     Мощность  насосных станций канализации проектируется  на максимальный часовой расход сточной жидкости:

  ,                               (3.1.)

     где: - среднесуточное количество сточных вод;

            – коэффициент суточной неравномерности водоотведения;

                -  коэффициент часовой неравномерности водоотведения.

      и принимаются равными аналогичным коэффициентам для водоснабжения.

     Величина  округляется в большую сторону до величины, кратной мощности насосов, т.е. до 500 или 1000 м3/час. Установленная производительность определяется с учетом производительности резервных и находящихся в ремонте насосов (по одному в ремонте и резерве).

     Вышеизложенные  требования по расчету мощности сооружения канализации осуществляются в следующей таблице. 

Таблица 3.2 – Расчет мощности сооружения канализации, тыс. м 3/час 

Год Qраб Qотчет В ремонте и  в резерве Установленная мощность Прирост мощности
начало 1г  14,5 14,5 1 30 ---------------------
конец 1г 15 15 1 31 1
конец 2г 15,5 15,5 1 32 1
конец 3г 15,5 15,5 1 32 0
конец 4г 16 16 1 33 1
конец 5г 16,5 16,5 1 34 1
 

     Производительность  очистных сооружений соответствует  рабочей производительности насосной станции. Расчеты производительности головных сооружений канализации необходимо производить для каждого года планируемого периода. Расчет капитальных вложений в канализационные сооружения (головные сооружения и сети) аналогичен расчету капиталовложений в сооружения водопровода. Укрупненные удельные капиталовложения в канализационные сооружения приведены в задание на курсовое проектирование.

     1ВАРИАНТ:

     К91 =4800 тыс. тг.

      =1*20,0*6010 = 1200 тыс. тг.

      =1*20,0*60 = 1200 тыс. тг.

      = 0

      =1*20,0*60 = 1200 тыс. тг.

      =1*20,0*60 = 1200 тыс. тг.

     

=
=

     = 1200*0,93+1200*0,86+1200*0,73+1200*0,68 = 1116+1032+876+816 =   =3840

     2ВАРИАНТ:

     

     3ВАРИАНТ:

      =4320

     

      = 2160*0,86+2160*0,79 =    

     =1857,6+1706,4 = 3564

     Выбираем  способ строительства по минимуму приведенных  капитальных вложений в сеть. Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что имеет наименьшее значение.

     Далее определяются капиталовложения в строительство  канализационных сетей аналогично водопроводным:

     ∆l = =0,036

      ∆l * новое строительство1год тыс. м2 = 0,036*724,09 = 26,07 км.

      0,036*815,47 = 29,37 км.

      0,036*906,86 = 32,65 км.

      0,036*998,25 = 35,94 км.

      0,036*1089,63 = 39,23 км.

     L = ∑l = 163, 26

     Капиталовложения  в канализационные сети составляют:

     

     Таким образом, капиталовложения в строительство  водопроводных сетей равны 412470 тыс.тг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4 БАНИ 

     Было  время, когда строительство бань вовсе утратило свою актуальность, и казалось, что не нужны будут больше они никогда, но стоило развернуться индивидуальному строительству, как сразу стало ясно, что тяга русского человека к традициям велика, а отдых в бане заменить нечем.

     Сегодня строительство бань, и их использование стало актуальным вопросом для большинства городских жителей.

     Исходными данными для составления плана  развития банного хозяйства города служат:

  • численность населения, проживающего в домах с различным уровнем благоустройства;
  • число посещений бань одним жителем;
  • пропускная способность одного раздевального места бани.

     Общее число помывок в год, предшествующий планируемому периоду, определяется по следующей формуле: 

     

   ,                                 (4.1.)

       где:   - общее число помывок в год;

            - число мест в банях;

            - число дней работы бани в год;

            - число часов работы бани в сутки;

            - коэффициент загрузки бани во время работы;

            - средняя продолжительность одной помывки (0,75 – 1 час).

