Бізнес план: Для створення «Деревообробного підприємства»

Оцінивши ситуацію на ринку по напрямку надання послуг по розпилюванню деревини виникла ідея по відкритті такої підприємницької діяльності. Оскільки постійно є попит на розпилювання дерева на дошки, особливо через „стрічкову пилораму” – цим і вирішив зайнятись. Переваги такої пилорами по відношенні з „рамної пилорами” є такі: по-перше стрічкова пилорама економніша на 10-15 %, по-друге в якості сировини можливо використовувати стовбури довжиною від 0.5 м.

І. Вступ та резюме
1.1. Доцільність проекту.
1.2. Обсяг інвестицій.
1.3. Попит на продукцію.
1.4. Обґрунтування успіху проекту.

ІІ Аналіз галузі
2.1.Потенційні конкуренти.

ІІІ. Сутність проекту
3.1. Відомості про патент.
3.2. Експорт товару.
3.3. Місце розташування виробництва.
3.4. Загальний попит у працівників.
3.5. Відомості про підприємця та його партнерів.

IV. Виробничий план
4.1. Склад необхідного обладнання, його постачальники, умови поставок (купівля), вартість.
4.2. Сировина і матеріали: постачальники та орієнтовні ціни.
4.3. Собівартість продукції.
4.4.Забезпечення екологічної та технічної безпеки.

V. План маркетингу
5.1. Кінцеві споживачі. Характер попиту.
5.2. Якість продукту.
5.3 Чинники від яких залежить попит на товар.
5.4. Показники розвитку (чого необхідно досягнути у найближчий період).

VI. Організаційний план

6.1. Форма власності

VII. Оцінка ризиків

7.1. Основні види ризиків

VIII. Фінансовий план
8.1. План доходів і витрат пов’язаних з експлуатацією пилорамного обладнання.
8.2. Прогнозований випуск надання послуг.
Висновки