Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 18:14, курсовая работа

Описание работы

Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации, ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности. Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства, нужна государственная экономическая политика, которая содействовала бы формированию среды, благоприятной для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие на максимальное получение прибыли (доходов).

Содержание работы

Введение..................................................................................................................3
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования и распределения прибыли на предприятии....................................................................................4
1.1 Прибыль как положительный финансовый результат деятельности предприятия ,ее виды, сущность, функции и задачи...........................................4
1.2 Факторы формирования прибыли...................................................................9
1.3 Направления использования прибыли..........................................................10
Глава 2. Анализ формирования, распределения и использования прибыли ООО «Трэк»........................................................................................14
2.1 Анализ состава и динамики балансовой прибыли.......................................14
2.2 Анализ налогооблагаемой прибыли..............................................................18
2.3 Анализ формирования и использования чистой прибыли..........................20
Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия по увеличению прибыли и рентабельности предприятия......................................................24
3.1 Снижение затрат предприятия как условие роста прибыли и рентабельности....................... ..............................................................................24
3.2 Повышение конкурентоспособности продукции предприятия..................28
Заключение...........................................................................................................31
Список использованной литературы..............................................................32

Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 72.46 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.7 Расчет влияния налога на прибыль на величину чистой прибыли

Сумма налога на прибыль  увеличилась на 64 тыс. руб., на ту же сумму уменьшилась  чистая прибыль, за счет увеличения налогооблагаемой прибыли и увеличения налоговой  ставки (с 30% до 35%).

На величину  чистой прибыли оказывает влияние  фактор первого уровня, влияющий на величину чистой прибыли, - налогооблагаемая прибыль и ставка налога на прибыль.

 На величину налога оказало влияние увеличения налогооблагаемой прибыли в сумме:

ΔН(НБ)= ΔПн·СН0 = 164·30 = 49 тыс. руб.

            • 100

где ΔПн – приращение налогооблагаемой прибыли

  СН0- ставка налога на прибыль базисного года.

 чтобы увидеть какое влияние  оказало  увеличение налоговой ставки:

            ΔН(СН)= ΔСН· Пн = 5·306 = 15 тыс. руб.

              • 100

где ΔСН – приращение ставки налога на прибыль,

Пн - налогооблагаемая прибыль отчетного года.

На величину чистой прибыли оказывают также  влияние доходы, облагаемые по специальным, отличным от налога на прибыль, ставкам  и вычитаемые из валовой прибыли  при расчете налогооблагаемой прибыли. Это факторы второго уровня, влияющие на величину налогооблагаемой прибыли:

  • доходы, облагаемые по ставкам, отличным от налога на прибыль;
  • размер отчислений в резервный фонд;
  • размер льготируемых отчислений из прибыли.

На рассматриваемом  предприятии  не было доходов, которые  облагаются по специальным ставкам, не  производились отчисления в  резервный фонд (резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись) и предприятие  не имеет  льгот по налогу на прибыль.

Основная  задача анализа распределения и  использования прибыли состоит  в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся, в распределении прибыли  за отчетный год  по сравнению с   прошлым  годом. По  результатам  анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении  прибыли и наиболее рациональному  ее использованию.

Анализ  распределения и использования  прибыли проводится в следующем  порядке:

  • дается оценка изменений суммы средств по каждому направлению использования  прибыли по сравнению с  отчетным и  базисным периодом;
  • проводится факторный анализ образования фондов;
  • дается оценка эффективности использования фондов  накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.

Так, на ООО «Трэк« из чистой прибыли образуются фонды: накопления, потребления, социальной сферы.

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Совершенствование  деятельности предприятия по увеличению прибыли и рентабельности предприятия

 

3.1 Снижение затрат предприятия  как условие роста прибыли  и рентабельности

 

В качестве путей способных повысить эффективность деятельности предприятия  и свести затраты к минимуму, можно  предложить следующие способы. Во-первых, снижение себестоимости, как источник получения прибыли.

Выявление резервов снижения себестоимости  должно опираться на комплексный  технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и  организационного уровня производства, использование производственных мощностей  и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

 Экономические факторы наиболее  полно охватывают все элементы  процесса производства - средства, предметы  труда и сам труд. Они отражают  основные направления работы  коллективов предприятий по снижению  себестоимости: повышение производительности  труда, внедрение передовой техники  и технологии, лучшее использование  оборудования, удешевление заготовки  и лучшее использование предметов  труда, сокращение административно-управленческих  и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация  непроизводительных расходов и  потерь.

Основной целью планирования себестоимости  является выявление и использование  имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных  накоплений. Планы по себестоимости  должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива  и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

При выпуске одного вида продукции  себестоимость единицы этой продукции  является показателем уровня и динамики затрат на ее производство. Для характеристики себестоимости разнородной продукции  в планах и отчетах используются показатели снижения себестоимости  сравнимой товарной продукции и  затрат на 1 руб. товарной продукции. План предприятия содержит также сводную  смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных  изделий.

