Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2011 в 19:03, практическая работа
Салон-парикмахерская «Роза», в форме индивидуального предпринимательства, может быть основан в 2011 году. Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; педикюр, Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa», «Akzent», «Kinetics».
Таблица 3
Поток наличности
от операционной деятельности.
| Показатели | Периоды (годы, в руб.) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1.Объем продаж | 2100000 | 2592000 | 2600000 | 2400000 |
| 2.Переменные затраты | 50000 | 10000 | 15000 | 20000 |
| 3.Постоянные затраты | 1070752 | 1100750 | 1100760 | 1090750 |
| 3.1.Амартизация+% за кредит | 32304,62 | 32304,62 | 32304,62 | 32304,62 |
| 4.Итого себестоимость | 1120752 | 1110750 | 1115760 | 1110750 |
| 5.Прибыль от реализации | 979248 | 1481250 | 1484240 | 1289250 |
| 6.Внереализационные расходы | 10000 | 9000 | 5000 | 10000 |
| 7.Прибыль балансовая | 969248 | 1472250 | 1479240 | 1279250 |
| 8.Налог на прибыль (20%) | 193849,6 | 294450 | 295848 | 255850 |
| 9.Чистая прибыль | 775398,4 | 1177800 | 1183392 | 1023400 |
| 10.Результат операционной деятельности | 807703,02 |
1210104,62 |
1215696,62 |
1055704,62 |
Показатели
эффективности данного
бизнес-плана.
1. Чистая текущая
стоимость.
NPV=∑ PV – IC=∑ - IC
NPV= +
= =
=667523.16 + 826517.74 + 686213.94 + 492491.43 – 1672000 =
=1000746.27
Поскольку
NPV>0, то в стабильных условиях проект
выгоден. При отсутствии изменений оцениваемых
параметров принесет прибыль.
2. Внутренняя
норма доходности.
IRR=
Анализ эффективности проекта
Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:
R=БП/И, где
БП – балансовая прибыль;
И – все издержки
фирмы.
R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%
Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%, то предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени, чем это необходимо.
Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.
Т = 1/R
Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)
Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.
Цели: Ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Профессионально оказывать своим клиентам парикмахерские услуги, а также услуги маникюра и педикюра. С помощью рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. В дальнейшем, расширить рынок своих услуг за счет увеличения территории обслуживания, т.е. открыть новые салоны по всему городу.