Бизнес-план цветочного магазина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 19:52, курсовая работа

Описание работы

Главной целью работы является экономическое обоснование открытия цветочного магазина и разработка плана мероприятий по его открытию.
В соответствии с поставленной целью необходимо выполнить следующие задачи:
- рассчитать расходы на открытие цветочного магазина;
- рассчитать предполагаемые доходы от функционирования магазина;
- разработать рекламную кампанию;
- обосновать экономическую целесообразность открытия цветочного магазина.

Содержание работы

Введение 3
1. Общая характеристика цветочного магазина 4
2. Организационный план 5
3. Ассортимент товарной продукции 8
4. Затраты на рекламу магазина 9
5. Производственный план 11
6. Финансовый план 15
7. Оценка эффективности инвестиций 17
8. Оценка рисков 20
Заключение 23
Список используемых источников информации 25

Файлы: 1 файл

Бизнес план цветочного магазина.docx

— 62.87 Кб (Скачать файл)

 

Таким образом, годовые затраты на рекламу составят 316 200 руб. в год.

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Производственный план

Рассмотрим издержки, связанные  с открытием магазина и его  функционированием.

Затраты на аренду представлены в  табл. 6.

Таблица 6 – Затраты на аренду производственных помещений

Наименование

Общая

площадь, м2

Строительство, покупка, аренда

Стоимость,

руб./мес.

Стоимость,

руб./год

Помещение магазина

30

Аренда

42 000

504 000

Складское помещение

5

Аренда

7 000

84 000

Итого стоимость аренды в целом  в год

588 000


 

Помещение магазина –  это помещение, в котором будет размещён товар  для осуществления розничных  продаж. Складское помещение предназначено для хранения некоторых видов товара и вспомогательного материала (тряпок, швабр, моющих средств и т.д.) для уборки производственного помещения и помещения магазина.

Далее рассмотрим  первоначальные единовременные затраты (табл. 7).

Таблица 7 – Первоначальные затраты на открытие бизнеса

Наименование

Цена, руб.

Количество

Стоимость, руб.

1

Организационные расходы на регистрацию  ООО и открытие счета

12 000

1

12000

2

Стеллажи

1 500

2

3000

3

Торговые прилавки

3 000

5

15000

4

Кассовый аппарат

11 000

1

11000

5

Канцелярские принадлежности

2 000

1

2000

6

Расходы на получение лицензии

21 000

1

21000

7

Ремонт помещения

150 000

1

150000

8

Телефон

1 000

1

1000

9

Хозяйственные средства

1 000

1

1000

10

Единовременные затраты на рекламу

22 700

1

22700

11

Стул

500

3

1500

12

Холодильник

75 000

2

150000

13

Первая партия товара (цветы, открытки, цветочные горшки, вазы, удобрения  и т.д.)

 

96 000

1

96000

14

Компьютер

15 000

1

15000

15

Принтер

3 000

1

3000

16

Прочее

2 000

1

2000

Итого

506 200


 

Для начала работы магазину необходимо приобрести стеллажи, торговые прилавки, кассовый аппарат, канцелярские принадлежности, телефон стулья, холодильник, закупить первую партию товара, а также сделать  ремонт помещения, оплатить регистрацию  общества с ограниченной ответственностью и получить.

Общая сумма первоначальных инвестиций составит 506 200 руб., причём основная часть инвестируемого капитала пойдёт на ремонт здания и приобретение оборудования для производства.

Для предприятия будет целесообразно  использовать упрощённую систему налогообложения. Общая ставка процента по страховым  взносам в 2011г. Составит 34%. Такая  форма налогообложения удобна для  небольших предприятий.

Амортизация начисляется линейным способом. Стоимость амортизируемого  имущества составит 199 500 руб., к амортизируемому имуществу относятся стеллажи, торговые прилавки, кассовый аппарат, холодильник, компьютер и принтер. Средний срок службы амортизируемого имущества составляет 3 года службы. Исходя из полученных данных, можно рассчитать месячную норму амортизации и месячную амортизацию:

(1/36)*100%=2,78% - месячная норма амортизации;

199 500*0,0278=5546 – ежемесячные амортизационные  отчисления.

Далее необходимо рассмотреть издержки, которые предприятие будет нести  ежемесячно вне зависимости от количества произведённого и проданного товара. Структура постоянных издержек представлена в табл. 8.

Таблица 8 – Структура постоянных издержек

Статья постоянных издержек

Руб./мес.

Руб./год

1

Арендная плата

49 000

588000

2

Фонд оплаты труда

101 000

1212000

3

Отчисления от ФОТ                      

- в пенсионный фонд РФ (26%)       

- фонд соцстрахования  (2,9%)

- фонд обязательного медицинского  страхования (5,1%)

34 340

26 260

2 929

5151

412 080

315 120

35 148

61 812

4

Амортизационные отчисления

5546

66552

5

Средства для уборки помещения

500

6000

6

Канцелярские принадлежности

200

2400

7

Телефонная связь

1 500

18000

Итого

192 086

2 305 032


 

Ежемесячные постоянные издержки составят 192 086 руб., а в год, соответственно  - 2 305 032 руб. Постоянные издержки включают в себя: арендные платежи, фонд оплаты труда, ежемесячные отчисления в различные фонды, а также амортизационные отчисления, различные средства для уборки помещения и канцелярские принадлежности.

В следующей таблице будет представлена структура переменных издержек, размер которых зависит от количества произведённой  продукции (табл. 9).

Таблица 9 – Структура переменных издержек

Статья переменных затрат

Руб./мес.

