Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2014 в 12:06, курсовая работа
Целью данного бизнес-плана является открытие детской игровой комнаты под названием "Капитошка".
Бизнес, ориентированный на продажу товаров и предоставление услуг для детей, достаточно прибыльный, поскольку известно, что родители не жалеют средств на своих чад.
В современное время есть некий дефицит на места в детских дошкольных учреждениях, а прекрасной альтернативой этому может быть бизнес идея – детская игровая комната.
4. МАРКЕТИНГ
Детская игровая комната будет реализовывать свою деятельность на рынке развлекательных услуг для детей. Различные детские игровые комплексы и развивающие центры для детей дошкольного возраста в последнее время приобретают все большую популярность. Относительная дешевизна и удобство услуг в данной сфере привлекают клиентов. Повышение уровня интереса и запросов населения к чему-то новому предоставляет почву для развития.
Предприятие создается с целью удовлетворения спроса в сфере детских развлечений. В городе нет подобных игровых комнат, в которых атмосфера была бы максимально приближена к домашней. Популярны заведения с направленностью на обучение и раннее развитие детей. Маленькие дети не всегда с желанием хотят идти на такие занятия, которые больше похожи на школьные уроки и требуют высокой концентрации и собранности, ведь на то они и дети, чтобы не сидеть на месте. Наша игровая комната не будет преследовать цель научить чему-то ребенка вопреки его желанию, наш лозунг: "Учимся, играя!".
Наша ценовая политика рассчитана на широкий слой населения, поскольку большинство населения нашего города люди со средним достатком. Пользоваться нашими услугами смогут все желающие, имеющие средний достаток и более. Возрастная группа от 2 до 7 лет.
В условиях конкуренции мы делаем ставку на домашний уют и качество обслуживания персонала. Организация заинтересована в достаточном потоке клиентов в целях быстрой окупаемости, получения прибыли и дальнейшего развития и расширения спектра предоставляемых услуг.
Объем спроса зависит от следующих факторов:
- месторасположение (удаленность от центра города, размер площадей);
- вместительность и способность проследить за значительным количеством детей;
- режим работы детской комнаты;
- наличие квалифицированного персонала;
- качество выполнения услуг.
Предполагаемая площадь игровой комнаты - 40 кв.м., общая площадь - 60 кв.м. Максимальная наполняемость 16 человек.
Посетителей будут обслуживать 2 аниматора, 1 администратор.
Главной целью создаваемой организации является расширение своих размеров и спектра предоставляемых услуг, захват более широкого сегмента рынка.
Рекламную акцию планируется проводить следующими способами:
1. Размещение рекламного макета в газете.
2.
Расклейка объявлений по
3.
Размещение объявлений и
В рекламе будут излагаться достоинства нашей игровой комнаты: теплое, светлое, безопасное помещение с условиями, максимально приближенными к домашней атмосфере; опытный и тактичный персонал; демократичные цены.
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для создания игровой комнаты необходимо 272199 рублей. Из них:
1. аренда и ремонт помещения - 115000;
2. игрушки - 23955 рублей;
3. канцелярия и литература - 9095 рублей;
4.
мебель и крупное игровое
5. реклама - 2000 рублей.
Источник финансирования - собственные средства владельцев.
Продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг - 12 часов (8.00 - 20.00), с пятницы по воскресенье - 8 часов (10.00 - 18.00). Стоимость одного часа пребывания детей в игровой комнате - 100 рублей.
Прогнозируемый поток клиентов с понедельника по четверг - 12 детей в день; с пятницы по воскресенье - 24 ребенка в день.
Продолжительность пребывания, часы |
Количество детей в день, человек |
Сумма (кол-во детей * 100 руб. * кол-во часов) | |
Пн - Чт | |||
1 |
5 |
500 | |
2 |
4 |
800 | |
3 |
2 |
600 | |
4 |
1 |
400 | |
Итого |
3300 | ||
Пт - Вс | |||
1 |
10 |
1000 | |
2 |
7 |
1400 | |
3 |
4 |
1200 | |
4 |
3 |
1200 | |
4800 |
Открытие и.к. планируется на декабрь. В декабре 19 дней с рабочим днем продолжительностью 12 часов и 12 дней с 8 часовым рабочим днем. Т.о. прогнозируемая выручка за месяц составит:
19 * 2300 + 12 * 4800 = 43700 + 57600 = 101300 рублей
Прогнозируемая выручка за год:
101300 * 12 = 1215600 рублей
Доходы и расходы |
За месяц |
За 1 год |
Выручка |
101300 |
1215600 |
Постоянные затраты: |
||
Аренда |
15000 |
180000 |
Зарплата |
23400 |
280800 |
Переменные затраты: |
||
Реклама |
2000 |
12000 |
Подтоварка |
5000 |
10000 |
Прибыль до налогообложения |
41100 |
555200 |
Сумма налога (6%) |
2466 |
33312 |
Чистая прибыль |
53434 |
641208 |
Основные критерии эффективности проекта:
1. Срок окупаемости
272199 / 53434 = 5 месяца
Вложенные средства окупятся через 5 месяцев. Это достаточно хороший показатель.
2. Рентабельность продаж
555200 / 1215600 = 0,45 (45%)
Рентабельность продаж характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. У нашего предприятия этот показатель достаточно хороший, но всё же прогнозируется его рост.
Чтобы работать без убытков, организации нужно хотя бы покрывать все издержки (постоянные и переменные затраты).
Точка безубыточности показывает минимальный объем реализации товаров (работ, услуг), который нужно реализовать, для того, чтобы полностью возместить понесенные издержки. Стандартные расчеты точки безубыточности осуществляются по формуле:
, где:
– постоянные издержки;
– переменные издержки;
У - объем услуг в стоимостном выражении.
Таким образом, точка безубыточности для нашего предприятия в стоимостном выражении составляет 57419 рублей.
В натуральном выражении объем услуг в точке безубыточности равен:
Ц - цена единицы услуг.
Для нашего предприятия этот показатель составляет 574 у.е. За условную единицу берется количество часов, приходящееся на поток детей, которое определяется как ∑ ребенок*длительность пребывания, поскольку брать за единицу измерения ребенка нецелесообразно, т. к. один ребенок может пробыть в игровой комнате несколько часов.