Ефективность використання оборотних коштив

     Для узагальнюючої оцінки ефективності використання оборотних активів розраховують інтегральний показник, який визначається шляхом добування квадратного кореня з добутку темпів зростання або зниження оборотності оборотних засобів (в кількості оборотів) і їх рентабельності.

     Інтегральний показник ефективності використання оборотних активів вивчають за темпами його зміни за ряд років.

     Зростання темпів інтегрального показника ефективності оборотних коштів свідчить про поліпшення їх використання. Ефективність використання оборотних коштів представлена ​​в таблиці (1.1)       

       Таблиця 1.1

     Ефективність функціонування оборотних коштів

          

         Ефективність використання оборотних коштів в торгівлі знижується, час звернення подовжується.

     Торговим підприємствам необхідно розробити заходи щодо прискорення оборотності оборотних коштів, що дасть можливість вилучити з обігу частину коштів і направити їх на інші цілі, виконати господарські плани при найменшій сумі оборотних коштів, скоротити витрати обігу і підвищити прибутковість.

     Таким чином, не можна допускати прискорення оборотності оборотних коштів за рахунок зниження товарних запасів у торговій мережі та збідніння асортименту.

 

Розділ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ НА ЗАТ "МТЦ-Мяско" 

     Для того щоб мати повне уявлення про стан оборотного капіталу на підприємстві необхідно провести аналіз структури, руху, а також оборотних коштів.

     Для подальшого аналізу, перш за все, визначимо склад оборотних коштів ЗАТ "МТЦ-Мяско" який можна проаналізувати виходячи з показників (табл. 2.1) 

                                                                                                                           Таблиця 2.1. 
Склад оборотних коштів на кінець 2008-2010 р.

 
 

     За період 2008-20010 р. сума оборотного капіталу ЗАТ "МТЦ-Мяско" зросла на 60813 тис. грн або на 80,8%.

     Зростання оборотних коштів пов'язаний, перш за все, зі збільшенням розмірів дебіторської заборгованості, темпи зростання якої становив 819,2%.

     Зросли матеріальні оборотні кошти на 1595 тис. грн. або 5,3%. Особливо зросли суми за статтею готова продукція (на 30,5%), виробничі запаси зросли на 1565 тис. грн. або 59,3%.

     В цілому структура оборотних коштів ЗАТ "МТЦ-Мяско залишилася задовільною.

     Забезпеченість обіговими коштами повинна бути не тільки достатньою за величиною в активі балансу, але і сприятливою за структурою і надійної за джерелами фінансування.

     Тому що проблема створення оптимальної (тобто розумної з точки зору підприємства поєднання власних оборотних коштів, кредитів та кредиторської заборгованості) структури джерел формування оборотних коштів в ринкових умовах 
Джерелами формування капіталу ЗАТ "МТЦ-Мяско" виступають власні, позикові, залучені кошти.

     Позитивним моментом можна вважати той факт, що в структурі джерел в 2008 році зросла питома вага власних джерел, темп зростання яких склав 672,8% внаслідок зростання прибутку підприємства звітного року.

     На підприємстві в 2008 році був сформований резервний капітал у розмірі 2915 тис. грн.

     Але в той же час значно знизилася питома вага позикових джерел оборотних коштів у загальному обсязі з 64,6% у 2008 році до 36,3% у 2010 році.

     Таким чином, підприємство стало більш фінансово стійко внаслідок збільшення чистого прибутку, і у нього знижується залежність від позикових коштів.

 

      2.1. Організаційно-економічний характер підприємства ЗАТ "МТЦ-Мяско" 

          Підприємства ЗАТ "МТЦ-Мяско" було створено в 2000 році. Юридична адреса підприємства: АРК,м.Сімферополь, вул.Севастопольська,13. Підприємство має самостійний баланс і діє на принципах господарського розрахунку, самоокупності та самофінансування. Товариство веде бухгалтерський і статистичний облік результатів своєї діяльності: м'яса та морепродуктів, ковбасних виробів, копченостей, харчових  жирів, м'ясних напівфабрикатів, м'ясних консервів.