Руб./год

1

Расходы на транспортировку

4 000

48 000

2

Расходы на рекламу и продвижение

26 350

316 200

3

Закуп товара

96 000

1 152 000

Итого

126 350

1 516 200


 

Общий размер переменных издержек в  месяц составит 126 350 руб., в год – 1 516 200 руб.

Спрогнозируем объём сбыта методом  сценариев (табл. 10). В среднем в одном небольшом цветочном магазине в день продают на сумму 50 000 руб. – это значение берётся в качестве оптимистического (т.к. предприятие новое и первоначальный спрос будет ниже, чем у конкурентов) В соответствии с этим данными можно рассчитать объём сбыта в месяц и в год.

Таблица 10 – Оценка объёмов сбыта методом сценариев

Сценарий

в день, руб.

Прогнозируемый объём сбыта, руб./мес.

Прогнозируемый объём сбыта, руб./ год.

Пессимистический

20 000

600 000

72 00 000

Реальный

30 000

900 000

10 800 000

Оптимистический

40 000

1 200 000

14 400 000


 

Для дальнейших расчётов воспользуемся  реальным сценарием, по которому доходы от продаж кондитерских изделий в  месяц составляют 900 000 руб., а в год 10 800 000 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Финансовый план

 

В ходе работы были рассчитаны постоянные и переменные издержки, которые понесёт  организация за первый год работы. Эти показатели составляют 2 305 032 и 1 516 200 руб. соответственно. Ежемесячно постоянные издержки составят 157 746 руб., переменные – 126 350 руб. Общие издержки за год составят порядка 3 821 000 руб. за месяц – 318 000 руб.

Как было обусловлено ранее, для  расчётов будет использован доход, рассчитанный по реальному сценарию (табл. 10). Таким образом, сумма дохода за месяц составит 900 000 руб., за год – 10 800 000 руб.

На основании вышеперечисленных  данных представим расчёт финансовых показателей работы цветочного магазина. По данным Минэкономразвития инфляция в 2012 году ожидается в интервале 5-6%, в 2013 - 4,5-5,5%, в 2014 году - 4-5%. Увеличению расходов поспособствует планируемое увеличение производства. В общей сложности расходы увеличатся на 10%. Ожидаемое ежегодное увеличение выручки за счёт увеличения спроса на товар составляет 15%.

Расчёт финансовых показателей  представлен в табл. 11.

Таблица 11 – Финансовые показатели работы цветочного магазина

Показатели

2012г

2013г

2014г

за мес.

за год

за мес.

за год

за мес.

за год

1) Выручка, руб.

900 000

10800000

1 035 000

12420000

1 190 250

14283000

2) Общие издержки, ТС, руб.

318 000

3821000

349 800

4203100

384780

4623410

3) Прибыль от оказания услуг,  руб.

582 000

6 979 000

685 200

8 216 900

805 470

9 659 590

4) Налог на прибыль (15% от разницы  доходов и расходов), руб.

87 300,00

1 046 850

102 780,00

1 232 535

120 820,50

1 448 939

5) Чистая прибыль, руб.

494 700

5 932 150

582 420

6 984 365

684 650

8 210 652

6) Чистый денежный поток (чистая  прибыль +амортизационные отчисления)

500 246

5 998 702

587 966

7 050 917

690 196

8 277 204


 

Исходя из данных таблицы, можно  говорить о том, что чистая прибыль  предприятия за месяц в 2012 г. составит 494 700 руб., за год – 5 932 150 руб. Сумма прибыли в распоряжении предприятия (с учётом амортизационных отчислений) составит 500 246 руб. и 5 998 702 руб. за месяц и за год соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Оценка эффективности инвестиций

 

Для оценки экономической эффективности  проекта используются следующие  основные показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (NPV);

2) Внутренняя норма рентабельности (IRR);

3) Индекс рентабельности (PI);

4) Дисконтированный срок окупаемости  (PP).

Для расчёта данных показателей  необходимо определить ставку дисконтирования. Ставка дисконтирования рассчитывается с использованием прогнозируемой инфляции по данным Минэкономразвития РФ (которая  составляет 5,3% на период 2011-2012гг.) и  премии за риск, применяемой в ситуации создания на рынке нового предприятия  при наличии конкурентов согласно методическим рекомендациям консалтинговой организации (8%). [3]

Формула для расчёта ставки дисконтирования  выглядит следующим образом:

r=((1+i)(1+p)-1)*100%, где

i – прогнозная инфляция за период,

р – премия за риск.

r=((1+0,053)(1+0,08)-1)*100%=13,72%

Рассчитаем чистый дисконтированный доход (табл. 12).

Чистый дисконтированный доход (NPV) составляет  руб. Положительное значение данного показателя свидетельствует о том, что инвестирование в проект является выгодным.

Таблица 12 – Расчёт чистого дисконтированного  дохода от функционирования цветочного магазина

Период

Инвестиции

Экономический эффект

Коэффициент дисконтирования

Дисконтиро-ванная чистая прибыль

Чистый дисконтиро-ванный доход

Чистая текущая стоимость

1 / (1+0,1372)n

1

2

3

4

5

6 (гр.4 х гр.5)

7 (гр.6 – гр.1)

8

Годы

2012 год

506 200

5 998 702

0,7732613

4 638 564,35

4 132 364

4 132 364

2013 год

0

7 050 917

0,6799695

4 794 408,66

4 794 409

8 926 773

2014 год

0

8 277 204

0,5979331

4 949 213,95

4 949 214

13 875 987

Всего

506 200

21 326 827

-

14 382 187

13 875 987

 

Информация о работе Бизнес-план цветочного магазина