Денежная система России и пути ее совершенствования

       Речь идет о неэффективной  эксплуатации оборудования, снижении  трудоемкости, брака, более эффективном  включении кадров в производственный процесс. Последнее напрямую связано с совершенствованием организационной структуры - повышением эффективности управления персоналом при одновременном удешевлении схемы управления, кроме того, большую роль играют резервы рациональной расстановки персонала с учетом опыта и квалификации, система отбора и развития кадров на предприятии, программы должностного роста сотрудников.

     На  заключительном этапе формирования программы управления производительностью труда важно выработать оптимальную схему материального стимулирования сотрудников предприятия за конкретные результаты в области повышения производительности труда. На каждой стадии развития предприятия необходимо определить конкретные цели, на достижение которых направлено материальное поощрение: увеличение объема производимой (реализуемой) продукции; экономия материалов, сырья, прочих материальных ценностей по сравнению с лимитами; повышение качества продукции (услуг); снижение брака.

     Система материального стимулирования должна быть простой и понятной персоналу и содержать следующие элементы: четко сформулированные показатели и условия премирования; премиальную шкалу; финансовые источники материального поощрения условия и размеры депремирования. Размеры вознаграждения должны быть достаточно ощутимыми для сотрудников, иначе материальное стимулирование не будет способствовать повышению мотивации и достижению нужных результатов.[18,84-85]

     Пути  повышения производительности труда  связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий.

     Главными  направлениями решения задачи повышения  производительности труда являются:

• интенсификация производства;
• техническое переоснащение предприятия;
• внедрение более совершенной техники;
• коренное повышение качества продукции;
• улучшение организации производства и труда за счет улучшения материально-технического обеспечения;
• повышения культуры производства и усиления роли "человеческого фактора".

     Все эти направления неравноценны как  по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным  с ними. Многократное повышение производительности труда можно получить за счет более  полного использования результатов научно-технического прогресса. Но его реализация требует, как правило, больших капиталовложений, которые не всегда (в определенный момент времени) по силам предприятию. Желание и возможность осуществить капиталовложения в усовершенствование техники зависят от их прибыльности. Следовательно, в решении вопроса об инвестициях необходимо руководствоваться теми же факторами, что и при производстве любого товара. В первую очередь, это факторы, влияющие на величину прибыли от отдельных технических усовершенствований.

     Возрастание прибыльности от предполагаемого усовершенствования техники возможно в двух случаях: во-первых, если при этом уменьшаются  издержки производства товара, и, во-вторых, если снижаются затраты на дефицитные ресурсы, продаваемые в связи с этим по высоким ценам. Поэтому при планировании роста производительности труда следует выбирать то направление из вышеприведенных, которое даст оптимальный результат как по увеличению производительности труда, так и по затратам на его осуществление.

     Вследствие внедрения принципиально новых орудий и предметов труда, источников энергии, технологий, форм организации труда, производства и управления происходит снижение затрат живого труда. Экономия труда находит свое выражение в сокращении численности промышленно-производственного персонала.

     Одним из условий успешной деятельности предприятия  является разработка комплексных программ управления производительностью труда, направленных на повышение производительности труда.

Для этого  необходимо оценить динамику производительности труда, выявить факторы и условия, резервы и ресурсы, влияющие на ее рост. (рис.1) 

     Рис.1

       Качество менеджмента- организация управления предприятием: его организационная структура, системы управления производством, управленческие технологии, степень автоматизации системы управления, стиль руководства, уровень организации труда. уровень техники и технологии обусловлен модернизацией и внедрением более производительного оборудования, повышением степени механизации и автоматизации производства, использованием прогрессивных технологий, новых видов сырье и материалов, другими мерами.

     Эффективность использования кадрового потенциала зависит от образовательного, профессионально-квалификационного  состава кадров, исполнительской дисциплины, социально-психологического климата в коллективе, соответствия систем материального и морального стимулирования потребностям персонала предприятия.

     Все факторы находятся в тесном взаимодействии, хотя степень влияния каждого из них на уровень и динамику производительности труда определить сложно. Необходимо также принимать во внимание и условия работы: природно-климатические условия, имеющие большое значение для добывающих отраслей и сельского хозяйства; политическую ситуацию; особенности налогово-бюджетной, денежно- кредитной и инвестиционной политики государства и др.

