Бизнес – план торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2009 в 18:54, Не определен

Описание работы

В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышния прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .

Файлы: 1 файл

mikroekon555.doc

— 262.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                2.8.Финансовый план  

        В данном разделе бизнес –  плана рассматривается вопрос  финансового обеспечения деятельности  предприятия и использование  имеющихся денежных средств . 

        2.8.1.Расчёт валового дохода от  реализации товаров 

        Основным источником валового  дохода являются торговые надбавки . Расчёт торговых надбавок проводится  двумя методами :

  1. методом технико-экономических расчётов
  2. методом экстраполяции

        Расчёт валового дохода методом технико-экономических расчётов проводится в следующем порядке :

1 Определяется % торговой надбавки на розничную  цену товара

2 Устанавливается  сумма валового дохода

       Процент торговой надбавки определяется :

                      Н.о.ц *100%

       Н.р.ц. =  Н.о.ц.+100%   где,

Н.р.ц  – надбавка на розничную цену.

Н.о.ц  – процент надбавки на отпускную  цену, установленную поставщиком .

        Для того , чтобы определить среднюю  торговую надбавку , нужно знать  основные группы товаров и их удельный вес в общем товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.

                     Таблица№ 8

№ пп Группа товаров Удельный вес  в годовом т.об % Торг. над- бавка  пост-а %
1

2

3

4

Сорочки муж.

Блузы

Обувь жен.

Прочие

        30

        25

        25

        30

       25

       24

       26

       23

        Средняя торговая надбавка на  цену реализации составит :

                30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23

Н.о.ц. =                        100                           = 24,85%

                 24,85*100       2485

Н.р.ц. =    24,85+100  =  124,85  = 19,90%

        Т.о. валовый доход составит 19,90% от планового товарооборота .

Сумма валового дохода в плановом году составит :

Вд = % * Т.об.план

Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555

Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС) 
 
 

        2.8.2Планирование издержек обращения  

        Расходы предприятия связанные  с производством и реализацией  продукции называются издержками. Различают :

  1. Затраты предприятия на закупку товаров , когда средства авансируются и постоянно находятся в обороте предприятия и возмещаются за счёт собственного и оборотного капитала .
  2. Кап. вложения в расширенное воспроизводство основных фондов как единовременные затраты , возмещаемые за счёт собственных средств , долгосрочных кредитов банков и других заёмных средств . 
  3. Текущие издержки по организации торгового процесса , которые отражаются в цене товаров и возмещаются в результате получения выручки .

        Состав текущих издержек определяется «Положением о составе затрат , включаемых в себестоимость продукции издержек обращения ( от 5.09.92г. №555 и «Изменениями и дополнениями» к ним от апреля 1993 года и июля 1995 года ).

        Следует иметь в виду , что издержки  занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :

  • увеличения величены торговой надбавки , тем самым снижения уровня цены и повышения спроса за счёт привлечения дополнительных покупателей .
  • увеличения прибыли , т.к. при неизменном размере надбавок создаётся возможность больше средств направлять на накопление .

        В сосав издержек включаются  расходы предприятий торговли , возникающие в процессе движения  товаров до потребителей , расходы связанные с выпуском и реализацией продукции собственного производства и продажа покупных товаров в предприятиях общепита .

        Нормативные документы :

«Положение  о составе затрат по производству и реализации продукции включаемые в себестоимость продукции о  порядке формирования финансовых результатов , учитываемые при налогообложении прибыли .» ( от 5 августа 1992г. №552)

«Инструкция о составе средств , направленных на потребление» ( утверждено Госкомстатом России 13.10.92. № 6-3/124)

«Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту затрат , включаемых в издержки обращения и производства и фактических результатов на предприятиях торговли и общепита»

        Номенклатура статей издержек  обращения и производства предприятий  торговли и общепита .

  1. Транспортные расходы
  2. Расходы на оплату труда
  3. Отчисления на соц. нужды
  4. Расходы на аренду и содержание зданий , сооружений ,помещений , оборудования и инвентаря
  5. Амортизация основных средств
  6. Расходы на ремонт основных средств
  7. Износ санитарной и спец. одежды , столового белья , посуды, приборов и других малоценных и быстро изнашиваемых предметов
  8. Расходы на топливо , газ , электроэнергию для производственных нужд
  9. Расходы на хранение , подработку ,подсортировку и упаковку товаров
  10. Расходы на рекламу
  11. Затраты по оплате процента за пользование займом
  12. Потери товаров и технологические отходы
  13. Расходы на тару
  14. Прочие расходы

        В курсовой работе я рассчитываю  прямым счётом издержки обращения  по 4 статьям , а остальные принимаю  укрупнено  в  связи с  отсутствием необходимой информации . Все издержки свожу в таблицу № 9

          

                      «Издержки обращения на планируемый  год»

    № пп Наименование  статьи затрат Сумма в руб. Ссылка на пункт  расчёта
    1

    2

    3

    4

    5

    Расходы на оплату труда

    Отчисления  на соц. нужды

    Расходы на рекламу

    Амортизация основных средств

    Прочие  статьи

    112460

    44534

    152015

    37530

    712747

     
    6      Общая сумма  издержек 1060462  
    7 Уровень издержек обращения в % к обороту    14  
 

        Расходы на оплату труда складываются за год из выплат повременных сдельных , по системе должностных окладов , доплат , надбавок , премий.

        Расходы на рекламу планируются в соответствии с письмом Минфина

от 6.10.92. г , допускается относить на издержки обращения  расходы на рекламу в пределах нормы :

2% от  товарооборота – товарооборот до 10 млн.

200000 + 0,5% от товарооборота – товарооборот  выше 10млн. – 100 млн. 

        Амортизация основных средств.

Расчёт  амортизации основных средств за год произвожу по нормам амортизации . Нормы амортизации устанавливают по каждой группе основных средств и учитывают их конструктивные особенности .

     
 
 
 
 
 

                           «Основные средства предприятия»

                                                  Таблица№ 10

№ пп Наименование 

основных средств

Стоимость

баланса

Норма

амортизации

Сумма

амортизации

1

2 

3

Здания

Торгово-технологическое оборудование

Прочие  основные фонды

  600000

  150000 

    60000

      2,5%

      12,5%

  

      6,3%

      15000

      18750

    

       3780

  ИТОГО            37530

Амортизация - это денежное возмещение износа .

                                        Сб *Nа

Определяется:  Агод =    100

 Приб. = В.Д.(без НДС) – изд. обращ-я

 Изд.  обращ-я = В.Д.(без НДС) – приб. = 1260462 – 200000 = 1060462руб. 

        Итак , общая сумма издержек обращения составила 1060462 руб. или 14%

   

      1. Распределение прибыли предприятия

        Прибыль – это превышение доходов  от продажи товаров над производственными затратами .

Прибыль является одним из важнейших показателей  деятельности предприятия. Она выполняет две основные функции:

  1. Характеризует конечные финансовые результаты деятельности предприятия и размер его денежных накоплений .
  2. Является главным источником финансирования затрат на производственное и социальное развитие предприятия .                            

        Часть прибыли после уплаты  налогов и обязательных платежей  направляется на развитие предприятия ( Фонд накопления – 70% ) , а часть на социальные программы ( Фонд потребления – 30% ) т.е. на оздоровление коллектива , на жилищное и культурно – бытовое строительство . 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ

Должностные обязанности.

 

           Директор:

        Руководит в соответствии с  действующим законодательством  всеми видами деятельности организации. Организует эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение организацией  заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам своим заместителям, а также функциональных и производственных подразделений организации. 

Информация о работе Бизнес – план торгового предприятия