Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 19:34, реферат
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Введение 3
1. Роль бизнес-плана в современных условиях 4
2. Типы бизнес-планов 7
3.Структура бизнес-плана 8
3.1.“Возможности фирмы” 8
3.2.“Виды товаров (услуг)” 8
3.3.“Рынки сбыта товаров (услуг)” 9
3.4.“Конкуренция на рынках сбыта” 10
3.5.“План маркетинга” 11
3.6.“План производства” 14
3.7.“Финансовый план” 15
Заключение. 18
Список использованной литературы 20
Следует
отметить, что бизнес-план финансового
оздоровления предприятия
В рамках
одной организации может
Бизнес-план состоит из следующих разделов:
Объем данного раздела не должен превышать нескольких страниц. Его текст должен быть понятен и не специалисту — предельная простота и минимум специальных терминов.
Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть.
В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы (в том числе и ее акционерам) на 2 вопроса: “Что они получат при успешной реализации данного плана?” и “Каков риск потери ими денег?”.
Этот раздел
должен разрабатываться в самом
конце составления бизнес-
В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма.
Написанию данного раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товаров или услуг, которые должны стать основой бизнеса фирмы.
В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой, ответив на следующие вопросы:
При ответе на данный вопрос целесообразно составить следующую таблицу на каждый товар и услугу.
и другие.
Этот раздел
направлен на изучение рынков и позволяет
предпринимателю четко
Вначале предпринимателю необходимо найти ответ на следующие вопросы:
После ответа на эти вопросы в данном разделе бизнес-плана необходимо представить:
Здесь нужно
провести реалистическую оценку сильных
и слабых сторон конкурирующих товаров
(услуг) и назвать выпускающие
их фирмы, определить источники информации,
указывающие на то какие товары являются
наиболее конкурентоспособными, сравнить
конкурирующие товары (услуги) по базисной
цене, характеристикам, обслуживанию,
гарантийным обязательствам и другим
существенным признакам. Эту информацию
целесообразно представить в
виде таблицы. Следует кратко обосновать
имеющиеся достоинства и
Следует
показать достоинства и недостатки
конкурирующих фирм, определить сферу
каждого конкурента на рынке, показать,
кто имеет максимальную и минимальную
цену, чья продукция наиболее качественная.
|
Ранг фирмы
и главных конкурентов
Для каждого
из целевых рынков надо сравнить транспортные
затраты с затратами у
Раздел, посвященный
маркетингу, является одной из важнейших
частей бизнес-плана, поскольку в
нем непосредственно говорится
о характере намечаемого
Предприниматель должен подготовит такой план маркетинга, который способен пробуждать мысль.
Кроме того, раздел должен быть написан в такой манере, которая была бы понятна широкому кругу людей — от менеджеров до членов совета директоров.
История свидетельствует, что маркетинг является одним из важных условий на пути фирмы к успеху. Многие фирмы, имевшие соблазнительный, действительно нужный потребителю товар, потерпели неудачу из-за неправильного маркетинга или вообще отсутствия такового. Поэтому при оценке бизнес-плана огромное внимание будет уделено этому разделу.
В зависимости
от конкретной ситуации, складывающейся
на рынке с точки зрения состояния
спроса, различают несколько типов
маркетинга:
Некоторые
виды бизнеса требуют маркетинга,
а потому ясного и убедительного
плана маркетинга. Для других маркетинг
менее важен и нет
Однако при любом бизнесе требуется поддержание объема продаж на уровне, способном обеспечить его выживание. Поэтому разумная программа маркетинга играет критически важную роль и изучается весьма скрупулезно.
Определение спроса и возможности рынка. В этой части раздела следует обосновать спрос на товар (услугу). Часто полезно начинать анализ рынка с представления общей картины, сложившейся в отрасли.