     Следующая ступень - определение резервов повышения производительности труда. Что касается более эффективного использования живого труда (рабочей силы), то их следует искать в улучшении организации и условий труда, структуры и расстановки кадров, в налаживании бесперебойной работы, а также обеспечении заинтересованности работников в результатах труда. Резервы лучшего применения овеществленного труда (основных и оборотных фондов) - в рационализации использования основных производственных фондов, сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и так далее. Текущие резервы могут быть реализованы достаточно быстро без дополнительных капиталовложений и существенных изменений технологического процесса, а перспективные требуют значительных подготовительных работ, перестройки производства, капитальных затрат, установки более современного оборудования.  
 
 
 

      Заключение 

     На  основании выше изложенного материала  можно сделать следующие выводы:

     Производительность труда является важнейшим показателем развития экономики.

     Производительность  труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).

     Повышение производительности труда - один из объективных  экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что  благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда. 
Переход от каменных орудий к металлическим, особенно железным, сопровождался ускорением темпов роста производительности труда и возникновением общественного разделения труда. Железо оказалось важнейшим из всех видов сырья, сыгравшим революционную роль в истории. Но и после этого производительность труда росла медленно. Это объясняется тем, что основной базой производства еще долго оставался ручной труд рабов, а потом крепостных.

     Ускорение роста производительности труда  началось с переходом от ручных орудий труда к машинам. Появление парового двигателя (2-я половина 18 века) вызвало  промышленный переворот, революцию  в производстве, которая в свою очередь сопровождалась повышением темпов роста производительности труда.

     Рост  производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, является неизменным условием рыночной экономики.

     Рост  производительности труда ведет к повышению уровня жизни и благосостояния населения. Суть закона повышения производительности труда заключается в создании максимума продукта при минимуме труда, и поэтому повышение общественной производительности труда объективно способствует прогрессу человечества, что выражается в росте материального производства, в развитии науки, культуры, искусства, всех сторон цивилизации.

     В России изучению и использованию  методов повышения производительности труда не уделяется должного внимания. В данной работе автор выделяет направления повышения уровня производительности труда, используя которые, по мнению автора, страна могла бы выйти на должный уровень развития экономики (выше было сказано, что источником развития экономики является увеличение производительности  труда). 
 
 
 

     Список  литературы:  
 

1. Микроэкономика/под общ. Редакцией проф. Яковлевой Е.Б- М.-СПб, Поиск, 2003 г.
2. Экономика предприятия: Учеб. Пособие/Жиделева В.В., Инфра-М, 2005 г.
3. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов-на-Дону, изд. «Феникс»
4. Экономика, организация и управление предприятием/ Н.Л. Зайцев-2004
5. Введение в экономику/ В.С. Автономов                            
6. К.Маркс, Ф.Энгельс. Соч., т.25,Ч.1                
7. Череданова Л.Н. «Основы экономики и предпринимательства», учеб. Для нач. проф. Образования; Л.Н. Череданова- 2-е изд.- М; «Академия», 2003г.
8. Курс экономики: учебник/ под ред. П.А. Райзберга. - ИНФРА -М.,1997
9. Кучина Е. Повышение производительности труда в российских предприятиях / Кучина Е. // Человек и труд. – 2004. - №10
10. Стрижкова Л. Экономист. – 2004.
11. Производительность труда в российской промышленности /Бодриков М.В.//ЭКО-2005-№7
12. Анализ производительности труда в промышленности регионов РФ/Седова С.В.//Экономика и математические методы-2003-№4
13. Производительность труда: виды, уровни, измерение/Щербаков А.//Человек и труд-2004-№9
14. Производительность труда- двигатель развития/ Игнатовский П.//Экономист-2004-№11
15. Экономика фирмы/ И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицина/ 2006г.
16. экономика предприятия: учеб. пособие, 2-е изд. /Сергеев И.В., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2002
17. Производственный менеджмент: учебник для ВУЗов/ С.Д.Ильенкова, А.В.Бандурин, Г.Я.Горбовцов и др.; под ред С.Д.Ильенковой
18. Комплексный подход к повышению производительности труда/ Е.Кучина // «Человек  и труд»-2004_№10