         Основні напрямки роботи підприємства:

     1.розширення виробництва, зміцнення матеріально - технічної бази цехів;

     2.нарощування обсягів, покращення якості продукції та оновлення асортименту вироблюваної продукції відповідно до споживчим попитом.

     Виробничіцехи підприємства включають в себе: ковбасний цех, напів фабрикатний цех, консервний цех, ліверні відділення, відділення виробництва харчових жирів.

     Ввезення і вивіз, готової продукції і матеріалів здійснюється автотранспортом.

     - 37т.

     З початку 2001 року різко на підприємстві змінився асортимент вироблюваної продукції.

     Обрано напрямок на збільшення випуску сирокопчених ковбас і копченостей, які користуються стійким попитом у населення міста.

     Сировина для ЗАТ "МТЦ-Мяско" поставляється в основному з сільськогосподарських підприємств Херсонської області.

     У результаті проведених заходів останніх років щодо організації забою і переробки худоби, річний обсяг виробництва м'яса склав 2000 тонн.

     У 2003 році проведена реконструкція цеху сухих бульйонів в консервний цех, встановлена ​​лінія з виробництва м'ясних консервів в скляну банку.

     Проведено реконструкцію нового ковбасного цеху, що дозволило розширити асортимент, збільшити обсяг продукції, що випускається.

     Керують технологічними цехами та учасниками досвідчені, багато років працюють на підприємстві майстра-виробничники.

     Забезпечують ритмічність роботи підприємства фахівці управління та допоміжних служб, які мають вищу освіту та багаторічний досвід роботи в галузі. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      
 
 
 
 
 
 

2.2. Показники та фактори, що впливають на ефективне використання оборотних коштів 

     Стратегія і тактика управління оборотним капіталом повинна забезпечити пошук компромісу між ризиком втрати ліквідності та ефективністю роботи. Це зводиться до вирішення двох важливих завдань.

     1.Забезпечення платоспроможності. Така умова відсутня, якщо підприємство не в змозі оплачувати рахунки, виконувати зобов'язання і, можливо, оголосить про банкрутство. Підприємство, яке не має достатнього рівня оборотного капіталу, може зіткнутися з ризиком неплатоспроможності.

     2.Забезпечення прийнятного обсягу, структури і рентабельності активів. Відомо, що різні рівні різних поточних активів по-різному випадок непередбачених витрат і на випадок ймовірних ефективних капіталовкладень. Брак грошових коштів у потрібний момент пов'язана з ризиком переривання виробничого процесу, можливим невиконанням зобов'язань або з втратою можливої ​​додаткового прибутку.

     То чи варто звернути увагу на фактор недостатності власних кредитних можливостей.

     До найбільш істотних явищ, потенційно несе в собі ризик нездатності до фінансування, відносяться наступні.

     3.Високий рівень кредиторської заборгованості. Коли підприємство набуває виробничо-матеріальні запаси в кредит, утворюється кредиторська заборгованість з певними строками погашення. Можливо, що підприємство «купило» запасів в більшій кількості, ніж йому необхідно в найближчому майбутньому або за завищеною ціною, і, капіталу.

     4.Мінімізація сукупних витрат фінансування. У цьому випадку ставка робиться на переважне використання короткострокової кредиторської заборгованості як джерела покриття активів.

     Це джерело найдешевший, разом з тим для нього характерний високий рівень ризику невиконання зобов'язань на відміну від ситуації, коли фінансування оборотного капіталу здійснюється переважно за рахунок довгострокових джерел.

     Серед показників оборотності оборотні коштів варто виділити наступні.

     Коефіцієнт оборотності оборотних засобів показує число оборотів, яке ці кошти роблять за плановий період.