Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 14:11, курсовая работа
Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы, что и определяет актуальность выбранной темы.
Введение
Глава 1. Персонал – сущность, значение и методы планирования
1.1 Персонал – понятие, состав, структура
1.2 Планирование численности персонала
1.3 Управление кадрами на предприятии
Глава 2. Управление персоналом в кризисной ситуации
2.1 Управление организационными изменениями в условиях кризиса
2.2 Российский опыт управления персоналом в условиях кризиса
Глава 3. Оценка управления персоналом на ЗАО «Клевер»
3.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
3.2 Оценка управления персоналом
3.3 Мероприятия по улучшению работы с персоналом
Заключение
Список литературы