Методическими указаниями по разработке плана определен следующий типовой  перечень технико-экономических факторов, обусловливающих снижение себестоимости  продукции:

а) Повышение технического уровня производства. Как вариант, это внедрение  новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных процессов; улучшение использования  и применение новых видов сырья  и материалов; изменение конструкции  и технических характеристик  изделий; прочие факторы, повышающие технический  уровень производства.

По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий  определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после  внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

                                           Э = (СС - СН) * АН

     где Э - экономия прямых текущих затрат;

   СС - прямые текущие затраты  на единицу продукции до внедрения  мероприятия;

   СН - прямые текущие затраты  после внедрения мероприятия;

   АН - объем продукции в  натуральных единицах от начала  внедрения мероприятия до конца  планируемого года.

Снижение себестоимости может  произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве, а также снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

б) Совершенствование организации  производства и труда. Снижение себестоимости  может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при  развитии специализации производства; совершенствования управления производством  и сокращения затрат на него; улучшение  использования основных фондов; улучшение  материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации  производства.

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного  процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты  рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам  и т.п.).

в) Изменение объема и структуры  продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно  от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции  уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Относительная экономия на условно-постоянных расходах определяется по формуле:

                                        ЭП = (Т * ПС) / 100

     где   ЭП - экономия  условно-постоянных расходов

      ПС - сумма условно-постоянных  расходов в базисном году

      Т - темп прироста  товарной продукции по сравнению  с базисным годом.

Относительное изменение амортизационных  отчислений рассчитывается особо. Часть  амортизационных отчислений (как  и других затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается  за счет других источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав товарной продукции, и др.), поэтому общая сумма амортизации может уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим данным за отчетный период. Общую экономию на амортизационных отчислениях рассчитывают по формуле:

                                 ЭА =  ( АОК / ДО - А1К / Д1 ) * Д1

где ЭА - экономия в связи с относительным  снижением амортизационных отчислений;

     А0, А1 - сумма амортизационных отчислений в базисном и отчетном году;

         К - коэффициент, учитывающий величину амортизационных отчислений, относимых на себестоимость продукции в базисном году;

    Д0, Д1 - объем товарной продукции базисного и отчетного года.

Чтобы не было повторного счета, общую  сумму экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.

Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним  из важных факторов, влияющих на уровень  затрат на производство. При различной  рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные  с совершенствованием ее структуры  и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры  продукции на себестоимость анализируется  по переменным расходам по статьям  калькуляции типовой номенклатуры.

г) Отраслевые и прочие факторы. К  ним относятся: ввод и освоение новых  цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и  на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов  и производств на более высокой  технической основе, с лучшими  экономическими показателями.

Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции  и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода  по вновь вводимым в действие цехам  и объектам. Расчет суммы изменения  расходов осуществляется по формуле:

                                  ЭП = ( С1 / Д1 - С0 / Д0 ) * Д1

Где     ЭП - изменение затрат на подготовку и освоение производства;

      С0, С1 - суммы затрат базисного и отчетного года;

      Д0, Д1 - объем товарной продукции базисного и отчетного года.

д) Успех борьбы за снижение себестоимости  решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

        3.2 Повышение конкурентоспособности продукции предприятия

 

При выборе путей повышения конкурентоспособности  товара нередко бывает очень своевременным  решение не о запуске нового, не о снятии с производства морально устаревшего, а о модификации  товара. Решение о модификации  товара принимается в целях удовлетворения особых требований покупателей для  получения большей прибыли.

     Бесспорным  является  и развитие такого направления   повышения конкурентоспособности   товара, как своевременное оказание  комплекса услуг, связанных со  сбытом и использованием машин,  оборудования и другой промышленной  продукции и обеспечивающих их  постоянную готовность к высокоэффективной   эксплуатации,  то  есть  сервисное   или  послепродажное обслуживание. При умелой организации сервис  является решающим фактором повышения  конкурентоспособности товара, так  как цены на запасные части  в 1,5 - 2,0 раза ниже, чем цены  на комплектующие, используемые в производстве. В отдельных отраслях промышленности существует практика, в соответствии с которой фирма-производитель гарантирует поставку запасных частей к продаваемым изделиям в течение определенного более или менее длительного периода (нередко 10— 12 лет, а в Германии например автостроители законодательно обязаны обеспечить наличие запчастей в течении 10 лет) после снятия их с производства, что весьма привлекательно для пользователей. При этом очень важным является то, что работники службы сервиса, ежедневно соприкасающиеся с установленным оборудованием, служат источником наиболее ценных идей, касающихся повышения уровня конкурентоспособности имеющихся и новых изделий.

Информация о работе Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии