Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 21:47, курсовая работа
Актуальность данной темы обусловлена поиском новых подходов к управлению трудом персонала предприятий в современных условиях; необходимостью повышения профессионального уровня, чтобы изменить традиционные системы управления социально-трудовыми отношениями, персоналом и производством, применяя более эффективные формы и методы управления. Проблемы труда затрагивают интересы всех категорий и групп населения в вопросах организации и нормирования труда, его оплаты и других вопросах, рассматриваемых экономикой и социологией труда.
Ниже приводятся затраты рабочего времени токаря в цехе технического транспорта на примере ООО «ЗВЕК«Прогресс».
Анализ
производится на основе трех наблюдательных
листов фотографии рабочего дня (Таблицы
2.1 -2.3).
Предприятие:
ФИО:
Должность:
Разряд:
Стаж работы: 9 лет
Дата наблюдения: 05.07.2010
Время начала наблюдения:
Время окончания наблюдения: 16.00
Продолжительность наблюдений: 480 минут
Таблица 2.1 – Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №1
| № п/п | Наименование
затрат
времени |
Текущее время | Продолжительность, мин. | Индекс | Примечание | |
| Час | Мин | |||||
| 1 | Начало наблюдения | 7 | 00 | |||
| 2 | Получает инструктаж | 7 | 05 | 5 | ПЗ | |
| 3 | Получает заготовки | 7 | 13 | 8 | ПЗ | |
| 4 | Получает инструмент | 7 | 17 | 4 | ПЗ | |
| 5 | Налаживает станок | 7 | 30 | 13 | ОМ | |
| 6 | Обтачивает детали | 8 | 18 | 48 | ОП | |
| 7 | Меняет резец | 8 | 21 | 3 | ОМ | |
| 8 | Смазывает станок | 8 | 27 | 6 | ОМ | |
| 9 | Отдых | 8 | 35 | 8 | ОТЛ | |
| 10 | Обтачивает детали | 9 | 40 | 65 | ОП | |
| 11 | Убирает стружку | 9 | 50 | 10 | ОМ | |
| 12 | Подносит следующую деталь | 9 | 56 | 6 | ПЗ | |
| 13 | Получает новую технологическую карту | 10 | 00 | 4 | ПЗ | |
| 14 | Получает заготовки | 10 | 05 | 5 | ПЗ | |
| 15 | Сдача старого инструмента и получение нового | 10 | 12 | 7 | ПЗ | |
| 16 | Переналаживает станок | 10 | 27 | 15 | ОМ | |
| 17 | Разговаривает с другими рабочими | 10 | 37 | 10 | ПНД | |
| 18 | Обтачивает детали | 12 | 00 | 83 | ОП | |
| 19 | Обед | 13 | 00 | 60 | - | |
| 20 | Ожидает ремонта | 13 | 10 | 10 | ПНТ | |
| 21 | Устранение неисправностей слесарем | 13 | 30 | 20 | ПНТ | |
| 22 | Обтачивает детали | 14 | 50 | 80 | ОП | |
| 23 | Меняет резец | 14 | 57 | 7 | ОМ | |
| 24 | Обтачивает детали | 15 | 17 | 20 | ОП | |
| 25 | Убирает рабочее место | 15 | 25 | 8 | ОМ | |
| 26 | Сдает детали ОТК | 15 | 30 | 5 | ПЗ | |
| 27 | Передает смену | 15 | 40 | 10 | ПЗ | |
| 28 | Уход домой | 16 | 00 | 20 | ПНД | |
| 29 | Окончание наблюдения | 16 | 00 | |||
Предприятие: ООО «ЗВЕК«Прогресс»
ФИО:
Должность:
Разряд:
Стаж работы:
Дата наблюдения: 06.07.2010
Время начала наблюдения: 7.00
Время окончания наблюдения: 16.00
Продолжительность наблюдений: 480 минут
Таблица 2.2 – Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №2
| № п/п | Наименование
затрат
времени |
Текущее
Время |
Продолжительность, мин. | Индекс | Примечание | |
| Час | Мин | |||||
| 1 | Начало наблюдения | 7 | 00 | |||
| 2 | Смазка станка | 7 | 10 | 10 | ОМ | |
| 3 | Получает чертеж и задание | 7 | 22 | 12 | ПЗ | |
| 4 | Получает инструмент | 7 | 31 | 9 | ПЗ | |
| 5 | Получает инструктаж | 7 | 41 | 10 | ПЗ | |
| 6 | Получает заготовки | 8 | 00 | 19 | ПЗ | |
| 7 | Налаживает станок | 8 | 12 | 12 | ПЗ | |
| 8 | Обработка деталей | 9 | 40 | 88 | ОП | |
| 9 | Смена резца | 9 | 47 | 7 | ОМ | |
| 10 | Отдых | 9 | 55 | 8 | ОТЛ | |
| 11 | Обработка деталей | 11 | 35 | 100 | ОП | |
| 12 | Разговор с другими рабочими | 11 | 50 | 15 | ПНД | |
| 13 | Уход на обед | 12 | 00 | 10 | ПНД | |
| 14 | Обед | 13 | 00 | 60 | - | |
| 15 | Смена инструмента | 13 | 07 | 7 | ОМ | |
| 16 | Обработка деталей | 14 | 17 | 70 | ОП | |
| 17 | Отдых | 14 | 22 | 5 | ОТЛ | |
| 18 | Смена инструмента | 14 | 27 | 5 | ОМ | |
| 19 | Обработка деталей | 15 | 30 | 63 | ОП | |
| 20 | Сдача деталей в ОТК | 15 | 37 | 7 | ПЗ | |
| 21 | Уборка стружки | 15 | 41 | 4 | ОМ | |
| 22 | Уборка рабочего места | 15 | 45 | 4 | ОМ | |
| 23 | Сдает смену | 15 | 55 | 10 | ПЗ | |