     В нашем случае данный показатель составил: 

     

 

     Общее число помывок в конце периода  определяется по следующей формуле:

    

  ,                          (4.2.)

     где:  – общая численность населения в конце планируемого периода;

              –среднее число посещений бань одним жителем в конце планируемого периода.

     Результат составил:

     

     В свою очередь:

,                          (4.3.) 

       где:  - численность населения, проживающего в домах с различным уровнем благоустройства, определяется автором проекта на основании данных о благоустройстве жилищного фонда на конец планируемого периода;

                 - санитарная норма посещения бань в течение года для жителей, проживающих в домах без ванн и без душа, принята к концу планируемого периода – 52, для жителей, имеющих в своих квартирах ванны или души – 6.

     Следовательно, среднее число посещений бань одним жителем в конце планируемого периода равно: 

     При сопоставлении числа помывок  в начале и конце планируемого периода могут возникнуть следующие  ситуации:

  • общее число помывок в начале периода меньше, чем в конце;
  • число помывок в начале периода больше, чем в конце (в случае переселения значительной части населения города в квартиры, оборудованные ванно-душевыми устройствами).

     Если  общее число помывок   в конце  периода незначительно превышает  эту величину в конце периода, то можно обойтись без дополнительных капиталовложений. Нужно лишь пересмотреть показатели использования бань (число дней и часов работы) в сторону их увеличения. Однако количество дней работы в неделю должно быть не больше 6 (по технологическим требованиям банные здания необходимо просушивать, а по санитарно-гигиеническим – систематически проводить полную уборку помещений; поэтому необходимо предусмотреть в плане один день без посещений). Коэффициент загрузки бань в определенной степени характеризует качество обслуживания, поэтому к концу периода он не должен увеличиваться.

     По результатам расчетов бань оказалось, что необходимо провести организационные меры для увеличения количества помывок в год на начало планируемого периода.  Примем число дней работы бани в год равное 300 и число часов работы бани в сутки равным 15 часам. Следовательно: 

     

 

     Если  общее число помывок к концу  периода значительно возрастает, необходимо наряду с пересмотром  показателей использования бань определить число бань, подлежащих вводу в эксплуатацию в течение планируемого периода.

     Капитальные вложения в строительство бань находятся как сумма произведений сметной стоимости строительства бань по различным типовым проектам на их количество.

     Если  общее число помывок в конце  периода меньше, чем в начале, то необходимо пересмотреть показатели использования бань в сторону их уменьшения.

     Если  в проекте предусматривается  изменение показателей использования  бань, то необходимо рассчитать влияние  каждого из них на общее число  помывок.

     В нашем случае Пн > Пк, так как мы произвели организационные меры ,следовательно, обходимся без дополнительных капиталовложений, которые будут равны 0 и строительство бань не требуется. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     5 ПРАЧЕЧНЫЕ 

     Прачечная-это  помещение для стирки белья и  для последующей его обработки.

     Прачечная - это бизнес, который пришел нам из старых советских времен и не потерял свою актуальность и сегодня. Жесткой конкуренции в этом сегменте не наблюдается.

     Исходными данными для анализа развития прачечного хозяйства города служат:

  • общая численность населения и процент населения, пользующегося услугами прачечных;
  • производительность прачечных в смену, в тоннах обрабатываемого белья;
  • удельный вес белья, обрабатываемого для населения;
  • показатели использования оборудования прачечных.

     Количество  обработанного белья в базисном году определяется по формуле:

     

  ,                                (5.1.)

     где: – число дней работы прачечной в год;

            – число смен работы прачечных в сутки;

             - производительность прачечных в смену, в тоннах обрабатываемого белья.

     Исходя  из формулы  (20), получим следующий  результат: 

     

 

     Далее необходимо определить количество белья (в кг), подлежащего обработке в последнем году планируемого периода по следующей формуле: 

Информация о работе Градостроительная политика