Бизнес – план торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2009 в 18:54, Не определен

Описание работы

В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышния прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .

Скачать архив (65.50 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

mikroekon555.doc

— 262.00 Кб (Скачать файл)

            0                     5000             6000               7000          8000             9000

Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота .

Сумма валовых доходов:

25,94 * 5177 = 1342,91

При этом рентабельность равна 0,00%

Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль

25,94% * 8388 = 2176

Издержки  обращения :

2176 –  200 = 1976 тыс.руб.

Рентабельность : 200 

        1. * 100 = 11,2 %
 
 
 
 
 
 

                                       Индексы сезонности  

                                                                Таблица№ 3

           январь      0,716
           февраль      1,003
           март      1,146
           апрель      0,694
           май      0,972
           июнь      1,109
           июль      1,174
           август      1,174
           сентябрь      1,005
           октябрь      0,905
           ноябрь      1,095
           декабрь      1,197
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

                                   
 

             

                                                 Объём продаж по месяцам на  планируемый год 

                                                                                                 Таблица№ 4

Месяц   1    2                                    3    4    5    6     7      8      9    10    11     12     Всего
Т.об. месяца 453   635           725   439   615   702   743   743    636 573   578   758      7600
Уд.вес  т.об. год   6     8              10     6    8     9   10    10      8    7     8     10      100
Т.об

Кварт.

              1813                 1756                  2122                1909      7600
Уд.вес

т.об. кв

    25   35    40   25    35   40    35     35     30    30    30   40      100
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

                                 2.7.Организационный план 

        В этом разделе рассматривается  характеристика организационной  структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )

        Мой магазин «Кроу»- частное предприятие  . Управление предприятием «Кроу»  осуществляет директор . Он является  единоличным руководителем предприятия  так же его владельцем .

         В состав основных функциональных обязанностей директора входят:

  • организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия.
  • обеспечение выполнения перспективных и текущих планов .
  • обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия .
  • обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников.

        Юридическое оформление предприятия  предусматривает регистрацию его  устава в Государственных органах  , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.

       В магазине «Кроу»  работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , рабочий хим. чистки .

                                                                                                              Таблица№ 5

Профессия Описание выполняемой работы Форма привлечения Уровень

квалификации

 Заработная плата
Директор  См. приложение       2 500
Бухгалтер  См. приложение       1013
Зав секции  См. приложение        823  
Продавец  См. приложение        570
Продавец - кассир  См. приложение        633
Водитель-грузчик  См. приложение        400
Швея  См. приложение        570
Работник  хим. чистки  См. приложение        500
 

Рассчитываю з/п работников торгового предприятия  и данные записываю в таблицу  № 

З/П  повр.= Тчас * Счас

  З/П  повр.- заработная плата повременная

  Т  час. – количество отработанных  часов на основании табельного  учёта времени.

  С  час. – размер оплаты за  один час работы .

З/П  повр. водителя = 96*6,25=600 руб.

З/П  повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб. 

                        Т.об.мес * Р.сд

З/П  сдельн. =           100

 

где, Р.сд = 0,16      рублей за 

                   0,13     100 рублей

                   0,1        товарообо-

                   0,09      рота

                                                 633398*0,16

З/П  сдельн. гл. бухгалтера =       100         = 1013 руб.

                                             633398*0,13

З/П  сдельн. зав. секции =        100         = 823 руб.

                                                         633398*0,10

З/П  сдельн. продавца - кассира =       100         = 633 руб.

                                          633398*0,09

З/П  сдельн. продавца =         100         = 570 руб.

                                   633398*0,09

З/П сдельн. швея =         100         = 570 руб 

                          Заработная плата работников  предприятия 

                                                                                                            Таблица № 6

№ п.п.  Наименование 

  Должности

                      З/П  за месяц    Всего
   оклад повремен. сдельная
1

2

3

4

5

6

7

8

 Директор

Гл. бух 

Зав. Секции

Продавец                                 

Продавец  – кассир

Водитель-грузчик

Швея

Работник  хим. чистки            

2500

-

         -

         -

         -

         -

         -

         -

               

-

-

-

-

-

400

-

500

 -

1013

823

570

633

-

570

-

 2500

1013

823

570

633

400

570

500 

                      

  ИТОГО:       7209
 

Фонд  З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460

                    
 

                          Расчёты отчислений во внебюджетные  фонды 

                                                                                      Таблица № 7

      Фонд з/п на месяц       7209
      Фонд  з/п годовой      86508
      Премия  год.      25952
      Фонд  оплаты труда     112460
      Пенсионный  фонд 28%    31489
      Соц. Страхование 5,4%     6073
      Мед. Страхование 3,6%     4048
      Фонд  занятости 1,5%     1687
      Всего во внебюджетные фонды 38,5%    43297

                        

 

                      Организационная структура Ч.  П. «Кроу» 

                  Директор

      Гл. Бух.      Зав.  секции
 
    Водитель - экспедитор – грузчик                                                    Продавец   Продавец –

    кассир

 

                  Швея   Рабочий хим. чистки

Информация о работе Бизнес – план торгового предприятия