Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии ОАО «Стройсервис»

С 1947 года в городе Брянске работает и успешно развивается ОАО «Стройсервис». Уже 66 лет предприятие является стабильным и надежным поставщиком строительных материалов Брянской области.
В 1995 году предприятие вошло в состав ведущих отраслевых предприятий, имеющих статус «Лидер Российской экономики» и с тех пор не снижает достигнутых результатов. Неоднократный участник и победитель конкурсов, проводимых корпорацией «Нечерноземагропромстрой», ежегодно проводимых РОССТРОЕМ конкурсов на лучшую строительную организацию. ОАО «Стройсервис» по итогам работы за 2000 год вошло в рейтинг 100 (ста) предприятий по производству строительных материалов и стройиндустрии.

Введение…………………………………………………………………..
1 Характеристика объекта исследования, его бизнесов. Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Стройсервис»……………………
1.1 Общая характеристика ОАО «Стройсервис»……………………
1.2 Анализ внешней среды ОАО «Стройсервис»………………………
1.3 Анализ внутренней среды ОАО «Стройсервис»…………………….
2 Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии ОАО «Стройсервис»………………………………………………………………….
3 Разработка функциональных стратегий ОАО «Стройсервис»…
4 Реализация общекорпоративной стратегии ОАО «Стройсервис»……………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………
Список используемых источников……………………………………