| 24 | Уход домой | 16 | 00 | 5 | ПНД | |
| 25 | Окончание наблюдения | 16 | 00 | |||
Предприятие:
ФИО:
Должность:
Разряд:
Стаж работы:
Дата наблюдения:
Время начала наблюдения:
Время окончания наблюдения: 16.00
Продолжительность наблюдений: 480 минут
Таблица 2.3 – Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №3
| № п/п | Наименование
затрат
времени |
Текущее
Время |
Продолжительность, мин. | Индекс | Примечание | |
| час | Мин | |||||
| 1 | Начало наблюдения | 7 | 00 | |||
| 2 | Получение задания | 7 | 07 | 7 | ПЗ | |
| 3 | Получение инструмента | 7 | 15 | 8 | ПЗ | |
| 4 | Инструктаж мастера | 7 | 25 | 10 | ПЗ | |
| 5 | Налаживает станок | 7 | 40 | 15 | ПЗ | |
| 6 | Получение заготовок | 7 | 50 | 10 | ПЗ | |
| 7 | Обработка деталей | 9 | 39 | 109 | ОП | |
| 8 | Отдых | 9 | 44 | 5 | ОТЛ | |
| 9 | Смена резца | 9 | 48 | 4 | ОМ | |
| 10 | Смазывает станок | 9 | 55 | 7 | ОМ | |
| 11 | Обработка деталей | 11 | 48 | 113 | ОП | |
| 12 | Разговор с другими рабочими | 12 | 00 | 12 | ПНД | |
| 13 | Обед | 13 | 00 | 60 | - | |
| 14 | Смена инструмента | 13 | 04 | 4 | ОМ | |
| 15 | Обработка деталей | 14 | 04 | 60 | ОП | |
| 16 | Личные нужды | 14 | 14 | 10 | ОТЛ | |
| 17 | Меняет резец | 14 | 17 | 3 | ОМ | |
| 20 | Обработка деталей | 15 | 16 | 59 | ОП | |
| 21 | Сдача деталей в ОТК | 15 | 24 | 8 | ПЗ | |
| 22 | Передает смену | 15 | 36 | 12 | ПЗ | |
| 23 | Уборка рабочего места | 15 | 45 | 9 | ОМ | |
| 24 | Уход домой | 16 | 00 | 15 | ПНД | |
| 25 | Окончание наблюдения | 16 | 00 | |||
На основании наблюдательных листов составляем сводку одноименных
затрат
рабочего времени, которая представлена
в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Сводка одноименных затрат рабочего времени
| №
п/п |
Структура
затрат
рабочего времени |
Индекс | Продолжительность, мин | Средняя
продолжи- тельность, мин. | ||
| I день | II день | III день | ||||
| 1 1.1 1.2 1.3 |
Работа по выполнению
производственного задания:
Подготовительно-заключительное время Оперативное время работы Обслуживание рабочего места |
ВПЗ ПЗ ОП ОМ |
412 54 296 62 |
437 79 321 37 |
438 70 341 27 |
429 68 319 42 |
| 2 2.1 2.2 |
Работа не связанная
с заданием:
Случайная работа Непроизводительная работа |
ВНЗ СР НР |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
|
3 3.1 3.2 |
Перерывы регламентированные:
Отдых и личные надобности Перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства |
ПР Отл ППТ |
8 8 - |
13 13 - |
15 15 - |
12 12 - |
|
4 4.1 4.2 |
Перерывы нерегламентированные: Потери из-за нарушения трудовой дисциплины Простои по организационно-техническим причинам |
ПН ПНД ПНТ |
60 30 30 |
30 30 - |
27 27 - |
39 29 30 |
| Итого: | 480 | 480 | 480 | 480 | ||
Для анализа затрат рабочего времени на основе сводки одноименных затрат составляем фактический и нормативный балансы рабочего времени.
Для расчета нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ.
В ООО «ЗВЕК«Прогресс»норматив времени на подготовительно- заключи-
тельную работу – 25 минут, обслуживание рабочего места –8%, на отдых и личные надобности 7% от оперативного времени работы (на основании общемашиностроительных нормативов времени на токарные работы).
Нормативное оперативное время:
(1)
| Где | − | норматив на обслуживание рабочего места, %; | |
| − | норматив на отдых и личные надобности, %; |
Время на обслуживание рабочего места и время на отдых и личные надобности рассчитываются в процентах к полученному оперативному времени по соответствующим нормам.
Время на обслуживание рабочего места:
, (2)
Время на отдых и личные надобности по норме рассчитывается аналогично:
, (3)
Все
нормативные затраты должны составить
в сумме продолжительность
Произведем расчет по выше приведенным формулам и определим нормативные показатели для токаря на ООО «ЗВЕК«Прогресс».
На основании
данных сводки одноименных затрат составим
фактический баланс рабочего времени,
наряду с эти рассчитаем нормативные затраты
и нормативный баланс рабочего времени.
Путем сравнения данных фактического
и нормативного балансов выявим подлежащие
сокращению излишние и нерациональные
затраты времени (Таблица 2.5).